不斷被否定，你才成長為現(xiàn)在的自己
若知道看起來骨瘦如柴、弱不禁風(fēng)的馬云小時候最大的愛好就是跟人打架，這也許會讓很多人大跌眼鏡。正如沒有人能料到他日后能成為中國IT界的巨人一樣，從小調(diào)皮的馬云，幾乎沒有人對他的未來抱有期待。他最后卻成為了全球最大B2B網(wǎng)站、中國電子商務(wù)網(wǎng)站的開拓者，也是唯一敢與全球著名的電子商務(wù)網(wǎng)eBay和亞馬遜抗衡的中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟巨子。
馬云的創(chuàng)業(yè)之所以能成功，原因就在于遭受失敗與挫折、不斷被否定時，他仍在堅持。馬云從未想過要上一流的學(xué)校，從小到大，他念過的小學(xué)、中學(xué)、高中都是三四流的。小學(xué)考重點中學(xué)考了三次都沒有考上，初中考高中考了兩次，高中考大學(xué)考了三次才考了個專科師范學(xué)院。唯一可以拿得上臺面的，就是他的英語稍好一點。
第一次考大學(xué)失敗后，馬云便投身于社會。馬云當(dāng)過秘書，也做過搬運的工作，他踩著三輪車幫人家把書刊扎在一起，25本成一包，需要走10公里路通過鐵路運輸渠道轉(zhuǎn)發(fā)到其他地方。后來馬云一邊工作一邊考大學(xué)，可他的考試成績還是不好。
盡管他一次次被現(xiàn)實所否定，但馬云心懷壯志，從未放棄，因為他深知，只有不斷遭遇失敗，不斷被否定仍然堅持夢想的人，最后才有可能會成功。終于，功夫不負(fù)有心人，一次次被否定的馬云總算在第三次高考中得到了回報，考進(jìn)了杭州師范學(xué)院。成名后的馬云并不回避談?wù)摽即髮W(xué)的這段尷尬經(jīng)歷，反而喜歡拿這三次高考自我調(diào)侃為“幫助成績不好的人找回信心”。
人生路上，可能春風(fēng)得意，也可能坎坷不平，無論如何，我們都要堅持走下去；榮耀也罷，屈辱也罷，都要以平和的心態(tài)去面對；少一些無奈與感慨，多一份從容和淡然。凡是想按自己的道路成長的人，總不免被別人誤解、質(zhì)疑、否定。在別人的否定中，有些人選擇了沉淪，有些人則選擇了堅守。選擇沉淪的人很可能就平庸下去，而選擇接受否定、堅持自我的人，則在否定中鍛煉了意志，找尋到屬于自己的成長路徑。
馬云的事例告訴我們，人生本應(yīng)該是一個不斷尋找自我的過程。很多人在年輕的時候都擁有很美好的理想，但因為種種原因，總是有人不斷掉隊、迷失。只有那些不斷超越被否定、不斷重新發(fā)現(xiàn)自己的人，才能夠成為真正的強者。否定，是壓力，同樣也是動力。否定在讓人沉淪的同時，也能讓人更加清醒。所以，一個人在邁向成功的時候，是非常需要被否定的，被否定讓人變得更加堅強。
據(jù)說鷹是世界上壽命最長的鳥類，年齡最高可達(dá)70歲。要活那么長的時間，它在“中年”的時候必須做出一項困難的決定。“中年”時期的鷹喙會變得又長又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開始老化，無法有效地捕捉獵物；它的羽毛長得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，飛翔十分吃力。此時的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么蛻變。
然而，蛻變卻是一個極其痛苦的過程。鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落；然后用新長出的喙把爪子上的老化趾甲一根一根拔掉；當(dāng)新的趾甲長出來后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉，等新羽毛長出來以后，鷹就可以再次翱翔了。
這是一次全面的自我否定，是一次涅槃新生，也是將自己引入成功道路上必須經(jīng)歷的痛苦。因此，進(jìn)行自我否定是為了找到正確的方向，而接受他人的否定則是為了鍛煉意志、堅定信心。成功就像是把一塊石膏做成雕塑，這需要不斷地修正才能最終得到你想要的形狀。無論是他人的否定還是自我否定，都是修正的方向和動力。只有不斷地接受否定，反思自己，你才能夠取得最后的成功。因為有的門關(guān)上了，你才不得不尋找新的路；因為有的人離開了，你才不得不遇上新人；因為不斷被否定和拒絕，你才開始了自我肯定和接納之路。
總有一天你會發(fā)現(xiàn)：正因為有的門關(guān)上了，你才發(fā)現(xiàn)了真正適合自己的路；正因為有人離開了，你才遇上了能真正給你幸福的人；正因為被否定，才找到真正的自己！
你不夠成功，是因為你失敗的次數(shù)還不夠多
有這么一個年輕人，20歲時從大學(xué)畢業(yè)，由于各種原因，在應(yīng)聘過程中先后被30多家公司拒絕。找不到工作、心灰意冷的他決定改當(dāng)警察，因為當(dāng)時憑借大學(xué)生的身份考進(jìn)警務(wù)部門是一件相對容易的事。但是在入圍面試的5個人中，他成了唯一被淘汰的那一個。這個年輕人便想自己是不是應(yīng)該從基層做起，先從事一些最基礎(chǔ)的工作來磨煉自己，但當(dāng)他來到杭州的一家賓館想做服務(wù)員的時候，還是被刷了下來。
后來，這個年輕人又和其他的23個人一起到杭州的肯德基應(yīng)聘，結(jié)果在23個錄取名單中，唯獨缺少的還是他的名字。這個總與失敗結(jié)緣的年輕人就是馬云，也就是現(xiàn)在中國的“互聯(lián)網(wǎng)大亨”。即便是日后成功的他，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，也是不斷經(jīng)歷著失敗后磨煉出來的。
