互聯(lián)網(wǎng)模式是個什么模式呢？那就是O2O模式，即線下（實體店）體驗，線上（廠家系統(tǒng)網(wǎng)站）購買，由廠家直接給顧客發(fā)貨（至于那些中間環(huán)節(jié)，比如物流、倉儲等，商家會外包給第三方公司解決，自己則致力于產(chǎn)品的研發(fā)），接下來的事情就是顧客介紹顧客（直銷模式），廠家直接給顧客永久的廣告宣傳費……靜心思考一下，這個商業(yè)模式將會狂攬多少顧客，傳統(tǒng)行業(yè)是不是被徹底顛覆了！

資源整合是未來5~10年的重頭戲，換句話說，你能整合多少資源、優(yōu)化多少渠道，你將會得到多少財富，二者是絕對的正比關(guān)系。是造船過河，還是借船過河？趨勢所在，無人能違背，不在顛覆中逢生，就在顛覆中滅亡！

創(chuàng)業(yè)金手指

在互聯(lián)網(wǎng)思維被泛化的今天，創(chuàng)業(yè)者更需要去體會互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新帶來的變化。互聯(lián)網(wǎng)正在蠶食傳統(tǒng)渠道的既有利益，有損企業(yè)的短期利益，但放眼來看，這是大勢所趨。傳統(tǒng)企業(yè)如果敢于和自己的過去正面對抗，徹底地革新自我，披荊斬棘，或許能殺出一條血路。再有，互聯(lián)網(wǎng)雖然在介入傳統(tǒng)市場有一定的優(yōu)勢，但它也必須依存?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè)，那么傳統(tǒng)行業(yè)不妨借勢打勢，這何嘗不是一個好的選擇呢？面對新的競爭環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者首先要做的就是自我調(diào)整，在被別人顛覆之前，先把自己顛覆，要有壯士斷腕的決心，如此，方能浴火重生。

做互聯(lián)網(wǎng)時代的跨界“野蠻人”

你不跨界，就會有人跨過來打你！

——馬云

在互聯(lián)網(wǎng)世界里必須得提一個詞，那就是跨界，這個詞不難理解，要想不被互聯(lián)網(wǎng)拋棄就必須跨出現(xiàn)有界限的束縛，勇敢地踏上新征程。跨界已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代生存的必經(jīng)之路。要想實現(xiàn)跨界，創(chuàng)業(yè)者首先要自我顛覆，敢于進軍新的領(lǐng)域。

馬云無疑是一個敢于自我顛覆的人，他有一句名言：“你不跨界，就會有人跨過來打你！”在馬云的帶領(lǐng)下，阿里巴巴從單純的電子商務領(lǐng)域跨界到以余額寶為標志的金融領(lǐng)域，后來又進軍物流領(lǐng)域，創(chuàng)辦了菜鳥物流，娛樂寶隨即破土而出。馬云現(xiàn)在又進軍足球產(chǎn)業(yè)，相信在未來的某一天，他還會產(chǎn)生一些讓人跌破眼鏡的跨界舉措。

馬云絕對是牛人，他把阿里巴巴經(jīng)營成一流的網(wǎng)絡電商平臺，并成為中國乃至全球最受矚目的電商企業(yè)之一。在巨大成功的光環(huán)下，馬云非但沒有止步，反而一直在摸索跨界經(jīng)營，按他的說法，他不希望把自己禁錮在一個領(lǐng)域中。

1.跨界需要行動

跨界不是僅僅停留在嘴上，而是需要切實的行動。不少人在面對陌生領(lǐng)域時，不敢放棄已經(jīng)成功的事業(yè)，但當看到他人在跨界行業(yè)做得風生水起，而且賺了個盆滿缽盈時，他又心里發(fā)癢，但讓他真正付諸行動，他又畏首畏尾，始終停留在羨慕和暢想的階段，始終無法逾越跨界的門檻。還有一些人稍微好點，已經(jīng)決定跨界了，但總有一些指責跨界的聲音讓他決而未決，他又開始懷疑起自己的決定來了。因此說，跨界不是嘴上過癮，是需要勇氣，一股不撞南墻不回頭的勇氣。

我們不妨以錘子科技的創(chuàng)始人羅永浩為例來剖析這個問題。對于羅永浩，大家的說法不一而足，有人說他很狂傲，有人說他很瘋狂。起初，羅永浩做的是英語教育，但在2012年，他放出了一條重磅炸彈——進軍智能手機行業(yè)，而且他還將其開發(fā)的手機命名為“錘子”。雖然“錘子”手機在后來的上市中坎坷連連，先是質(zhì)量危機，而后又面臨著價格危機，但跨界之火已被點燃。據(jù)說在舉行“錘子”手機概念發(fā)布會時，很多羅永浩的粉絲們?yōu)榱艘欢谩板N子”概念機而錯過了回家的地鐵。這件事情后來演變?yōu)槿藗儾栌囡埡蟮拈e侃，羅永浩被認為在炒作，充其量就是一場鬧劇。但不管怎么說，它確實是跨界的一個經(jīng)典，它掀起了人們對現(xiàn)有網(wǎng)絡思維極具創(chuàng)新和顛覆的膽識。

