好的下屬手里往往會有三個解決方案。如果我們需要就某一項工作先行請示而后行動的時候，我們必須要有自己的想法和方案，而且至少要有三個方案：最可行的方案，最大膽的方案和最可能失敗的方案。而且，對每個方案都要進行利弊分析。當上司征求你的意見時，你要能夠提出哪一個方案是可以優先考慮的方案，哪一個是不得已而為之的方案等。

第三點，那么，作為員工怎樣在恰當的機會以恰當的口氣去說出自己的見解呢？

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