1996年，馬云開始推廣他的中國黃頁，這是他開辦互聯(lián)網(wǎng)公司后第一次失敗。當(dāng)時的中國，互聯(lián)網(wǎng)的普及范圍很小，馬云所做的努力一律被人稱為“騙人的勾當(dāng)”，但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，出門必與人侃互聯(lián)網(wǎng)，不斷說服客戶。就這樣，馬云的業(yè)務(wù)艱難地開展了起來。
1996年3月，馬云再次遭遇慘敗。由于他的“海博”與杭州電信的競爭實力相差懸殊，迫使馬云不得不接受與杭州電信合作，致使馬云的中國黃頁資產(chǎn)被折價，僅占30%股份。沒多久，馬云又一次失敗了。由于經(jīng)營理念不同，馬云和杭州電信分道揚鑣，他無奈放棄了中國黃頁，并將自己在中國黃頁所擁有的21%的股份，全數(shù)送給了一起創(chuàng)業(yè)的員工。
就這樣到了2003年，馬云在經(jīng)歷了數(shù)不清的失敗之后，他終于在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得了自己的成功。從2003年開始，馬云先后創(chuàng)辦了阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里媽媽、天貓、一淘網(wǎng)、阿里云等國內(nèi)電子商務(wù)知名品牌。馬云也曾歷任多家公司的重要角色，其中包括阿里巴巴集團董事局主席、軟銀集團董事、中國雅虎董事局主席等。在經(jīng)歷足夠多的失敗以后，馬云終于守得云開見月明，取得了成功。
人們常說“一滴汗水就有一分收獲”，同樣，失敗也代表著我們正在前進(jìn)。不要在失敗面前變得懦弱，要在失敗中學(xué)會堅強、自信。失敗在我們眼里應(yīng)該是成功的階梯，因為我們可以在失敗中知道自己哪里有錯誤，然后就可以去改正。也就是說，你不夠成功，是因為你失敗的次數(shù)還不夠多。
也許，人生就像我們小時候?qū)W騎自行車一樣，每一次成功之前，都必須要經(jīng)歷很多次的跟頭。挖一口井，水層如果在地下20米深處，這時即使我們挖到地下19米都是失敗，但是我們一定要反過來想一想，如果沒有這19米的失敗，哪能獲得第20米的成功呢？成功是失敗的積累，這句話是很正確的。
曾經(jīng)有一個新入行的推銷員向行業(yè)的成功者討教成功秘訣。這些成功者的回答無一例外，那就是多失敗幾次。因為失敗的次數(shù)越多，摸索的機會就越多，嘗試錯誤的方法也同樣越多。這樣，了解的錯誤方法越多，距離觸摸成功的竅門就越近，“你就是因為失敗的次數(shù)還不夠多，所以還沒有辦法知道成功的秘訣。”
一位科學(xué)家曾經(jīng)表示自己致力于科學(xué)發(fā)展55年，只有一個詞可以道出艱辛的工作特點，那就是“失敗”。所以，成功者既是成功者，也可以算是失敗者；而失敗者既是失敗者，又可以算是成功者。
人生就好像是在跳舞，一個舞點兒踩對了，后邊的點兒才有可能順利踩對。但是若放棄了糾正這一步的錯誤，后邊的舞步就全亂了。所以有的人能趕上點兒，有的人卻始終趕不上，原因就在于是選擇堅持還是選擇放棄。
有位業(yè)務(wù)員去拜訪某家公司董事長，但他運氣非常差，一直被擋在門外，他只好把名片交給秘書希望能轉(zhuǎn)交給董事長。秘書看這個業(yè)務(wù)員十分固執(zhí)，便幫他把名片交給董事長。董事長根本看也不看，就讓秘書拿回去，秘書只得把名片還給站在門外的業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員誠懇且堅定地說：“我下次再來拜訪，但是請你們的董事長留下這張名片。”
秘書看業(yè)務(wù)員非常堅持，他硬著頭皮去送名片。沒想到董事長火了，他將名片一撕兩半，丟給秘書，還從口袋里拿出100塊錢說：“100塊夠買這小子一張名片了吧！”
當(dāng)秘書遞還給業(yè)務(wù)員名片與錢后，業(yè)務(wù)員再次拿出一張名片說：“請你再去說，100塊錢可以買兩張我的名片，我還欠他一張。”結(jié)果辦公室里傳來一陣笑聲，董事長走了出來說：“小伙子，我欣賞你！不跟你這樣的業(yè)務(wù)員談生意，我還和誰談？”
也許我們每人內(nèi)心都有一種堅持的信念，我們要做的就是把它挖掘出來，這樣才能在無數(shù)次失敗后愈挫愈勇。也許這些失敗有點狠也有點酸，但這對我們的成長是大有益處。所以，屢次失敗而心灰意冷的人們，咱們應(yīng)該振作精神，將失敗化作拼搏的動力，相信只要不氣餒，總能夠獲得成功。
相信別人，放棄自己，這就是許多人失敗的開始
剛步入而立之年的馬云就已經(jīng)開始顯現(xiàn)“敢為天下先”的氣魄和勇氣，正如他后來在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)下的許多奇跡一樣。當(dāng)馬云昔日的同事安于每月拿著固定工資，白天站在三尺講臺上，晚上回家過著“老婆、孩子、熱炕頭”的穩(wěn)定生活時，他已經(jīng)開始為自己的理想而努力了。
1994年，馬云和朋友一起在杭州注冊成立了一家專業(yè)的翻譯機構(gòu)，名為海博翻譯社，這是杭州第一家專業(yè)的翻譯社。海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)歷程中，雖然不是最光輝、最燦爛的部分，卻是馬云在商海邁出的第一步。