在馬云看來，羅永浩的這種做法很值得推崇。對此，馬云點評道：“你不跨界，就會有人跨過來打你！”未來的互聯(lián)網(wǎng)世界將會誕生出多種“跨界妖怪”，就如馬云一樣立馬橫刀，遍布各個領(lǐng)域。

2.跨界是大勢所趨

跨界是未來經(jīng)商的一大趨勢，如果還不跨界進入“網(wǎng)”中，那必將應馬云所言：“十年后，你要是再不做電子商務的話，那么你將無商可務！”

以國美為例，早些年的時候，國美壓根就沒把網(wǎng)絡放在眼中，于是，京東就鉆了孔子，率先占領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)陣地；蘇寧好點，他是意識到網(wǎng)絡的重要性了，也知道有人正在“趁火打劫”，于是，他及早給出了對策，好歹保住了自己的一塊陣地；一個微信軟件，就讓盡享通信和短信費的幾大運營商不知所措；沃爾瑪也為之急躁不安，這個曾經(jīng)的世界霸主正在面臨清醒之后該如何轉(zhuǎn)身的問題；馬云正式宣布啟動菜鳥計劃，阿里巴巴的支付寶也是一場革命……這種跨界的競爭，讓你連喘氣的時間都沒有。

商業(yè)模式正在被改寫，跨界來勢洶洶，其實正是時代的必然。銀行的等待區(qū)域是否可以變成書刊閱讀地？麥當勞就餐區(qū)是否可以變成中學生學習交流場地？機場大廳是否可以成為社交場所？相信在不遠的將來，這些都很有可能成為現(xiàn)實。

行業(yè)間的縫隙正在拉開，邊界正在模糊，傳統(tǒng)的行業(yè)界限一觸即破。跨界變得那么迫不及待，這是一種顛覆性的創(chuàng)新，不管你是企業(yè)經(jīng)營者，還是創(chuàng)業(yè)新手，都要用跨界思維來武裝自己。這是生存之道，也是經(jīng)營之道。

創(chuàng)業(yè)金手指

對互聯(lián)網(wǎng)來說，界限已經(jīng)成為過去時。在互聯(lián)網(wǎng)的世界中，任何行業(yè)都可以碰頭，互通有無。商者都要有一種破窗的魄力，把自己從局限中解脫出來，轉(zhuǎn)而用更寬廣的胸懷去接納全新的商業(yè)模式，這是創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自我顛覆、主動垮界的基本功。而且事實也如此，只有審時度勢、勇于改變和顛覆的人，才能在未來的商圈中擁有一席之地。

“互聯(lián)網(wǎng)+”正帶來創(chuàng)業(yè)黃金期

互聯(lián)網(wǎng)將在未來50年持續(xù)影響中國和世界，為世界發(fā)展提供獨特的價值。

——馬云

當下的中國社會是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，這種局面作為發(fā)展的新引擎已成為常態(tài)。不少人沒跟上時代的步伐，還發(fā)出了不少質(zhì)疑：哪里有那么多創(chuàng)業(yè)的機會？創(chuàng)業(yè)豈能如此簡單？或許他們說的有一定道理，但一個事實是我們無法回避的，那就是“互聯(lián)網(wǎng)+”正逐步革新傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式，它帶來的是全新的思維，個中蘊含著巨大創(chuàng)業(yè)機會。

根據(jù)傳統(tǒng)習慣，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)伊始會遇到形形色色的問題，比如技術(shù)、資本、規(guī)模等硬性要素，創(chuàng)業(yè)者拼的就是實力。在這種環(huán)境下，如果一無經(jīng)驗，二無資本，要想成功創(chuàng)業(yè)那簡直是天方夜譚。“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，則徹底顛覆了這種觀念，更重要的是它給人們提供了最好的創(chuàng)業(yè)機會。舉例來說，傳統(tǒng)企業(yè)在開張前，先要注冊各種執(zhí)照，然后招聘工作人員，然后再選擇經(jīng)營場所等，經(jīng)過一系列步驟方能開張迎客。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”的引擎下，創(chuàng)業(yè)者只要注冊一個微信號，就可以開啟自己的微商之路；抑或注冊一個淘寶賬號，就可以在網(wǎng)上當老板開店了。你只需要擁有一部智能手機，就可以穩(wěn)坐中軍帳，與全世界各個角落里的客戶聯(lián)系合作，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代給我們帶來的革新。

