7.夸獎下屬要注意分寸

美國管理學會主席勞倫斯·愛帕雷說過一句話：“管理不是管物，而是開發人才。一個領導人的責任就是培養員工，幫助他們發展才能。”一個優秀的管理者，不僅要會主動夸獎下屬，還應當掌握夸獎下屬的分寸。

管理者對下屬的贊美主要是對他們的工作進行肯定和認可，是調節彼此關系的潤滑劑，但要有一個前提，就是掌握好分寸，別讓贊美成為一種“浮夸”，讓下屬錯誤地認為自己已經很優秀了...