當(dāng)時海博翻譯社的主要員工，除了馬云和他的伙伴之外，主要還有當(dāng)?shù)匾恍┩诵莸挠⒄Z老師。當(dāng)時還是老師的馬云平時要在學(xué)校給學(xué)生們上課，課余時間他才有空管理這個翻譯社。馬云利用課余時間四處活動，盡可能接更多的翻譯業(yè)務(wù)，以維持翻譯社的正常運轉(zhuǎn)。
可惜，馬云的翻譯機構(gòu)太過新潮，并沒有迅速為市場所接受。雖然翻譯市場很有商機，但海博畢竟是杭州第一家翻譯機構(gòu)，許多精明的商人是不愿為不了解的翻譯社買單的。因此，海博翻譯社的起步舉步維艱。在第一個月，海博的全部收入為700元，而當(dāng)時僅一個月的房租就是2400元，可見馬云的創(chuàng)業(yè)在開始時是入不敷出的。
這時候，馬云的同事、朋友都開始勸他“是時候放棄”了。朋友們都說：“馬云，你別犯傻了，你安安穩(wěn)穩(wěn)地當(dāng)你的大學(xué)老師多好，瞎折騰什么啊？”更讓馬云頭疼的是，當(dāng)初和他一起合伙創(chuàng)辦翻譯社的幾個朋友也動搖了，他們甚至都考慮讓翻譯社趁早“關(guān)門大吉”了。
可是馬云并不是一個甘心放棄的人，他偏不信這個邪。在馬云內(nèi)心深處，有一種信念在召喚著他，那是一種無比強烈的信念：“我一定要繼續(xù)做下去，一定不能放棄，一定能熬過去，光明一定會來臨的。”馬云并沒有放棄，他堅定海博會有前途，他以一己之力艱難地維持著海博的運轉(zhuǎn)。
幾年以后，海博翻譯社如馬云所愿，成為杭州最大的專業(yè)翻譯機構(gòu)。時隔十幾年以后，海博翻譯社現(xiàn)任社長張紅女士在回顧當(dāng)初的風(fēng)風(fēng)雨雨時說：“當(dāng)大家都還沒想到這個行業(yè)的時候，當(dāng)大家都還沒有看到這個商機的時候，馬云首先想到了，他的想法都是具有前瞻性的。那時我們杭州沒有翻譯社，我們是第一家獨立存在的這樣的一個公司，大家都不看好，而且一開始也不賺錢，但馬云堅持下來，沒有放棄。所以，我很佩服馬云，他說的話會讓你振奮，沒有希望的東西在他看來也充滿生機，他能帶給他身邊的人生活的激情。”
也許在生活中大多數(shù)人在大多數(shù)時候都會不由自主去相信別人的意見，放棄了自己，導(dǎo)致大多數(shù)人的人生都是平凡的人生。我們應(yīng)該像馬云一樣，不管在怎樣情況下，都堅持自己、不放棄自己，向著自己認(rèn)為正確的方向走。正確的方向就是積極地去實現(xiàn)人生理想，所以任何時候都要相信自己，愛自己！
心理學(xué)大師馬斯洛將人的需要分為五個層次，最低層次是生活保障，即要吃飽穿暖，最高的層次是得到他人的認(rèn)可與尊重。每個人都希望得到他人的認(rèn)可與尊重，期望得到榮譽，因為它們可以令人精神上受到很大鼓舞。但是，在很多時候，刻意想去得到他人認(rèn)可的人往往并不是那些最終能取得成功的人。
歷史上有太多太多這樣的例子了。很多原本有先天優(yōu)勢的人，因為在相信他人的時候放棄了自己，最后落得一敗涂地。這些人就是因為太過在意別人的看法，沒有主見，最后陷入了窘境。
贊許固然能夠使我們高興，別人的意見也經(jīng)常可以促使我們改進(jìn)、反省和進(jìn)步。但是，別人的眼光，尤其是普通大眾，一般都是過于平庸的，沒有建設(shè)性的，我們?nèi)绻^多聽取別人的意見，在人生道路上也許會因此平坦很多，但是如果想要攀上事業(yè)的高峰就變得不可能了。
有些人本來擁有很好的想法，他們的未來也應(yīng)該充滿希望，但因為他們總是得不到別人的贊許，慢慢就開始變得憂心忡忡，悶悶不樂，逐漸開始自我懷疑起來，甚至因此失去了信心。很多成功者都是從放棄別人、相信自己開始的。一個有成功潛質(zhì)的人，在面對不同意見時，他總能夠用一句話鼓舞自己，那就是“真理往往掌握在少數(shù)人的手中”，他們相信，自己就是那少數(shù)人中的一個。
因此，當(dāng)別人的意見與你不一樣時，先看一看提意見的人處在什么角度，如果他本身就不夠成功，那又有什么能力來勸解你呢？請像馬云一樣，放棄依賴吧，時刻記住這個世界上最靠得住的人只有自己。
不公正的批評通常是一種偽裝的恭維
在《新世紀(jì)》雜志上，著名媒體人胡舒立發(fā)表了《馬云為什么錯了》一文。她認(rèn)為“馬云錯了”，“錯在違背了支撐市場經(jīng)濟的契約原則”。胡舒立批評馬云違反了商業(yè)社會的基本原則。此事發(fā)生在中國企業(yè)家標(biāo)桿人物的馬云身上，發(fā)生在中國引以為豪的成功企業(yè)阿里巴巴身上，其“負(fù)示范作用”就更為顯著。
對此，馬云欣然接受胡舒立的批評，他說：“批評我的文章當(dāng)然可以發(fā)表。我們愿意傾聽批評。但是，不要在真相和事實不清楚的時候下定義，在沒與我們溝通了解事實情況下，請不要太早下定論。”
馬云又說：“我當(dāng)然知道我們在做啥，所以我們提出創(chuàng)建新商業(yè)文明，希望為我們下一代的企業(yè)家樹立榜樣。我還是會回學(xué)校教書，我必須會面對未來年輕人的挑戰(zhàn)。我遺憾的是國外企業(yè)和投資者這次認(rèn)為我們做對了，而你們卻不信。我從不怕被批評，我皮厚但我怕你們會誤導(dǎo)年輕人。”
為何馬云會遭受批評呢？這很簡單，因為這說明了馬云是具有實力的。對于沒有任何價值的人，是沒有人愿意搭理他的，正所謂“沒人會去招惹一條死狗”。既然我們無法避免批評，但是我們可以做一些更重要的事，如決定自己是否要受批評的干擾。我們不是要對所有的批評置之不理，而是應(yīng)該屏蔽惡意批評。
