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第3章 成功必有方法,不找借口找方法(1)

1.凡事必有其解決方法

凡事必有解決的方法,像酒店的大堂經理那樣,抓住問題的關鍵點,對癥下藥,問題自然迎刃而解。

在我們的生活與工作中,你是否經常被各種應接不暇的問題弄得焦頭爛額呢?你是否在面對問題的時候覺得進退維谷、束手無策呢?

此時,你千萬不能只坐在那里盯著問題發呆或是置之不理,而是應該積極地去思考解決問題的方法。

正所謂:世上無難事,只怕有心人。只要你努力地去想辦法,相信問題就一定能有其解決之道。

在IBM公司,全球所有管理人員的桌上,都擺著一塊金屬板,上面寫著“Think”(想)。這個字的精髓,是IBM的創始人華特森創造的。

有一天,寒風凜冽,淫雨霏霏,華特森一大早就召開了銷售會議。會議一直進行到下午,氣氛非常沉悶,沒人說話,大家也顯得焦躁不安。

這時,華特森站起來,在黑板上寫了一個大大的“Think”,然后對大家說:“我們缺少的,是對每一個問題充分地去思考,要記住,我們都是靠思考賺得薪水的。”

從此,“Think”成為了華特森和公司的座右銘。一天,一家酒店遇到了一個非常棘手的問題。原來住在酒店里的一位外國客人非常喜愛北京的風土人情,就租了一輛人力三輪車去北京的胡同游玩。

當外國客人在外面轉悠了半天,玩得不亦樂乎回來結賬的時候卻發生了不愉快,原來人力車夫按標價收180元錢一個人,而外國客人覺得最多就值100元錢。

于是兩人就開始討論價錢,爭執到最后差點打了起來。局面弄得非常僵,沒辦法,酒店只好出面來調解這個僵局。酒店在兩方面之間不斷協調,希望找到一個最好的中間價,使雙方都能接受。調解到最后,人力車夫最少要收160元錢,而外國客人最多只愿意出140元錢,雙方都不愿意再讓步。于是,問題又僵住了,無論酒店里的工作人員怎么調解也無濟于事。就在這樣僵持不下的時候,酒店的工作人員做了一個分析:問題的關鍵并不在價錢上,而是在兩個人的面子上。因為雙方都還不至于為這區區20元錢而大動干戈,而之所以這樣寸土不讓,關鍵在于事關面子,雙方都要賭一口氣。

要想解決問題,就必須想辦法同時保住兩個人的面子,能讓他們下得臺來。

而如何才能使兩個人都覺得沒有丟面子呢?為此,酒店的工作人員開始絞盡腦汁,想起辦法來。終于,見多識廣的大堂經理想出了一個兩全其美的方法:外國人都有給服務員小費的習慣,那么就讓外國客人再給人力車夫10元錢的小費,變成150元錢。外國客人覺得車費還是140元,就接受了。而那個人力車夫覺得有10元總比沒有10元好,外國客人已經讓步了,總算挽回點面子,也同意了。這樣,終于把這個問題完美解決了。酒店的這位大堂經理抓住了問題的關鍵點,對癥下藥,問題自然也就迎刃而解了。所以,我們在工作中要多思多想,我們要相信,不管是多么大的困難,只要努力去想就一定能有解決方法。

傳說古希臘的一位國王想給自己制一頂純金的皇冠。金匠把制好的皇冠獻給國王以后,國王把阿基米德召了進來,要他檢驗一下這頂皇冠是不是用純金制造的,但是不許損壞皇冠一絲一毫。這可是個天大的難題,阿基米德冥思苦想很長時間,仍然沒有找出解決這個問題的辦法。

一天,阿基米德在浴盆里洗澡,當他身體浸入水中之后,突然感到自己的體重減輕了。這使阿基米德意識到水有浮力,而人受到浮力,是由于身體把水排開了。他高興極了,一下子從浴盆里跳了起來,穿上衣服就跑出去手舞足蹈地高喊:“有辦法了!有辦法了!”

阿基米德立刻進宮,在國王面前將與皇冠一樣重的一塊金子、一塊銀子和皇冠,分別放在水盆里,只見金塊排出的水量比銀塊排出的水量少,而皇冠排出的水量比金塊排出的水量多。阿基米德自信地對國王說:“皇冠里摻了銀子!”國王沒弄明白,要阿基米德解釋一下。阿基米德說:“一公斤的木頭和一公斤的鐵比較,木頭的體積大。如果分別把它們放入水中,體積大的木頭排出的水量比體積小的鐵排出的水量多。我把這個道理用在金子、銀子和皇冠上。因為金子的密度大,銀子的密度小,因此,同樣重量的金子和銀子,必然是銀子的體積大于金子的體積,放入水中,金塊排出的水量就比銀塊少。剛才的實驗,皇冠排出的水量比金塊多,說明皇冠的密度比金塊密度小,從而證明皇冠不是用純金制造的。”金匠因此受到了懲罰。

所以,在工作中,不要怕任何問題和困難,要知道,凡事必有解決的辦法;只要我們努力去想辦法,找方法,每一個問題都會有解決的方法。

閱讀思考

1.你是一個自信的人嗎?

