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網(wǎng)羅最優(yōu)秀的人才

你問(wèn)的是“三個(gè)因素”，但是，很多“明星企業(yè)”之所以能獲得眾多求職者心目中的首選企業(yè)這一“大獎(jiǎng)”，依靠的重要成功因素卻是6個(gè)。說(shuō)它是一項(xiàng)“大獎(jiǎng)”，是因?yàn)槿绻藗兌伎释谀愕墓竟ぷ?，那你就獲得了贏得比賽所需要的最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——招募和派出最佳球隊(duì)的能力。

在告訴你到達(dá)那個(gè)幸運(yùn)之地的6條道路之前，我們先回答第二個(gè)問(wèn)題——成為首選企業(yè)的過(guò)程需要多長(zhǎng)時(shí)間。

答案很可能是幾年，也可能是10年或更長(zhǎng)時(shí)間。這和公司樹(shù)立自己的聲譽(yù)一樣——公司需要公布一個(gè)又一個(gè)年度報(bào)告，發(fā)表一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)業(yè)事跡，經(jīng)歷一次又一次危機(jī)（因?yàn)槊總€(gè)公司都至少要經(jīng)歷一兩次危機(jī)），走出一個(gè)又一個(gè)低谷。IBM公司（國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司）可能用了大約30年，終于在20世紀(jì)70年代擁有了所在行業(yè)的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”，但該公司在遭遇挫折的10年里又失去了這一標(biāo)準(zhǔn)，又過(guò)了10年之后，該公司才得以重建今日的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”。

但是，在今天媒體無(wú)孔不入的年代，這種一般來(lái)說(shuō)非常緩慢的聲譽(yù)樹(shù)立過(guò)程也會(huì)被更有爆發(fā)性的例外情況所打破。依托“口碑”因素（buzz factor），公司幾乎可以一夜成名。口碑因素可以極為迅速地達(dá)到效果。在一些技術(shù)公司，口碑宣傳的巨大效力往往伴隨著令人振奮的突破性成果，或?qū)π庐a(chǎn)品和服務(wù)的范例革新而顯現(xiàn)出來(lái)。谷歌、eBay（易貝）和蘋(píng)果公司都是極好的例子?？诒牧α窟€可以來(lái)自某個(gè)極具吸引力或享有極高聲望的知名品牌，比如香奈兒或法拉利。

但是，口碑因素只有在很少的情況下適用，同時(shí)，它的效果也不穩(wěn)定。蘋(píng)果公司利用Mac（蘋(píng)果電腦）火了一把，當(dāng)其他PC（個(gè)人計(jì)算機(jī)）生產(chǎn)廠商另辟蹊徑超過(guò)了他們的時(shí)候，蘋(píng)果公司就失去了這個(gè)優(yōu)勢(shì)，后來(lái)它開(kāi)發(fā)出了iPod（蘋(píng)果數(shù)字音樂(lè)播放器）之后，才重新奪回這一優(yōu)勢(shì)。這個(gè)大家熟知的經(jīng)歷，說(shuō)明了為什么大多數(shù)企業(yè)必須通過(guò)傳統(tǒng)的方式，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的錘煉，最終才能成為一個(gè)求職者的首選企業(yè)。

這里有一個(gè)對(duì)照清單，你可以用它來(lái)評(píng)估你所在企業(yè)成為首選企業(yè)的進(jìn)度。

第一，首選企業(yè)真正重視持續(xù)的學(xué)習(xí)，而不僅僅停留在口頭上。這些企業(yè)舍得為提升員工能力投資，它們利用課堂、培訓(xùn)計(jì)劃、遠(yuǎn)程教育等各種形式來(lái)開(kāi)發(fā)員工的潛能。這些活動(dòng)給員工傳遞了一個(gè)信息：公司非常愿意幫助他們不斷成長(zhǎng)。

第二，首選企業(yè)奉行實(shí)力主義。薪水和提升機(jī)會(huì)與個(gè)人績(jī)效密切相關(guān)，嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估體系定期將每個(gè)人的績(jī)效情況公之于眾。在每一家企業(yè)，你的人脈和學(xué)歷可能會(huì)使你被納入精英階層，剩下的，就看你的能力了?，F(xiàn)在，我們來(lái)看看為什么這些方面有助于打造一個(gè)首選企業(yè)。很簡(jiǎn)單，高素質(zhì)、自信、積極上進(jìn)的人往往青睞這種企業(yè)環(huán)境。

第三，首選企業(yè)不僅允許人們冒險(xiǎn)，而且還鼓勵(lì)人們冒險(xiǎn)，他們不會(huì)去懲罰那些冒險(xiǎn)失敗的人。就實(shí)力主義來(lái)說(shuō)，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)的文化正好能吸引那些有創(chuàng)造性的、敢作敢為的優(yōu)秀員工，這些員工是企業(yè)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)所需要的，這種競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)是創(chuàng)新而不是大幅削減成本。

第四，首選企業(yè)知道，對(duì)社會(huì)有益的事情也對(duì)企業(yè)有益。性別、種族和國(guó)籍都不重要，但每個(gè)人的想法卻很重要。首選企業(yè)的觀點(diǎn)既是多樣化的，又是全球化的，他們的最佳實(shí)踐方法因文化環(huán)境的不同而有所不同。對(duì)于那些績(jī)效突出的員工，公司允許他們適當(dāng)?shù)仂`活安排自己的工作時(shí)間?？傊走x企業(yè)更加開(kāi)明、更有胸襟。

第五，首選企業(yè)選擇員工的標(biāo)準(zhǔn)很高。他們要求應(yīng)聘者踏實(shí)肯干，應(yīng)聘者必須通過(guò)重重嚴(yán)格的面試篩選，他們的專業(yè)技能和先前的工作經(jīng)驗(yàn)必須通過(guò)全面、嚴(yán)格的考察。不可否認(rèn)，這個(gè)因素有點(diǎn)不合邏輯，因?yàn)樵谀愕墓具€沒(méi)有成為求職者的首選企業(yè)之前，你是沒(méi)有過(guò)多的選擇余地的，因此也是沒(méi)有資格挑剔的！但是，你應(yīng)該這么做，因?yàn)槿瞬盼瞬诺姆绞酵潜容^離奇的，正因?yàn)槟愕臉?biāo)準(zhǔn)高，才會(huì)吸引高標(biāo)準(zhǔn)的人才。

第六，也是最后一點(diǎn)，首選企業(yè)在不斷創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)壯大了自己的實(shí)力。持續(xù)攀升的股價(jià)對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)就是一塊巨大的磁石。除此之外，只有極其成功的公司才能許諾你一個(gè)美好的未來(lái)，為你提供升職和加薪的機(jī)會(huì)。其實(shí)，公司最讓潛在員工神往的一句話是：“來(lái)吧，讓我們同舟共濟(jì)，一起努力吧?！?/p>

我們?cè)陂_(kāi)始時(shí)說(shuō)到，成為求職者首選企業(yè)的最大好處是你可以招聘到最優(yōu)秀的人才，繼而引發(fā)一個(gè)良性循環(huán)。一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)可以吸引另一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的加入，一次成功往往能夠引發(fā)更多次的成功。

這是一條你和你的員工永遠(yuǎn)都不想離開(kāi)的“船”。