無論下屬的工作對整個企業是否重要，他們都希望得到足夠多的重視。相關數據表明，“虛名”對員工的激勵作用顯而易見，其效果等同于增加了10%的薪水。所以，管理者要學會恰當地使用虛名，并學會借此來提高下屬的工作積極性。

把握好激勵員工的“生命周期”

“一家公司的好壞取決于公司的人才，而人才的能量釋放多少則取決于績效管理。”如今，越來越多的企業管理者開始注重對員工的激勵，但能夠切實把握好...