是否還有人記得，那個叫“地獄魔鬼”的美國海軍陸戰(zhàn)隊將軍？這個將軍曾告訴記者說，年輕時他渴望成為最受歡迎的人物，希望人人都對他有個好印象，哪怕受到一點點批評都會讓他難受。
后來，在海軍陸戰(zhàn)隊的30年讓這個將軍變得堅強起來了，他說：“我常常被人辱罵，他們罵我是毒蛇，是臭鼬，是黃狗。他們幾乎想出了所有能夠想得出的骯臟的話來罵我。這會讓我受到傷害嗎？哈！我甚至都不會回頭去看看。”
也許有人覺得這個將軍對批評太不在乎了，但是在生活中，大多數(shù)人對那些不值一提的小事都看得太過于認(rèn)真。
許多年前，美國紐約《太陽報》的一位記者參加了一次成人班的示范教學(xué)會，并在會上對教學(xué)者進(jìn)行了攻擊。
當(dāng)時，教學(xué)者非常生氣，認(rèn)為那簡直是對他的人身侮辱。教學(xué)者打電話給他們的主編，要求他刊登文章，澄清事實，停止這些嘲弄，并決心要讓那個人受到懲罰。而讓教學(xué)者尷尬的是，買那份報的人大概只有一半會看到那篇文章，而看到的人也會有一半的人把它當(dāng)作一件微不足道的小事，真正注意到的人中，恐怕又有一大半幾周后就會把它忘得干干凈凈。
朋友們，請記住，即使有人背后說我們的閑話，把我們當(dāng)成笑柄或談資，或是有人背后捅了我們一刀，出賣了我們，也不要縱容自己勞心費神。想想耶穌，他的12個最親密的門徒中有一個竟為了幾個金幣出賣了他，還有一個在他失意時三次公開背棄他，并發(fā)誓說不認(rèn)識耶穌。出賣耶穌的最親密的人竟然有六分之一，那我們又何必希望比他更幸運呢？
也許我們發(fā)現(xiàn)，雖然無法阻止別人對我們造成不公正的批評，但我們卻可以做一件事，那就是可以決定自己是否受到那些批評的干擾。
著名畫家范曾狀告藝術(shù)評論家、收藏家郭慶祥案在2011年6月13日做出一審判決。判決書稱：郭慶祥的文章對范曾的詩、畫、書法、作畫方式，及人格分別做出了貶損的評價，造成范曾的社會評價降低及精神痛苦，郭慶祥的行為已經(jīng)構(gòu)成了對范曾名譽侵害，應(yīng)在判決生效后10日內(nèi)向原告書面道歉，并賠償原告精神損害撫慰金7萬元。
最終判決是否能為“范郭之爭”畫上句號，暫且放在一邊。值得關(guān)注的是，“范郭之爭”再次將公眾目光引向當(dāng)前的文藝批評。
究竟被批評的藝術(shù)家該如何對待評論家？在國內(nèi)一罵就跳、一贊就笑，這是不少藝術(shù)家們的反映，他們甚至脆弱到一聽到批評就“精神痛苦”，潛意識就認(rèn)為批評者存心找茬。其實，能成為藝術(shù)家必然要有過人的修養(yǎng)，應(yīng)該能對別人批評有足夠的從容和雅量，更有感謝批評者的雍容心態(tài)。被批評者感謝批評者，互相砥礪互相提高，這才是我們希望看到的事。
后來，著名作家章詒和談到“范郭之爭”時，在微博中說道：“人要經(jīng)得起批評、敲打和攻擊，特別是藝術(shù)家。任何審美評價，一半來自審美客觀標(biāo)準(zhǔn)，一半來自個人主觀感受，即‘我認(rèn)為’。你覺得自己有才，別人認(rèn)為你無才，很自然，很正常啊！”
章詒和的觀點道出了一種應(yīng)對批評的雅量和態(tài)度。說到這兒，還要提一下批評者該如何批評人呢？也許郭慶祥的批評當(dāng)然不只是批評、“炮轟”和指責(zé)，還包括善意的提醒、建議，以及交流等。但是，無論是溫文爾雅還是怒目金剛，我們都應(yīng)該堅守一個底線，即真實、善意、有真見解、秉承內(nèi)心的操守和美德。
但是在現(xiàn)實中，敢說真話的批評家太少了，說假話的、歌功頌德的批評家比比皆是。現(xiàn)實社會備受詬病，一大原因在于批評的人太急功近利，太容易或者不得不受到人情和權(quán)力等因素的干擾。因此，我們應(yīng)該向馬云多多學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他面對批評的從容和淡定，更要學(xué)習(xí)用心去批評人，切莫將批評變成虛偽的恭維。
別人都不看好你，你才有機會證明自己是對的
馬云曾在接受一家媒體采訪時說過：“有時候不被人看好是一種福氣。正因為沒有被看好，大家都沒有殺進(jìn)來，如果好的話肯定不屬于馬云，所有好的東西就不可能輪到我了。請克林頓過來的意義是，我認(rèn)為克林頓在執(zhí)政的10年內(nèi)推動了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。前10年互聯(lián)網(wǎng)是以美國為中心的，在今后10年希望以亞洲為中心，以中國為中心。我希望把互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展通過克林頓引過來，希望是代表很好的意愿。”
馬云還說：“我想改變中國的只有電子商務(wù)。電子商務(wù)中，中國的中小企業(yè)有發(fā)展的機會，讓更多的人有就業(yè)的機會，這樣才能更好地發(fā)展，為國民經(jīng)濟發(fā)展作貢獻(xiàn)。今天把楊志遠(yuǎn)請來，大家多問問他，因為我在國內(nèi)講的時候很多可以經(jīng)常侃侃。‘天下’的概念其實互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓世界越來越小，中國企業(yè)不僅要跟國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合，更要跟全世界的公司來聯(lián)合發(fā)展。收購兼并很重要的，但并不一定要通過收購兼并來發(fā)展，我們也希望通過雅虎的海外量把中國的出口來發(fā)展下去，當(dāng)然我要做的事情還有很多！”
