本書以講故事的方式講述了阿特拉斯公司戰略部署的歷程。阿特拉斯公司已經實施了精益生產的一些工具和方法，但是實施這些精益方法后所獲得的成果卻沒能持續。隨著時間的進展，問題又重新浮現：生產線開始變得不穩定，機器又開始停機，常發生缺件。因此公司失去了最大的客戶，財務陷入危機，瀕臨破產，幾乎被并購。在這個困難的時刻，約翰加入阿特拉斯公司，擔任公司總裁兼COO。在公司老板比爾的支持下，約翰開始在阿特拉斯公司進行戰略部署。雖然之前實施精益的成果沒有得以維持，但是約翰仍然堅定不移地繼續推行精益。在戰略部署的指導下，約翰同時將可視化管理、PDCA和A3等工具和戰略部署有機地結合起來。在所有員工的共同努力下，阿特拉斯不僅擺脫了危機，扭虧為盈，銷售額和利潤實現兩位數的增長，還提升了研發能力和公司的競爭力，成為能為客戶提供系統解決方案的供應商。