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第14章 如何培育價值觀,下屬最有執行力?

接到A公司王總的電話之后,凡禹猶豫了很久。王總是凡禹的好友,自然不便推托。但A公司的現狀確實很棘手,組織結構、管理制度、人力資源、市場營銷……問題一大堆,該如何入手呢?

因為與A公司接觸過幾次,對公司的情況有一定的了解,凡禹知道公司決策層的做法竟是鄧小平改革之初說過的一句話:“摸著石頭過河。”就是老總摸石頭,員工們也摸石頭,手忙腳亂卻摸不著石頭。所以,凡禹提議必須首先改變操作層面上的混亂...

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