人脈拓展期

在微博上加很多同行，通過關注他們的近況來了解行業動向和競爭對手的情況，也許看到的信息很龐雜，但總會有一些對自己有用。

全民微博，給職場人帶來的另一個便利是，這個世界幾乎沒有你找不到的人，沒有你開展不了的工作。想要跟某個人聯系？看他有沒有微博吧，有，直接私信他，沒有，那么找找與他相關的人的微博，也許就在那個關聯人的關注或粉絲里。

利用微博增加團隊融洽度

一個互動很充分的團隊必然是一個好團隊。例如：公司做新項目，由不同部門抽人共同完成。開始時大家還互相用著尊稱，隨后于微博、QQ上彼此轉發各種段子，大家漸漸熟絡，項目之外也多了閑聊話題。在同事微博上找到共同話題或消除誤解，都有利于團隊的融洽。

打造職場自我招牌

從來不知道那個一天到晚埋頭Excel里的人講話居然如此有趣。微博的好處在于平常看到的只是某個同事的一面，現在還可以看到他的另一面。默默無聞的人可以通過微博成為公司的明星，而想要經營形象的人也可以在微博上大做文章。看看你的粉絲，基本上就知道你的社會層級和社會角色的位置，這點經營好了非常有利。在“誰說”這塊，通過微博上寫的一些感悟或者評論很容易看出一個人的水平，發布之前自己斟酌，盡量避免家庭生活的透露。

注意隱患

你沒表示出一丁點兒對公司的不滿，只是偶爾在QQ簽名里提及，這話居然被老板知道了；你對任何人沒表露出過跳槽打算，只是在微博上關注了一些獵頭在獵頭的發言下面留言咨詢了幾個問題。比較之后覺得現在的公司還不錯，也就斷了這個想法。有天同事，突然跑來問：“聽說你要換工作？”

網絡不上鎖，說話要謹慎，在涉及發布公司消息時，需要注意的事項：不講公司的經營財務問題，也不發布未經證實的消息。別忘了你的網絡角色，加了很多人的情況下，要判斷這些信息傳播出去是否合適。

我們需要隨機應變，對每種情況選用不同策略；因人而異，對朋友和熟人采取不同心態；涇渭分明，在我們的腦海中對兩類聯系中的不同角色要有清楚的界定。

不必強求把熟人變成朋友，除非我們真的想如此；我們也不應該期望從朋友那里得到各種信息和實際利益，這些在熟人圈子中可以不費吹灰之力獲得。深厚的友誼和愛情就是獎賞，世界上其他人則為我們提供娛樂、啟蒙、指導和互助。

3.利用社交網絡，實現資源共享

2002年，留英MBA朱兆瑞完成了一次環球旅行，歷時77天，周游了四大洲28個國家和地區。環球旅行通常都是有錢人的游戲，而朱兆瑞的神奇之處就在于這次環球旅行他僅花費了3000美元，他靠的就是利用各種SNS工具“嗅到”優惠機票的氣味。他把自己的這段特別的經歷寫成了一本書——《3000美金，我周游了世界》，這本書迅速流行開來，當經濟旅行成為熱門話題的同時，朱兆瑞也一下子紅了起來。

但是，現在有人不花一分錢就周游了世界，你相信嗎？

這個還真不假，確有其人其事。現年33歲的英國作家保羅·史密斯，成功暢游歐洲、美國和新西蘭30天，但全程卻沒花一分錢！這一切源于他突發奇想的一項利用SNS網絡社交的大膽試驗。看上去他不過是坐在電腦前，在鍵盤上敲了一些字發布在一個網站上，他聲稱自己想環游世界，需要大家的幫助。消息發出后，立即得到了世界各地網友的回應，有人向他提供免費機票，有人提供免費火車票，還有人向他提供免費的旅館房間……

就這樣，從2009年3月1日起，保羅正式開始了他的環游世界之旅。先是靠著網友提供的免費火車票從他的家鄉紐卡斯爾市出發來到倫敦，然后又憑借另一位網友提供的船票，搭輪船經北海來到荷蘭阿姆斯特丹，接著他又分別去了法國巴黎和德國法蘭克福，然后靠從網友那里“化緣”來的機票，第5天他飛至美國紐約，第7天來到華盛頓，第20天來到洛杉磯……最后到達預定的終點站——距新西蘭南島南方700公里的坎貝爾島。

自始至終，保羅都未曾花過一分錢，全部靠他在一個SNS網站上從世界各地的網友那兒獲得的免費幫助，將“交友滿天下”的好處發揮得淋漓盡致。事實上，除了免費環游世界外，保羅此行還為非營利慈善組織募款，并且募到的款項超過1萬美元。當新西蘭觀光局得知他“免費環游世界”的壯舉之后，甚至還主動贊助他到新西蘭旅游。

就是這么匪夷所思，而那個幫助保羅“交友滿天下”并完成環球旅行的網站正是大名鼎鼎的、已是全球第三大SNS社交網絡的Twitter。

微博的力量正在于此，同樣的周游世界，與朱兆瑞依賴“信息”不同的是，保羅依賴的是人脈！

對于眾多微博網站，面對的是如潮博友，賺取的是高超人氣。這已經成為一種時代精神。通過人脈圈，人們共享的不僅是商品和能力，還有一些實物產品及其服務能力，甚至人的勞動也日益成為共享的對象。

在微博上，音樂、影像、軟件等多種數字產品可以被完美共享，對于傳播者和受眾而言，他們幾乎是對等的，并沒有損害任何一方的利益。相反，這種共享行為作為“我為人人、人人為我”的原始美德卻得到了升華，成了一種隱形的商業信條。

