在冷板凳上坐的都是一代英豪

《華為人》報(bào)的文章《板凳要坐十年冷》是多么好的闡述。在冷板凳上坐的都是一代英豪。科學(xué)是老老實(shí)實(shí)的學(xué)問，要有思想上艱苦奮斗的工作作風(fēng)，要有堅(jiān)定不移的精益工作目標(biāo)，要有跟隨社會(huì)進(jìn)步與市場(chǎng)需求的靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。做實(shí)不是沒有目標(biāo)、沒有跟蹤、沒有創(chuàng)新，但沒有做實(shí)就什么也沒有。君不見周勁、余浩澤、吳昆紅、谷豐、張來發(fā)、張群等人的點(diǎn)滴奮斗與持之以恒的努力，踏踏實(shí)實(shí)地在本職崗位上不斷地進(jìn)取，太陽(yáng)已經(jīng)在地平線下升起。

做工作是一種熱愛，是一種獻(xiàn)身的驅(qū)動(dòng)，是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，多么難得！應(yīng)該珍惜它。認(rèn)真地做好每一件事，不管是大事，還是小事。目光遠(yuǎn)大，胸懷開闊，富有責(zé)任心，不計(jì)較個(gè)人的得失。只有全身心地投入、潛心鉆研，才會(huì)有愛因斯坦、居里夫人、瓦特與貝爾……才會(huì)有沒有受過系統(tǒng)教育而成為發(fā)明大王的愛迪生。人只要熱愛它，終會(huì)認(rèn)識(shí)它，在嚴(yán)格的、大量的實(shí)踐中，看出破綻，產(chǎn)生新的突起。沒有實(shí)踐的創(chuàng)造發(fā)明越來越難。長(zhǎng)期不懈地做實(shí)，最終將創(chuàng)造奇跡，這是歷史的啟示，也是量變到質(zhì)變的規(guī)律。我們必須有所作為，一切有志于獻(xiàn)身事業(yè)的人，都應(yīng)義無(wú)反顧地勇往直前，不管兩旁的鮮花、荊棘。

——摘自任正非于1997年在華為研究試驗(yàn)系統(tǒng)先進(jìn)事跡匯報(bào)大會(huì)上的講話

華為公司是一家高科技公司，保持技術(shù)上的創(chuàng)新，對(duì)于增強(qiáng)華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著非常重要的作用。所以，任正非堅(jiān)持要將華為年銷售額10%的資金用于研發(fā)；同時(shí)，在華為的員工組成中，研發(fā)員工占到46%，占著很大的比重。

對(duì)于做研發(fā)的人來說，自然需要一種定力，一種甘于長(zhǎng)期坐冷板凳的精神。這是因?yàn)椋瑒?chuàng)新總是需要一定過程的，是建立在一定基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。所以，研發(fā)人員的踏實(shí)精神就很重要。

在鼓勵(lì)員工踏實(shí)工作方面，任正非會(huì)選擇一些具有典型意義的員工作為大家學(xué)習(xí)的榜樣；同時(shí)，任正非還會(huì)講述一些國(guó)內(nèi)外著名科學(xué)家的事跡，從而鞭策員工用心工作，在看似平淡的工作中做出成績(jī)。

然而，冷板凳常是企業(yè)員工一提就皺眉的東西，因?yàn)槊總€(gè)人都希望自己成為公眾注目的主角。實(shí)際上，在特定環(huán)境里，主角總是有限的，注定有人得在冷板凳上熬著。那么，員工究竟是該坐還是不該坐？如何坐？為何而坐？盡管任正非一再?gòu)?qiáng)調(diào)“冷板凳上坐的都是一代英豪”，但作為當(dāng)事人的員工，內(nèi)心里還是會(huì)有些別扭的。比如，清華大學(xué)博士畢業(yè)的楊玉崗，1998年進(jìn)入華為時(shí)，本以為會(huì)受到重用，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)只是安排他從事與電磁原件相關(guān)的工作。楊玉崗有些想不通，有種不被重用、被埋沒的感覺。他覺得，自己是堂堂正正的名校博士畢業(yè)生，理所當(dāng)然地應(yīng)該做項(xiàng)目，而且是大項(xiàng)目，沒想到卻讓自己做這種電磁元件的“小事”。

在楊玉崗看來，做這樣的“小事”，幾乎沒什么成就感，也沒有發(fā)展前途，只能用到他所學(xué)的很小的一部分專業(yè)知識(shí)。他覺得為這種“小事”付出時(shí)間和精力去坐冷板凳，有些不值。當(dāng)時(shí)，楊玉崗只是出于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，才不得不去做電磁元件這件“不起眼”的“小事情”。然而，隨著楊玉崗在工作中的經(jīng)歷和體驗(yàn)的不斷增多，他發(fā)現(xiàn)，電磁元件雖小，但卻可能影響產(chǎn)品的整體質(zhì)量，便逐漸在這種“小事”里投入了很多的時(shí)間和精力。2000年，在二次電源產(chǎn)品線和中試部及工藝部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，楊玉崗承擔(dān)起改進(jìn)電磁元件的項(xiàng)目，經(jīng)過持續(xù)的努力和探索，終于取得了顯著進(jìn)展，還申請(qǐng)了專利，為華為帶來了可觀的收益。

后來，楊玉崗在華為公司內(nèi)部刊物《華為人》報(bào)中發(fā)表了一篇文章《板凳要坐十年冷》，受到任正非的表彰。

在任正非向員工列舉的做出突出成績(jī)的中外科學(xué)家中，幾乎每一位都具備坐冷板凳的精神。比如，愛因斯坦（1879—1955）從16歲時(shí)便考慮光速的內(nèi)在矛盾問題，36歲時(shí)正式提出相對(duì)論，累計(jì)耗時(shí)20年；居里夫人（1867—1934）與丈夫在極其簡(jiǎn)陋的實(shí)驗(yàn)室里，堅(jiān)持4年，最終提煉出鐳；瓦特（1736—1819）用了8年時(shí)間，最終研制出改良型蒸汽機(jī)，并成功地應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)，使人類進(jìn)入“蒸汽時(shí)代”；貝爾（1847—1922）不分晝夜地用了3年時(shí)間，最終研制出了電話。

國(guó)外的科學(xué)家有長(zhǎng)期坐冷板凳的毅力與獻(xiàn)身精神，我國(guó)的科學(xué)家，比如錢學(xué)森、華羅庚、鄧稼先、李四光等人也無(wú)不具備這種精神。實(shí)際上，對(duì)科學(xué)的獻(xiàn)身精神，是不分國(guó)界的。在任正非看來，這些國(guó)內(nèi)外杰出的科學(xué)家全身心投入工作的精神，值得全體華為人學(xué)習(xí)；同時(shí)，員工只有具備這種“咬定青山不放松”的恒心，才能最終在自己專注的領(lǐng)域里做出顯著的成績(jī)。

正因?yàn)檫@樣，任正非才鼓勵(lì)那種敢于坐冷板凳、在冷板凳上執(zhí)著地鉆研的精神。實(shí)際上，那些在冷板凳上長(zhǎng)期發(fā)憤圖強(qiáng)的人，最終都會(huì)成長(zhǎng)為某方面的專家或能手，從而更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

微語(yǔ)錄

員工要具備踏實(shí)肯干的工作精神，在本職工作上精益求精，才能有所突破。