第1章 前言
- 左手領導力 右手執行力
- 魯克德
- 759字
- 2017-08-21 14:12:02
所謂“左手領導力，右手執行力”，是指團隊的執行力，取決于領導力的高低，或者說，領導力最終要通過執行的結果來證明。
哈佛商學院的研究人員，把擔任領導職務的人分為變革型領導和執行型領導。變革型領導的作用是創建愿景和提出新的使命、目標，而執行型領導的作用是把愿景、使命和目標變成現實。
網上有一個關于馬云的段子說：“馬云很牛，是因為這些年，他吹過的牛都實現了?！?
2009年有記者問了馬云：“為什么你能有今天，而同樣聰明的中國電子商務的第一人王峻濤卻還在為創業努力？”
馬云說：“我在前面說、演講、做宣傳、作勢、吹牛，而我背后，有一幫人在實干，苦哈哈地賣力干，而王峻濤身后沒有‘十八羅漢’。我說過了，有人做；他說過，就說過了，說過了而已?！?
王俊濤和馬云在20世紀末，都看到了電子商務的巨大商機，他們都以變革型領導的姿態站在時代的“風口”上，差別在于，馬云的背后還站著一只強大的執行型領導團隊！
關于變革型領導與執行型領導的區分，也有不同的觀點。
以培養指揮官和將軍聞名于世的美國西點軍校，其畢業生遍布軍界、商界和政界，大多能脫穎而出成為精英和領袖。這一切都得益于西點軍校自成體系的“領導力訓練”和“執行力訓練”課程。在西點軍校人的心目中，領導力和執行力根本就是一回事，沒有執行力，你還怎么當領導？
總而言之，一切組織和個人的興衰都源自領導和執行。無論100年前還是100年后，只要身在工作場所，就一定需要學習并不斷在這方面提升你自己。
領導力和執行力不是與生俱來的天賦，它是可以學習掌握，并能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人都能很快擁有領導力和執行力。
本書將為你揭開領導力和執行力的秘密。你可以領會書中的15條法則，并身體力行，學習在任何場合影響和領導他人，帶領團隊完成“比難更難”的事，成為無論何時都能被人追隨的卓越領導者。
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