第1章　房地產公司成本管理概述

房地產公司投資開發項目所發生的成本是指從獲取土地開始到前期策劃、設計、施工直到項目竣工驗收整個過程所發生的土地、配套、建安工程、工程管理、銷售、財務等所有與項目開發有關的費用。

為提高成本管理控制水平，有效降低成本費用，房地產公司的成本管理首先應對項目開發所涉及的成本進行預測，確定目標成本；然后在目標成本的基礎上對項目開發過程中的支出進行控制；在項目竣工之后，進行成本結算，發現成本管理中的問題并進行評估總結。本書將在接下來的3章中分別對上述的房地產公司成本預算、成本控制、成本結算與評估分析管理進行說明，本章主要對房地產公司的成本構成、成本管理的部門職能與崗位職責、成本管理流程以及成本管理的制度規定等內容進行說明。