毫無疑問，馬云是匹“黑馬”，他能夠出乎所有人意料成為贏家。“黑馬”的“黑”就是因為不為人所看好。馬云也一樣，人們相信他做不到，但是最終他卻做到了，進(jìn)而讓那些不看好他的人瞠目結(jié)舌。
相信大家都知道，梅蘭芳先生是非常著名的京劇表演藝術(shù)家，但是很少有人知道，梅先生其實跟馬云很像，他也是一匹“黑馬”。
晚清時期，梅蘭芳出生于京劇世家，他從小耳濡目染。梅蘭芳從8歲起，就常常向父母提出想要拜師學(xué)藝的請求。對于梅蘭芳這一請求，父母自然是答應(yīng)，于是他們就開始給梅蘭芳物色好的京劇老師。
因為梅蘭芳要學(xué)的是旦角，一個男孩子學(xué)旦角，其中的唱、念、做、打等全都要模仿女性。剛學(xué)的時候，梅蘭芳入門非常慢，一出戲師父要教他很長時間，通常他還是沒有學(xué)會。師父受不了了，終于找梅蘭芳的父親說：“這孩子實在不行，他根本就不是塊唱戲的材料。”
父親將師父的話告訴梅蘭芳，他心里很不是滋味，但并不因此感到氣餒，反而下定決心一定要學(xué)會唱戲。梅蘭芳很用功，老師走了，沒人教他就自己學(xué)。梅蘭芳用心思考，反復(fù)練習(xí)，一段唱詞，別人唱幾遍就不練了，他總要堅持唱20多遍。經(jīng)過刻苦練習(xí)，梅蘭芳終于練出了圓潤甜美的嗓子。
其實，老師拒絕教授梅蘭芳的原因還有一個，就是他的眼睛有點近視，沒有神，被人形容成“死魚眼”。一般來說，對于京劇里面的旦角，眼神是極為重要的。這怎么辦呢？梅蘭芳就養(yǎng)了幾只鴿子，每當(dāng)鴿子飛起的時候，他就緊緊盯著飛翔的鴿子。梅蘭芳為了克服這個缺點，他經(jīng)常注視水中游動的魚兒。漸漸地，梅蘭芳的雙眼越來越有精神。以至于后來，人們都驚嘆道：“梅蘭芳的眼睛會說話了。”
梅蘭芳在刻苦的練習(xí)下，由當(dāng)初的“不是唱戲的材料”終于唱成了名角，最后還成了獨創(chuàng)一派的京劇宗師，不可謂不成功。
馬云和梅蘭芳的故事都告訴我們，別人越不看好我們，我們越是要努力去追求成功。一個人不是做任何事都能夠得到別人的掌聲的，當(dāng)質(zhì)疑和嘲諷的聲音困擾你時，縱使沒人看好你，你也不要輕易放棄那個不被他人看好的理想，這才是成功者應(yīng)有的素質(zhì)。
當(dāng)所有人都在勸你，他們用各種“事實”證明你的選擇是錯誤的時候，你是否也曾想過要按照他們說的去做？在面對這個問題時，有些人選擇了妥協(xié)，他們動搖了自己的信念，結(jié)果變得越來越平庸。而另一些人則相反，他們不但沒有為別人的質(zhì)疑所困擾，反而把這些質(zhì)疑看作是自己前進(jìn)的動力。梅蘭芳大師和馬云都是后一種人，歷史上很多的成功者也是這樣做的。
有這樣一個女孩，她自小就很喜歡唱歌，總是跟著收錄機里面的歌曲哼唱。這個女孩心中有一個夢想，那就是將來要成為一名歌唱家，在萬眾矚目的舞臺上歌唱。為此，女孩苦練基本功，她到處尋覓歌唱碟子，努力為夢想拼搏。
但令女孩感到悲傷的是，她身邊的親人和朋友都不看好她，因為她有著非常嚴(yán)重的牙齒缺陷。家人朋友覺得沒有人愿意花錢看長著齙牙的人唱歌，他們勸女孩放棄。
他人的勸告雖然沒有讓女孩放棄理想，但給她帶來了深深的刺激和動力，從此以后她在唱歌的時候都要盡量地掩飾自己的牙齒，以免被人看到。
有一次，一個老人看了女孩的表演，他親切地說：“孩子，你是很有音樂天分的，我一直在注意你的演唱，知道你想掩飾自己的牙齒。其實，長了這樣的牙齒不一定就是丑陋，聽眾欣賞的是你的歌聲，而不是你的牙齒，他們需要的是真實。這牙齒或許還會給你帶來好運，你相信不相信？別人可以不相信你會成功，但你一定要相信自己。”
聽了老人的鼓勵之后，女孩從此堅定信心，她決心忘記自己不好看的牙齒，忘記那些嘲笑自己、不看好自己的人，從此盡情地歌唱。
放下心理包袱的女孩最終唱出了美妙的歌聲，成了美國家喻戶曉的歌星，甚至不少歌手都紛紛模仿她，學(xué)她的樣子演唱。這個女孩就是著名歌手凱絲·達(dá)莉。
試想，如果凱絲·達(dá)莉無法突破被人不看好的心理負(fù)擔(dān)，又假如她聽從了他人的勸告，那么在美國歷史上就會失去一個影響深遠(yuǎn)的歌唱家。所以一個最終能夠獲得成功的人，一定是對自己有信心的人。馬云不就是這樣嗎？即使是所有人都說你不行，你也要為自己證明，堅持自己的路，才有機會證明自己的選擇是正確的。
不被別人看好，不代表就不會成功。相反，一個成功者其實更歡迎別人的質(zhì)疑和否定，因為這些否定和質(zhì)疑的聲音被他們當(dāng)做鞭策自己的動力，讓自己變得更強大。所謂的機會，就是別人不看好的時候你去做了，而所謂的抓住機會，就是在所有人都質(zhì)疑的情況下，做好自己的事，走好自己的路。
當(dāng)別人開始說你是瘋子的時候，你離成功就不遠(yuǎn)了
1999年，馬云的阿里巴巴網(wǎng)站成立。他從此立志要成為中小企業(yè)敲開財富之門的引路人。當(dāng)時國內(nèi)正是互聯(lián)網(wǎng)熱潮涌動的時刻，但無論是投資商還是公眾，所有人的注意力始終放在門戶網(wǎng)站上。馬云在那個時候建立電子商務(wù)網(wǎng)站，這在當(dāng)時國內(nèi)是一個逆勢而為的舉動，沒有人看好馬云和阿里巴巴。也正是因為馬云敏銳的商業(yè)嗅覺和堅持自我，為整個中國互聯(lián)網(wǎng)界開創(chuàng)了一種嶄新模式，被國內(nèi)外媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、eBay之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。馬云的阿里巴巴所采用的是獨特的B2B模式，即便在美國也找不到一個成功范例。
