貴族那些事

李嘉誠的曾祖父李鵬萬曾經是清朝每12年選拔一次的文官八貢之一，因其家族治學風氣甚濃，學問淵博，在鄉村之中頗有名望，極受村民尊重，地位極高。后來因為戰亂，李家家道中落。

父親早逝以后，為了養活母親和3個弟妹，李嘉誠被迫輟學走上社會謀生。他白手起家，通過自身努力，創造了龐大的商業帝國，并且樂善好施，熱心公益，獲得很多人的敬佩。在華人社會中無人不知、無人不曉的“超人”李嘉誠以其正面積極的勵志形象激勵了一代又一代年輕人。

李嘉誠的兒子李澤鉅、李澤楷也都不辱門楣，在商界取得了不凡的成就。特別是李澤楷，被圈內人士稱為“小超人”，頗有其父的風范。

家訓：知識，讓你擁有鷹的視角

1928年7月29日，李嘉誠出生在廣州潮州城的一個書香世家，他的曾祖父曾是清朝的文官八貢之一，祖父是清朝秀才，父親李云經德高望重，曾任小學校長。李云經十分重視兒子的學習，一有時間就了解兒子的學習情況。有時，他和兒子一起討論一些有趣的話題，以此開闊兒子的眼界。在這種氛圍下，3歲時李嘉誠就開始讀唐詩，到小學畢業時已經能讀《紅樓夢》、《老殘游記》、《資治通鑒》。

李氏家族擁有一個面積雖小但收藏甚豐的小書房，一天，父親把李嘉誠帶到書房里，語重心長地說：“誠兒，這是咱們家幾代人的書房，你伯父、叔父都是從這里走出去的，希望你能理解我帶你來這里的目的。”

書是通向世界的窗口，一個人愛讀書，更容易有與眾不同的眼界和目光，就像有了雄鷹的視角。從這以后，只要一有空，李嘉誠就鉆進書房如饑似渴地讀書，在書籍的熏陶下，天資聰穎的他從小就樹立了遠大的目標，思考問題也比別人深刻獨到。

天有不測風云，父親李云經勞累過度，不幸去世。李嘉誠不得不忍住悲痛，放棄學業，擔負起全家的生計。生活的困苦經常讓李嘉誠苦不堪言，但一想到書中的成功人士，他們很多也有著苦難的少年生活，他就充滿了力量，一直咬牙堅持。而且，不論多么辛苦，他從來不會忘記讀書，書成了他在那段苦難時期的動力和勇氣。

酷愛讀書的他每天白天工作之后，晚上還要買些舊書自學，學完的舊書拿到舊書店去賣，再用賣掉的錢買“新”的舊書。這樣既學到了知識，又節省了很多錢。

不斷汲取著書中的營養，李嘉誠的眼界越來越廣闊，他不滿足于做小學徒，而想展翅飛翔。

看書時，他絕不僅僅只是看書，他比平常人更用心。在摸索中，他逐漸有了這樣的領悟：“眼睛僅盯著自己小口袋的是小商人，眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人，眼光不同，境界不同，結果也不同。”

17歲那年，李嘉誠找了一份為塑膠廠當推銷員的工作。由于推銷有術，他所在的那家塑膠廠的效益越來越好，他也因此被提拔為業務經理，并破例獲得了20％的股份。他通過報刊了解國外市場的變化，通過茶館和娛樂場所掌握本地的行情，他手下的推銷員都能根據他的指導完成任務。很快，他便熟悉了塑膠行業生產經營的全過程，并且開闊了視野，交往和管理能力也得到了提高。3年后，20歲的李嘉誠認為時機已經成熟，是放手大干一番的時候了。此時，長江塑膠廠應運而生。不久之后，他又快人一步地研制出塑膠花，填補了香港市場的空白。

1957年歲末，長江塑膠廠改名為長江實業有限公司。塑膠花不僅為李嘉誠帶來數千萬港元的贏利，還使公司成為世界最大的塑膠花生產廠家。李嘉誠“塑膠花大王”的美名也蜚聲全港，讓塑膠同行側目。

在塑膠花暢銷全球的大好局面下，李嘉誠抽身轉而投資房地產。因為此時由于塑膠行業高利潤的吸引，競爭日益激烈，市場已呈現萎縮態勢，而房地產業即將成為一個炙手可熱的朝陽行業。李嘉誠毅然賣掉塑膠廠，用這筆資本買進房地產。有遠見的人不會將目光停留在眼前，不會滿足于一時的小成績，他們目光敏銳，看得也更長遠。

20世紀50年代末期，香港經濟開始復蘇，各國冒險家、投機家紛紛涌入香港，由于經濟和人口的迅速增長，土地資源很快出現短缺苗頭，地價一直處于上升狀態。先走一步的李嘉誠一下子從千萬富翁跨入億萬富翁的行列。到1976年，李嘉誠公司的凈產值達到5個多億，成為香港最大的華資房地產實業。隨后，李嘉誠對于旅游業將成為熱門行業的預見也得到了驗證。

