職場不狗血，你永遠都有更好的選擇

混跡職場多年，從青蔥的新人混成皮糙肉厚的老前輩，教訓很多，當然經驗也不少。人和人的成長都有相似的軌跡，總逃不過吃一塹長一智的模式，職場亦然。每天我都能接觸到不少為職場苦惱的新朋舊友，也都會發現他們有著或多或少的問題，他們就像當年的我，心地善良，頭腦簡單，努力做好自己的工作，卻還是有著百思不得其解的困惑和局限。

最大的局限和困惑就在于搞不好和領導的關系。

集中體現在：和領導一說話就不對付，覺得領導專門和自己過不去；覺得自己盡職盡責做了，怎么到頭來還是落一身不是，被上司數落。

我不排除領導個人偏見。但即使是個人偏見，也純屬正常。茫茫人海，誰都有個氣場對了臭味相投怎么看都順眼的人，也都有怎么看都別扭的死對頭。

但大多數情況下，和領導不對付，是因為你不動腦子，工作不到位，不注重溝通的技巧。

事前，你總是虎頭虎腦沒心沒肺地帶著一肚子疑問，向領導求助。

事中，你總是只說困難，叫苦叫累，但提不出合理有效的解決方案。

事后，你不善總結，不敢承擔結果，而是忙于解釋、推卸、逃避。

或者，即使有策略和解決方案，也是一己之見，而沒有站在公司的大局和老板的高度考慮事情，所以你的方案也經不起推敲。與此同時，你的信心和熱忱也行將灰飛煙滅，只剩下滿滿的負能量，諸如：

偏見——領導偏心，有病，找我茬兒。

旁觀者心態——公司是你的，活該，大不了我走人。

敷衍——反正也得不到重用，混唄。

……

我要告訴你的是停止一切抱怨，從自己身上找原因！

假如你頭腦里有“帶兩個解決方案再來敲門”的意識，你就是職場上任誰都超越不了的無敵“小強”。

請看下面這個職場上小嘍啰成功逆襲，“干掉”上司的勵志小case：

某國內一流建筑設計院。王經理是測繪部經理，業內大咖。而小劉是新來不久的員工。

初入職場的小劉很呆萌，比如從上班第一天他就管他的頂頭上司王經理叫王姐。

王經理很不舒服。

試用沒幾天，王經理就發現小劉工作經驗不足，短時間內很難上手，而公司現階段業務繁忙急需人才。所以試用了一個月，王經理就決意辭退小劉，重新招兵買馬。

那天，發了工資后，王經理向小劉表明了態度，告訴他明天不用來上班了。

小劉說了一些感謝的話，領了工資，輕輕地關上了門，走了。

可是第二天，小劉照常來了。

王經理沒在意，覺得可能他是來取自己的私人物品的。

可是第二天，第三天，第四天……小劉每天都來。王經理大驚失色，不得不當個正經事來處理了，她又把小劉叫到辦公室，問他：你怎么又來啦？難道我那天沒和你說清楚嗎？

小劉底氣十足地回答，王經理，您說得很清楚了，可是，王姐，您在業界的專業能力和人格魅力都是我所欽佩的，您帶人的方法也是一流的。我繼續來，并不想拿工資，我只是想再感受幾天貴公司的企業文化，我想跟您學習一段時間。您能給我這個剛畢業的新人一個機會嗎？

這番話一說，王經理的心倒是軟了一下下，但她并不糊涂，她是不可能接受的，不過徑直拒絕這么一個熱血青年她也不好意思，隨即找了個借口說，我也想幫你，可是很抱歉，我們這里沒有工位了，也沒有電腦了，你在這里沒法開展工作。

王經理的這個托詞，小劉同學早就預料到了，他一臉真誠地說，王經理，我自己帶電腦，我也不占工位，隨便一個角落我都可以學習。只要能跟您和貴團隊學到東西，我什么都不怕。

話說到這份上，王經理真的是詞窮了。她只好答應下來。

小劉同學就這樣叩開了夢中職場的大門，留了下來。

后來發生的事情很戲劇：兩年后，王經理因為情商不夠管理能力薄弱被高層請退。而小劉同學因為既有開拓精神，又有管理能力，成了王經理的接班人。送別王經理的那場歡送會，就是小劉親自張羅的。

你看，本來小劉同學是個連試用期都沒通過的正兒八經的職場loser，可是，因為人家善于思考，懂得準備兩套解決方案再敲門，在和領導溝通匯報前做好了充分的思想準備，結果在職場上成功逆襲，讓輕敵的上司措手不及。僅僅用了兩年的時間，他便升職加薪，在荊棘重生的職場為自己打下一方江山！

小劉成功就成功在他不像我們這么魯莽，不輕言放棄，深思熟慮，隨時都有備用方案，所以他可以牽著領導的鼻子走，雖說江山是領導的，但他可以影響領導的決策。所以，他成功的難度系數低，成功的概率高！

而你之所以失敗就失敗在太草率，不成熟，解決問題的方案在質量上不夠精細，數量上不夠充足。所以，每每你和領導溝通，都是黔驢技窮。

正是看透了這一層，作為一名職場前輩，這本書我們不說權術，不說潛規則，只說說日常那些被你忽視的職場細節。一旦你讀懂這些細節，你就會發現職場一點都不狗血，你永遠都有更好的選擇。

這樣的你，才是老板喜歡的人，是職場需要的人，是被時代擁抱的人。

我以人格擔保，本書所有案例，均出自我從這三年潛伏在茶館，聽各路大咖老板、鬼馬職員的親自講述。正是因了這樣的資料來路，所以，我有信心，讓這本書成為你人生職場的上上簽！