在阿里巴巴網(wǎng)站注冊成立一個月后，500萬美元風(fēng)險資金便立即到賬了。有了錢，馬云在常人眼中的“瘋狂之舉”開始了，他用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進(jìn)大量的外部人才。這一時期，也正是馬云對外宣稱“創(chuàng)業(yè)人員只能擔(dān)任連長及以下職位，團長級以上全部由MBA擔(dān)任”的時期。據(jù)說當(dāng)時，阿里巴巴12個人的高管團隊中除了馬云自己，全部來自海外。
到了1999年底，馬云受到軟銀老總孫正義的賞識。兩人進(jìn)行了3分鐘的單獨談判后，馬云便獲得了孫正義3500萬美元的投資。要知道，軟銀公司每年接受700多家公司的投資申請，但是只對其中70家公司投資，而軟銀老總孫正義每年只對其中一家親自談判，這不得不說，馬云的瘋狂之舉被孫正義大加欣賞。
馬云用事實證明，孫正義對自己的判斷非常準(zhǔn)確。在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云的獨特視角和預(yù)見性得到充分證實。創(chuàng)立伊始，阿里巴巴的會員就達(dá)到8.9萬個，2000年達(dá)到50萬，在2001年互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)冬季節(jié)，馬云依舊實現(xiàn)了百萬會員的目標(biāo)，并成為全球首家超過百萬會員的電子商務(wù)網(wǎng)站。
馬云還放出話說：“2004年，我們要實現(xiàn)每天利潤100萬，2005年，我們要每天交稅100萬。”這話如同馬云本人一樣，外表看似狂妄，實則非常精明。馬云曾經(jīng)對外宣稱的數(shù)字，都是他讓公司財務(wù)部門經(jīng)過統(tǒng)計得出的，并不是無稽之談。如每日贏利100萬的目標(biāo)，其實在2003年7月就已經(jīng)實現(xiàn)了；而他在公眾面前夸下每天交稅100萬的“海口”，是公司目前正在執(zhí)行的目標(biāo)。
從馬云的例子來說，成功是屬于少數(shù)人的游戲，而在多數(shù)人的眼里，那些與眾不同的人都是不折不扣的瘋子，也正是因為他們與眾不同的“瘋”，才讓他們創(chuàng)造了與眾不同的成績。哥白尼說地球圍繞太陽轉(zhuǎn)動時，人們都說他瘋了，可事實就是地球圍繞太陽轉(zhuǎn)動；哥倫布宣布找到一塊新大陸，人們也說他瘋了。就像馬云一樣，與眾不同的人和事，在沒有獲得成功之前總是會被很多人質(zhì)疑的。如果你想成功，就必須經(jīng)歷這些，因為被普通人排斥正是你成為成功者的重要前兆之一。
休斯電氣公司是全球著名的世界五百強企業(yè)，這家企業(yè)能夠取得如此矚目的成績，與其創(chuàng)始人休斯先生的大膽和瘋狂是離不開的。作為一家以創(chuàng)新和技術(shù)為精髓的公司，其創(chuàng)始人居然不是一個理工科學(xué)生。休斯先生畢業(yè)于美國明尼蘇達(dá)大學(xué)的新聞系，在畢業(yè)之后，休斯到一家報社當(dāng)記者，工資雖然不高，但也足以養(yǎng)活自己。
20世紀(jì)初期，隨著第二次工業(yè)革命的到來，美國電氣業(yè)得到了飛速發(fā)展。面對兇猛來襲的科技浪潮，休斯覺得他應(yīng)該做些什么。于是瘋狂的他決定辭職，一個對電氣一竅不通的人計劃從零開始學(xué)習(xí)電氣，學(xué)成后還在電器方面搞發(fā)明，以此來創(chuàng)業(yè)。眾所周知，搞電器發(fā)明對電器專家來說都不是一件簡單的事，更別說對于一個門外漢了。休斯的這一瘋狂決定引來了家人、朋友、同事一致的質(zhì)疑和嘲笑，他被認(rèn)為一定是“瘋”了。
面對嘲諷和質(zhì)疑，休斯不以為然。他從電器最基礎(chǔ)的知識開始學(xué)起，很快就掌握了電器領(lǐng)域里面的精髓。在一次去朋友家做客的時候，朋友烹飪時不小心把一滴煤油撒落進(jìn)了菜里，導(dǎo)致菜的味道非常難聞。這個意外激發(fā)了休斯的發(fā)明靈感。休斯想如果發(fā)明出一種電爐子，就可以避免把煤油弄到菜里了。
方向確定了，又有了專業(yè)知識，休斯便開始潛心研究他心目中“電爐子”。經(jīng)過4年的嘗試探索與失敗經(jīng)歷，休斯終于成功研制出了世界上第一個電爐。由于電爐本身的優(yōu)點很多，再加上休斯的大力宣傳，電爐這個新興電器迅速走進(jìn)了美國的千家萬戶。
無獨有偶，本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎在未成功前，也曾經(jīng)被人看作是“瘋子”。在大學(xué)，本田宗一郎對機械有著濃厚興趣，經(jīng)過不斷地研究，他發(fā)現(xiàn)汽車上的塞環(huán)其實完全可以做成可裝卸的活部件。可是，這一構(gòu)想被當(dāng)時的機械師認(rèn)為是不可理喻的。本田宗一郎在常人眼中的“瘋狂構(gòu)想”得不到任何人的支持，只能自己開始研究。
1938年，本田宗一郎變賣了一切家當(dāng)，他全身心地研制品質(zhì)優(yōu)良的汽車活塞環(huán)，幾個月后，他終于制出了樣品。當(dāng)樣品問世之后，豐田公司很快就和本田宗一郎簽訂了購買合同，本田宗一郎掘到了自己人生中的第一桶金。