而在長遠視野中，共享帶來的是彼此福利的雙增長。因為接受過“產品”的人往往也會投桃報李，在日后拿出“產品”來讓他人分享。正因如此，微博上的關注和被關注越多，共享的內容也越豐富。

對于微博而言，人脈共享——這幾乎就是一個無限寬廣的免費地盤。

測試：

你能否做人脈的GOOGLE？

請根據你自己的實際情況，選擇出最適合的答案，以測試你對人際關系的掌控能力。

1.你感覺上個月工作表現很出色，可是到發獎金的時候，上司只發給你三等獎金。你的一位好朋友告訴你說：“這是因為某位同事在上司面前說了你的壞話。”你聽后：

A.會很生氣，但是憋在心里。

B.一時氣急，要找經理理論。

C.反思總結一下自己上月的工作情況，必要時澄清一下。

2.你是個有家室的人，由于工作需要和某女士（男士）來往、接觸。最近，你聽說有人對你們捕風捉影、妄加議論，這時你會：

A.感到委屈，繼而為了辟謠而辭去工作。

B.你決心要找出造謠者，給她（他）點顏色看看。

C.你不理那一套，該怎么做就怎么做，清者自清，不用理會別人的說法。

3.你和同事外出辦事時，因缺少溝通而發生了一件尷尬事，回來后同事拿你這件事當眾尋開心，出你的洋相。你會：

A.面紅耳赤，表面不說什么，但是心里很生氣。

B.以牙還牙，揭對方老底尋開心。

C.和同事們一塊大笑，然后向大家說明原委。

4.你因工作有成績而晉升一級工資后，同事們起哄要你請客，這時你會：

A.你認為這沒有必要，然后拒絕同事們的要求。

B.只找幾個要好的同事到餐廳吃一頓就可以了。

C.你會感謝同事們的關照，必要時有個表示。

5.你因為工作中一時失誤而受到上司批評處罰，原來和你關系不錯的人不但不來安慰你，反而對你避而遠之。對此你的反應是：

A.你對這種朋友深惡痛絕。

B.隨他的便，地球照轉。

C.認為這是人際關系當中的弊病，沒有必要在意，也沒有必要生氣。

6.你的一位很要好的同事因工作變動要離開你到另外一個單位去，你的反應是：

A.隨便，和自己沒多大的關系。

B.試著游說，設法不讓他離開你。

C.開心地為他餞行，并祝福他如意。

7.你們公司從外地購來蘋果給你們當福利，掌秤的人給別人稱的都不錯，但輪到你時，蘋果全是大小不一的，還有爛了的，這時你會：

A.很生氣，直接不要了。

B.雖然心中不悅，認為他不公平，但還是接受了。

C.認為這只是偶然發生的，并不是他故意為難你，所以還是高興地接受了。

8.市場上某種你喜歡吃的食品漲價了，你：

A.大發牢騷，但還照買不誤。

B.它漲它的，沒什么利害關系，照買不誤。

C.你少買一些，并且把自己的菜譜適當調整一下。

9.你有一門遠親患病，來到你所在的城市，并請你幫助聯系醫院或請名醫治療。但是你工作忙不說，解決他的住宿就是一個大問題。這時你會：

A.很討厭，借故推脫了事。

B.熱情接待，但是告訴他你的能力有限，請他諒解。

C.盡管有困難，但是你也熱情接待，盡力地幫助他們。

10.你身邊的朋友結婚或發生大事的時候，難免要破費一點表示表示，你：

A.佯裝不知，然后躲開。

B.分類對待，對一般人不予理睬，但對體面的人則送重禮。

C.盡管要花點錢，但還是會選有特色的小禮品來表示自己的心意。

評分標準：

選擇A得1分；選擇B得2分；選擇C得3分。

測試分析：

15分以下：說明你處理人際交往問題的能力很弱，不太善于掌控手中的人脈，在遇到事情時，你不善于變通，往往較少考慮后果，經常意氣用事。如果你不改變現狀，同事關系就會越來越緊張，這不利于你的職業發展。因此，當問題出現的時候，你要適當地控制自己的情緒，并掌握一定的方法，這樣才能改變不利的人際關系。

16～25分：說明你具備一定的解決人際關系問題的能力，但是偶爾會出現猶豫不定的傾向。你需要學習的是如何在處理問題上不拖泥帶水，否則，不僅不能解決實際問題，反而會讓你處于尷尬境地。因此，你需要勇于面對問題，并相信自己有能力解決問題。

26分以上：說明你在處理人際問題時常常占據主動權，很少被他人掌控，做出的決定一般也都是正確的。你的反應能力很強，加上你待人真誠，不狂妄虛偽，所以各方面的能力都很突出。

互聯網時代，看似設計個人品牌變得越來越簡單，但凡會上網的都可以“秀”一下自己的照片、故事、夢想……然而，細數下來，真正成功的畢竟是少數人，很大一部分人“喧囂”了一下就被淹沒在人海中，甚至更多的人連“喧囂”的機會也找不到——你所認為的“賣點”，在網友的眼里，可能一文不值。

所以，設計個人的品牌定位，絕對不是“隨便秀”那么簡單，如果你無法找到一個適合自己的個人品牌定位，那么等待你的只是苦苦掙扎。企業同樣也是如此。在市場競爭中，勝出者總是那些能夠把握時代脈搏、能夠利用好這個時代賦予的特殊工具和資源的人。