“互聯(lián)網(wǎng)+”在猛烈地撞擊著傳統(tǒng)行業(yè)。比如，中國移動是中國最大的通訊商，其地位何人能撼動，但在微信面前，連遭滑鐵盧，微信客戶突破6個億，這讓中國移動情何以堪！比如，各大銀行連出組合拳，紛紛爭奪優(yōu)質(zhì)客戶，而此時的阿里巴巴卻劍出偏鋒，推出余額寶等新的金融方式，攻城略地。再比如，我們以前都在電腦上裝各種價值不菲的殺毒軟件，但360的出現(xiàn)，直接把殺毒軟件變成了免費產(chǎn)品，讓眾多殺毒軟件企業(yè)丟了飯碗。只要你有個好想法，“互聯(lián)網(wǎng)+”就能讓你起錨航行，車庫咖啡、3w咖啡、創(chuàng)業(yè)邦等無不是成功創(chuàng)業(yè)的典范。

“互聯(lián)網(wǎng)+”之風吹遍大江南北，使中國迎來了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代的重大歷史機遇。毫不夸張地說，中國已經(jīng)進入一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的黃金時期。

“互聯(lián)網(wǎng)+”中的“+”代表的是跨界、變革、開放，也就是經(jīng)濟學家所說的重塑融合。敢于跨界了，才能有所創(chuàng)新；融合協(xié)同了，群體智能才能顯現(xiàn)出來，從產(chǎn)品研發(fā)到形成產(chǎn)業(yè)化的道路才會更垂直。同時，數(shù)字化、全球化、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已徹底改寫了原有的社會結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。行業(yè)的領(lǐng)導權(quán)、行業(yè)的規(guī)則、對話的主動權(quán)都在發(fā)生變化。

在2011（第10屆）中國互聯(lián)網(wǎng)大會上，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復坦言，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的好時機。作為創(chuàng)業(yè)者不要太保守，不要忌憚互聯(lián)網(wǎng)大佬們在做什么，及時抓住機會，創(chuàng)造用戶需要的產(chǎn)品，前途是很光明的。

其實，這場“互聯(lián)網(wǎng)+”的狂潮本質(zhì)是移動商業(yè)革命，在這場革命中，移動互聯(lián)網(wǎng)的角色不僅僅是充當工具，反而是一個產(chǎn)業(yè)，將來所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都會在它的主宰下改造、升級。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們在興趣愛好和需求下自由形成社區(qū)，受眾群精準，企業(yè)在深入了解客戶群體的喜好和需求后，就可以精準投放服務，因此創(chuàng)業(yè)者不必害怕巨頭壟斷，你所做的是緊緊擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，更加精準地定位用戶群體，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型和升級。移動互聯(lián)網(wǎng)說到底是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和用戶互聯(lián)網(wǎng)的組合，它能把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和消費者緊密地關(guān)聯(lián)在一起，創(chuàng)業(yè)者只要掌握了移動互聯(lián)網(wǎng)的思維和工具，找準一個適合自己的市場領(lǐng)域，然后建立起運營體系，深耕細作，一個小而美的公司將在你的手中誕生。

“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了無限機遇。2014年11月，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江烏鎮(zhèn)開幕，阿里巴巴集團董事局主席馬云一語中的，互聯(lián)網(wǎng)將在未來50年持續(xù)影響中國和世界，為世界發(fā)展提供獨特的價值。回首中國過去20年的經(jīng)濟之旅，中國誕生了一大批杰出的互聯(lián)網(wǎng)公司，催生了超過6億的互聯(lián)網(wǎng)用戶。馬云認為，中國互聯(lián)網(wǎng)正在深刻影響和改變著中國社會經(jīng)濟的方方面面，是創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想的溫床。馬云還說：“在互聯(lián)網(wǎng)給人類帶來巨大價值的同時，任何一場技術(shù)革命都會給人類社會帶來巨大沖擊。但我們更相信，每一次巨大的沖擊、每一個巨大的挑戰(zhàn)，都是人類進步完善的機會。我們堅信，數(shù)字鴻溝不是一個技術(shù)問題，數(shù)字鴻溝是個學習問題，是個發(fā)展問題，更是個意識問題。互聯(lián)網(wǎng)是人類共同發(fā)展的機遇，互聯(lián)網(wǎng)是人類共同進步的希望，當然互聯(lián)網(wǎng)也是人類共同需要承擔、完善的責任。”

創(chuàng)業(yè)金手指

“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了創(chuàng)業(yè)黃金期。創(chuàng)業(yè)者切不可靜觀其變，反而應乘勢而上，沖破固有思維的藩籬，跟上時代發(fā)展潮流，果敢地邁出創(chuàng)業(yè)的第一步，去創(chuàng)造和滿足客戶需求，開啟嶄新的創(chuàng)業(yè)模式。