面對質(zhì)疑，有些人選擇了妥協(xié)、打退堂鼓，最終成功也和他們無緣；另一些人則選擇了無視，他們堅持做自己認(rèn)為對的事情，這些人成了最后的成功者。要想成功，不僅要經(jīng)歷失敗與挫折，還要體驗孤獨、沮喪和折磨。只有經(jīng)受過痛苦考驗的人，才有獲得最后成功的資格。請堅持自己的目標(biāo)與信念吧，不要害怕別人的質(zhì)疑，要時刻記住，當(dāng)別人開始說你是瘋子的時候，你可能就離成功不遠(yuǎn)了。
如果一個人從來沒有失敗過，那他也可能從來沒有成功過
1997年，當(dāng)時的中國外經(jīng)貿(mào)部向馬云伸出了橄欖枝，馬云毫不猶豫將自己所持的21％中國黃頁股份送給了一起創(chuàng)業(yè)的員工，帶著5個創(chuàng)業(yè)人員回到杭州，繼續(xù)開發(fā)網(wǎng)上貿(mào)易站點。接下來，馬云與伙伴在租來的不到20平方米的小房間里埋頭苦干，不僅讓外經(jīng)貿(mào)部成為中國第一個上網(wǎng)的部級單位，自己也將凈利潤做到了287萬元。然而，外經(jīng)貿(mào)部此前對馬云的團隊許諾的股份卻因種種原因遲遲沒有落實，馬云感到心灰意冷，他不得不承認(rèn)自己再一次失敗了。
1999年，全世界互聯(lián)網(wǎng)高潮馬上就要到來。馬云一掃之前失敗的陰霾，他決意離開外經(jīng)貿(mào)部。沒多久，馬云對團隊里的所有人說：“我給你們?nèi)齻€選擇：第一，你們?nèi)パ呕ⅲ彝扑]，雅虎一定會錄用你們，工資會很高；第二，去其他門戶網(wǎng)站，我推薦，工資也會很高；第三，跟我回杭州，只能分800塊錢，你們住的地方離我家5分鐘車程以內(nèi)，你們自己租房子，不能打出租車，而且必須在我家里上班。你們自己做決定吧！”
顯然，馬云的條件并不誘人，甚至明顯代表著以后的日子會更加艱難。馬云眼睜睜看著跟自己從杭州闖到北京來的親密伙伴陸續(xù)走出房門，心里非常失落，卻依然十分堅信自己的選擇。
僅在3分鐘后，所有人全部折回。他們說：“馬云，我們一起回家吧。”那一刻，堅強的馬云流淚了，那些陪他經(jīng)歷失敗的伙伴最后還是沒有拋棄自己。也就是那一刻，馬云對自己說：“這些朋友沒有對不起我，我也永遠(yuǎn)不能做對不起他們的事情！我們回去建一個我們這一輩子都不會后悔的公司。”
1999年1月15日，馬云和他的團隊毅然南歸，回到了杭州。從北京回到杭州，馬云又成了一位名副其實的“無業(yè)游民”，也就是在這時，他和伙伴們開始創(chuàng)辦阿里巴巴。
經(jīng)過多年的努力，終于在2007年11月6日，馬云進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整，拆分B2B業(yè)務(wù)的阿里巴巴終于在香港掛牌成功上市。這一年阿里巴巴融資16.9億美元，一度成為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。
馬云的經(jīng)歷告訴我們，人生道路崎嶇不平，當(dāng)你在人生的道路上行駛時，或許有許多讓你磕磕碰碰的事。俗話說得好，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。失敗乃成功之母，沒有失敗哪里會有成功？其實失敗并沒有那么可怕，最可怕的是，當(dāng)我們面對失敗時沒有勇氣。古往今來，根本沒有人不經(jīng)歷失敗就獲得成功。比如愛迪生發(fā)明電燈，誰敢說他沒有經(jīng)歷過失敗？冬天的雪融化了，這是春天的前兆；花兒結(jié)出花骨朵，這是花開的前兆；而失敗孕育出成功，失敗就是成功的前兆。一個人的毅力有多頑強，這必須要通過失敗和挫折來驗證。命運帶來苦難，卻帶不走自信。只要我們充滿自信，在哪里摔倒，就在哪里爬起來，然后站起來笑對失敗，繼續(xù)努力。
失敗縱然會使人感到失望，但它能指出我們感覺不到的缺點。春筍想要長出來，就必須破土而出，它只有頂開頭頂上堅硬的泥土，才能迎來光明的未來。失敗是成功的一部分，如果沒有失敗就不可能會有成功。失敗讓我們懂得了之前沒有了解的事情，讓我們明白生活的真諦；失敗可以磨煉我們的堅強意志，造就我們豁達(dá)的胸襟；失敗雖然是痛苦的，但同樣也是可喜的。正因為有了失敗，我們才能發(fā)現(xiàn)自己一直沒發(fā)現(xiàn)的錯誤，改變不良的嗜好，了解所欠缺的差距；也正是因為有了失敗，我們才能在成功道路上一路前行。失敗是一個路標(biāo)，它指引著我們成功的方向。親愛的朋友，失敗是每個人人生旅途中必不可少的經(jīng)歷，是人生無比寶貴的經(jīng)驗和財富。
對待失敗有人咒罵，有人沮喪，有人憤怒，有人尋找著借口，有的人默默退縮，他們始終沒有明白失敗到底意味著什么，就在通往成功的路上膽怯了、彷徨了、不知所措了。不曾勇敢面對失敗的人，他們抵觸失敗，始終沒有認(rèn)真去尋找失敗的原因，沒有去尋找克服失敗的方法，最后只能用嫉妒的目光看著那些戰(zhàn)勝失敗的成功者。失敗是一把雙刃劍，它在帶給我們挫敗和迷茫的同時，也指引著我們成功的方向，要么退縮，要么前進(jìn)，而成功永遠(yuǎn)只向勇敢的人招手！親愛的朋友們，請牢牢記住，當(dāng)你遭遇到失敗時，當(dāng)你內(nèi)心充滿迷茫和痛苦時，請笑對失敗，勇敢前進(jìn)。