2.你堅信凡事必有解決的方法嗎?

3.你遇到問題和困難會怎樣?

2.最成功的人,是最重視找方法的人

李嘉誠的親自示范與李斯特的巧妙安排,還有洛克菲勒的處處留心,說明:最成功的人,是最重視找方法的人。

李嘉誠,華人首富,他的名字可謂家喻戶曉。他之所以能夠做得那么成功,是有一定原因的。從打工的時候開始,他就是一個通過找方法去解決問題的高手。

他先是在茶樓做跑堂的伙計,后來應聘到一家企業當推銷員。做推銷員首先要能跑路,這一點難不倒他,以前在茶樓成天跑前跑后,早就練就了一副好腳板,可最重要的,還是怎樣千方百計地把產品推銷出去。

有一次,李嘉誠去寫字樓推銷一種塑料灑水器,一連走了好幾家都無人問津。一上午過去了,一點成績都沒有,如果下午還是毫無進展,那回去將無法向老板交代。

盡管推銷頗為艱難,他還是不停地給自己打氣,精神抖擻地走進了另一棟辦公樓。他看到樓道上的灰塵很多,突然靈機一動,沒有直接去推銷產品,而是去洗手間,往灑水器里裝了一些水,將水灑在樓道里。十分神奇,經他這樣一灑,原來臟兮兮的樓道,一下變得干凈了許多。這一來,立即引起了主管辦公樓的有關人員的興趣,就這樣,一下午他就賣掉了十多臺灑水器。

李嘉誠這次推銷為什么能獲得成功呢?原因在于把握了一個非常有效的推銷方法:要讓客戶動心,就必須掌握他們如何才能受到影響的規律:“聽別人說好,不如自己看到的好;看到的好,不如使用起來好。”總講自己的產品好,哪能比得上親自示范、讓大家看到使用后的效果呢?

在做推銷員的整個過程中,李嘉誠十分重視分析問題和總結方法。在干了一段時期的推銷員之后,公司的老板發現:李嘉誠跑的地方比別的推銷員都多,成績也是全公司最好的。

他是怎么做得這么成功的呢?原來,他將香港分成幾大片區,對各片的人員結構進行分析,了解哪一片的潛在客戶最多,就有的放矢地去跑,重點推銷,再加上他的勤奮,這樣一來,獲得的收益自然要比別人多。

1931年,波蘭著名音樂家肖邦,由于不堪忍受亡國之痛,來到了巴黎。來到巴黎后,他結識了李斯特、柏遼茲、門德爾松等音樂家。李斯特對肖邦的音樂才華十分賞識,兩人一見如故。為了使肖邦在巴黎成名,為了能使巴黎的廣大觀眾接受肖邦,他和肖邦想出了一個無比絕妙的方法。

當時,歐洲的音樂會演奏時,是不亮燈的。在一次晚間演出時,剛開場是巴黎人熟悉和崇拜的李斯特端坐在鋼琴前。然而待到臺下的燈光熄滅以后,李斯特悄悄地走進了后臺,由肖邦代替他進行演奏。在寂靜的夜幕里,恍如行云流水般的琴聲,充滿了詩情畫意,使得全場的聽眾如癡如醉,演奏一結束,掌聲雷動。這時舞臺上燈光突然亮了,然而當觀眾見到站立在鋼琴之畔的人卻不是李斯特時,頓時大為驚愕。這時李斯特走到了臺前把肖邦向觀眾作了介紹。就這樣由于李斯特的巧妙安排,肖邦從此名噪巴黎。

許多年前,美國興起石油開采熱。有一個雄心勃勃的小伙子,也來到了采油區。但開始時,他只找到了一份簡單枯燥的工作,他覺得很不平衡:我那么有思想,怎么能只做這樣的工作?于是便去找主管要求換工作。

沒有料到,主管聽完他的話,只冷冷地回答了一句:“你要么好好干,要么另謀出路。”

那一瞬間,他漲紅了臉,真想立即辭職不干了,但考慮到一時半會兒也找不到更好的工作,于是只好忍氣吞聲又回到了原來的工作崗位。回來以后,他突然有了一個感覺:我不是很有思想嗎?那么為何不能就在這平凡的崗位上想辦法成功呢?

于是,他對自己的那份工作進行了細致的研究,發現其中的一道工序,每次都要花39滴油,而實際上只需要38滴就夠了。

經過反復地試驗,他發明了一種只需38滴油就可使用的機器,并將這一發明推薦給了公司。可別小看這1滴油,它給公司節省了成千上萬的成本!

