關于管理的原則與實踐

怎樣帶領企業走向成功

我們知道，當老板是一回事，管理企業是另一回事。要想讓企業獲得發展，我們就不得不遵循一些原則和慣例。

沒錯——這些原則和標準慣例有哪些？這就是這一部分要盡量解決的基本問題。這里用了“盡量解決”，因為坦率直言和差別化管理等原則和戰略、預算和人力資源等方面的慣例都是有爭議的。拿“坦率直言”來說，在我們去過的所有國家（包括美國）里，都有人質疑它的“合理性”，更不要說它的實用性。但是，我們可以就管理的任何一個方面進行深入探討，同時，也有必要這樣做，因為只有這樣做，企業管理才能更上一層樓。在接下來的內容里，我們就和大家一起討論其中的一些問題。