失敗是非常痛苦的，但沒有失敗的痛苦就不會有成功的喜悅，無法戰(zhàn)勝失敗的人，永遠(yuǎn)只能在山腳仰望站在山頂上的勝利者！當(dāng)今社會，以弱肉強食為法則，只有那些經(jīng)歷過無數(shù)次失敗的人，才能最終獲得勝利。正是因為沒有在一開始就美夢成真，才練就出我們堅強的意志和奮斗的精神，才讓成功者和那些意志不堅強而放棄的人拉開距離，凸顯出成功者的與眾不同。
失敗并不可恥，如果一個人從來都沒有失敗過，那他也就不會成功。每一次失敗都有其獨特意義，我們應(yīng)該從失敗中學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟失敗，繼續(xù)為目標(biāo)奮斗，縱使再失敗也應(yīng)無悔，因為只有這樣才是成功之道。
每位成功者都經(jīng)歷過黑夜
支付寶總裁邵曉鋒依舊記得馬云這句話，“嗅不到冬天味道的CEO不是合格的CEO”。這便是說，馬云能知道自己的低谷期，并且能保持沉著冷靜度過這個低谷，因為他已經(jīng)度過了太多太多的“黑夜”。
上市后不久，阿里巴巴副總裁衛(wèi)哲幾次接到馬云的電話，“出什么事了？今天股票怎么跌這么多？”3個月后，馬云再沒問過股價的事。衛(wèi)哲忍不住問馬云是不是應(yīng)該采取點措施。馬云眉角一挑，說道：“你再仔細(xì)考慮一下，這家公司你是做一年還是要做幾十年？”
阿里巴巴股價從最高的41.80港元一度跌到最低的3.46港元，很多人翹首期盼，等馬云做出回應(yīng)，其中既有投資者，也不乏競爭對手，甚至有小股東寫信給他，要求他回購股票以提振股價。但馬云絲毫不為所動，以冷靜的心態(tài)挺過了“黑夜”，最終迎來了黎明——阿里巴巴的股價恢復(fù)了正常。
這件事過去后，馬云在東京演講時還自我調(diào)侃。“阿里巴巴忽地從13港元漲到40港元，但是我們也沒做對什么事情。”馬云用手上下比劃道：“嗖地又掉到4港元，我們也沒有一件事做錯了。”臺下哄堂大笑。馬云還說，我們?nèi)绻麑筝呏v，阿里巴巴的股價曾經(jīng)掉到了3港元，也許我們的后輩根本無法相信吧。
古今中外，像馬云一樣能沉著面對低谷的成功者還有很多。
1944年，“名人錄”模特公司的主管埃米琳·斯尼沃利對一個夢想成為模特的女孩說：“你最好去找一個秘書的工作，或者干脆早點嫁人算了。”這個女孩后來的藝名叫做瑪麗蓮·夢露。
1954年，“鄉(xiāng)村大劇院”旗下一名歌手首次演出之后就被開除了，老板吉米·丹尼對那名歌手說：“小子，你哪兒也別去了，回家開卡車去吧。”這名歌手名叫艾爾維斯·普雷斯利，綽號“貓王”。
還有一個黑人小姑娘，她在家中22個孩子中排行第二十，出生時早產(chǎn)險些喪命。她4歲時患了肺炎和猩紅熱，她的左腿因此而癱瘓。9歲時，她努力脫離金屬腿部支架獨立行走。到13歲時，這個小姑娘勉強可以比較正常地行走，醫(yī)生認(rèn)為這是一個奇跡。同年，她決定成為一名跑步運動員。她參加了一項比賽，結(jié)果是最后一名。隨后的幾年，這個小姑娘參加每一項比賽都是最后一名，所有人都勸她放棄，但她還是堅持跑著。直到有一天，她贏得了一場比賽。此后，勝利不斷，直到在每一場比賽中取勝。這個黑人小姑娘就是“黑色羚羊”威爾瑪·魯?shù)婪颍?枚奧運金牌的獲得者。
如馬云一樣的成功者都經(jīng)歷過黑夜，每位成功者在追求目標(biāo)的道路上，都在不斷失敗的黑夜中飽嘗煎熬。他們或被拒絕，或被輕視，或被排擠，他們努力一次又一次地睜大眼睛，卻只能看到黑暗，看不到半點成功的曙光。然而這些成功者都沒有消沉，而是堅定地度過了漫漫長夜，最終取得了世人矚目的成就，名垂史冊。
有一位窮困的年輕人，他身上全部的錢加起來都不夠買一件像樣的西服，但他仍然全心全意地堅持著自己心中的夢想——想當(dāng)演員，成為電影明星。
那時候，好萊塢一共有500家電影公司。這個年輕人根據(jù)自己仔細(xì)劃定的路線和排列好的名單順序，帶著為自己量身定做的劇本前去一一拜訪。但是第一遍拜訪下來，500家電影公司沒有一家愿意聘用他。
面對無情的拒絕，這個年輕人并沒有灰心，他從最后一家被拒絕的電影公司出來后不久，他就又從第一家公司開始了他的第二輪拜訪與自我推薦。第二輪拜訪也以失敗告終。第三輪的拜訪結(jié)果仍與第二輪相同。但是，這位年輕人還是沒有放棄，不久之后又咬緊牙關(guān)開始了他的第四輪拜訪。
當(dāng)這個年輕人第四次拜訪到第350家電影公司時，這里的老板竟破天荒地答應(yīng)讓他留下劇本先看一看，這使他欣喜若狂。幾天后，這個年輕人接到通知，那家電影公司邀請他前去詳細(xì)商談。就在這次商談中，這家電影公司決定投資開拍這部電影，并邀請他擔(dān)任他自己所寫劇本中的男主角。
不久之后，這部電影問世了，片名叫《洛奇》。這位遭受了上千次拒絕的小伙子，名叫史泰龍，他在熬過自己的黑夜后，成為了世界級電影巨星。
敢于面對上千次的拒絕，這其中需要的勇氣是我們一般人難以想象的。但正是這種勇敢，這種不輕言放棄的精神，這種對自己理想的執(zhí)著追求，讓年輕的史泰龍得到了實現(xiàn)夢想的機會。每個成功者，都會經(jīng)歷“成功者的黑夜”，如果現(xiàn)在我們身處逆境，懷才不遇，屢遭拒絕，我們就是正在度過成功前的黑夜。只要我們不在黑夜中消沉、恐懼，屈服于殘酷的現(xiàn)實，我們就一定可以走出黑暗，迎來光明，實現(xiàn)夢想，贏得世人和后人的尊敬。
這個世界上總會存在著三種人。第一種人拒絕你；第二種人猶豫不決，最終不采取任何行動；第三種人則接受你、接受你的項目或想法，并開始實踐。無論你從事什么工作，你一樣都會遇見這三種人。如果你要尋找助力，就應(yīng)該用你的耐心和毅力，找到愿意跟你一起實現(xiàn)想法的人，同時也應(yīng)該坦然面對那些拒絕你的人。