你知道這位年輕人是誰嗎?他就是洛克菲勒,美國最有名的石油大王。這個故事給我們的啟示就是:只要你處處留心,注意找方法,那么人人都能成為成功者!處處都是成功的良機!

外界的困難,不如意的條件,一個接著一個的壓力與挑戰等,它們無法嚇倒一個真正優秀的人。

關于洛克菲勒,還有一個非常經典的故事。第二次世界大戰后,剛成立的聯合國因為沒有合適的辦公地點而發愁。這時,洛克菲勒慷慨地將自己在紐約的一大片土地,無償地捐給聯合國。聯合國的領導喜出望外,接受了這份饋贈,并對洛克菲勒表示了深深的謝意。

難道洛克菲勒得到的僅僅就是聯合國的謝意嗎?不,早在給聯合國捐贈之前,他就在紐約買了一大片土地,但是那些土地的情況很不樂觀,為了扭轉這一局面他正在想方設法,而當他知道剛成立的聯合國因為沒有合適的辦公地點而發愁時,覺得轉機來了。聯合國接受他的饋贈后,周邊土地的價格立刻飛漲,除去所捐土地的成本,他還狠狠地賺了一大筆!

看,這就是重視找方法帶來的巨大價值和妙處!

閱讀思考

1.你想成為最成功的人嗎?

2.你對成功是怎樣理解的?

3.你在工作中重視了方法沒有?

3.主動找方法能讓你脫穎而出

日常工作中常常有這樣兩種人:一種是碰見困難避而遠之的人;另一種則是迎難而上,主動去尋求方法的人。可以說主動去尋找方法解決問題的人,是職場中的稀有資源,更是經濟社會的珍寶。

不管是在古代還是現代、國內還是國外,主動尋求方法解決問題的人都會像金子一樣光芒四射。哪怕他沒有刻意去追求機會,機會也會主動找上門來。

福特汽車公司是美國創立最早、最大的汽車公司之一。1956年,該公司推出了一款新車。盡管這款汽車式樣、功能都很好,價錢也不貴,但奇怪的是,竟然銷路平平,和當初設想的情況完全相反。

公司的管理人員急得就像熱鍋上的螞蟻,但絞盡腦汁也找不到讓產品暢銷的方法。這時,在福特汽車公司里,有一位剛剛畢業的大學生,卻對這個問題產生了濃厚的興趣,他就是艾柯卡。

當時艾柯卡是福特汽車公司的一位見習工程師,本來與汽車的銷售毫無關系。但是,公司老總因為這款新車滯銷而著急的神情,卻深深地印在他的腦海里。

他開始不停地琢磨:我能不能想辦法讓這款汽車暢銷起來呢?終于有一天,他靈光一閃,于是徑直來到總經理辦公室,向總經理提出了一個自己想出的方法,他提出:“我們應該在報上登廣告,內容為:花56元買一輛56型福特。”

而這個創意的具體做法是:誰想買一輛1956年生產的福特汽車,只需先付20%的貨款,余下部分可按每月付56美元的辦法逐步付清。

他的建議得到了采納。結果,這一辦法十分靈驗,“花56元買一輛56型福特”的廣告引起了人們極大的興趣。

因為“花56元買一輛56型福特”的這種宣傳,不但打消了很多人對車價的顧慮,還給人留下了“每個月才花56元就可以買輛車,實在是太合算了”的印象。

奇跡就在這樣一句簡單的廣告詞中產生了:短短的3個月,該款汽車在費城地區的銷售量,從原來的末位一躍成為冠軍。

而這位年輕的工程師也很快受到了公司賞識,總部將他調到華盛頓,并委任他為地區經理。

后來,艾柯卡不斷地根據公司的發展趨勢,推出了一系列富有創意的方法,最終脫穎而出,坐上了福特公司總裁的寶座。

從艾柯卡身上我們能夠看出:在工作中主動去想辦法解決問題的人最容易脫穎而出!也最容易得到公司的認可!

在美國,年輕的鐵路郵務生佛爾,曾經和許多其他的郵務生一樣,都用陳舊的方法分發信件,而這樣做的結果,往往使許多信件被耽誤幾天或更長的時間。

佛爾卻不滿意這種現狀,而是去想盡辦法改變。很快,他發明了一種把信件集合寄遞的方法,極大地提高了信件的投遞速度。

佛爾升遷了,5年后,他成了郵務局幫辦,接著當上了總辦,最后升任為美國電話電報公司的總經理。

是的,當誰都認為工作只需要按部就班做下去的時候,偏偏有一些人,會去主動尋找更好更有效的方法,將問題解決得更好!同時也正因為他們善于主動地去尋找方法,所以他們也常常最容易得到認可,最容易獲得成功!

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