李嘉誠以獨特的經營方針和策略，步步為營，最終登上香港首席大富豪的寶座，成為商界“超人”！1992年，《福布斯》世界富豪排名，李嘉誠以38億美元的個人財產列世界第35位，成為全球華人首富。

用李嘉誠自己的話來總結：好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞，最重要的是要有遠見，殺雞取卵的方式是短視的行為。在對兩個兒子的教育上，李嘉誠也極為注重知識的培養。從兒子3歲開始，李嘉誠就安排一位英語老師訓練兒子英語。為了讓兒子學好中文，李嘉誠把李澤鉅和李澤楷兩兄弟送進香港頂級名校圣保羅小學。兄弟倆在國外念書時，母親莊月明擔心他們忘記中文，常要求李澤楷寫信回家，以提高他們的中文表達能力。

在李嘉誠的悉心培養下，他的次子李澤楷同樣富有遠見，不容小覷。尤其是數碼港的創意，可以說是頗具遠見的大家之作。1998年6月，李澤楷正式向中國香港政府提出數碼港計劃。1999年3月，李澤楷取得數碼港項目的發展權，這成了他事業騰飛的起點。

此外，為了讓更多的人接受好的教育，李嘉誠捐巨資籌辦汕頭大學，捐資總額超過20億港元，使汕頭大學的建設與發展有了堅實的物質基礎。

家訓剖析

做事業最重要的是事前吸取經營行業最新、最準確的技術、知識以及一切與行業有關的市場動態及訊息，深思熟慮制訂計劃，才能讓自己輕而易舉地在競爭中處于有利位置。掌握了消息，機會來的時候你就可以馬上有所動作。

李嘉誠說，從前經商，只要有些計謀，敏捷迅速，就可以成功；可現在的企業家還必須有相當豐富的知識資產，對于國內外的地理、風俗、人情、市場調查、會計統計等必須非常熟悉。一個人憑自己的經驗得出結論當然最好，但如果時間成本浪費極大，不妨將書本知識和實際工作結合起來。

無論何種行業，你越拼搏，失敗的可能性越大，但是你有足夠的知識，小小的付出就能夠有回報，并且很可能獲得預期的成功。新世紀企業家的成功取決于科技和知識，而不僅僅是速度和拼勁。

家訓：吃過苦的人更懂得甜

李嘉誠說：“我這棵小樹是從沙石風雨中長出來的，你們可以去山上試試，由沙石長出來的小樹要拔掉是多么的費力啊！從石縫里長出來的小樹，更富有生命力。”

李嘉誠的成功是熬出來的，在他3歲時，祖父就去世了，家境每況愈下。無奈之下，父親丟下教鞭，去南洋做生意，但總是空手而歸。幼年的李嘉誠放學后常常到碼頭邊撿煤屑。抗日戰爭爆發后，一家人輾轉逃難，經常露宿街頭，歷經千辛萬苦逃到香港后，父親李云經又積勞成疾，很快離開了人世，剛上了幾個月中學的李嘉誠自此被迫失學。

作為長子，他不得不承擔起家庭生活的重擔，四處找事做。一位茶樓老板看他可憐，答應收留他在茶館里當燙茶的跑堂。16歲的李嘉誠從此踏進復雜的社會，開始了頑強拼搏的人生。

“求人不如求己。頂天立地的男子漢，第一是要能吃苦，第二是要會吃苦。吃得苦中苦，方為人上人。”李嘉誠時刻牢記父親對自己說的話，堅強樂觀地與苦難作斗爭。

在李嘉誠看來，苦難是上天的饋贈。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”苦難就像生活中無聲的老師，培養了人們優良的品格，塑造了人們不屈的精神，讓人摒棄懶散的惰性、擺脫無聊的幻想。經歷了苦難，生命才更有韌性，人才能更加從容淡定。

逆境中成長起來的李嘉誠深知優越的家庭條件并不一定是好事。在李嘉誠看來，是否疼愛孩子不是靠金錢或物質去衡量的，太多的物質反而對孩子的成長不利。成長于這樣的教育環境中，李澤楷在美國上大學時常去麥當勞餐廳做兼職，為了節約，他還學會了煮飯。

兩個兒子以優異的成績從美國斯坦福大學畢業后，想在父親的公司里謀事，卻被李嘉誠堅定地拒絕了：“我的公司不需要你們！還是你們自己去打江山，讓實踐證明你們是否有資格到我公司任職。”于是，兄弟倆去了加拿大，一個搞地產開發，一個投資銀行，他們克服了難以想象的困難，把公司和銀行辦得有聲有色，成了加拿大商界出類拔萃的人物。

與其給兒子們金子，不如留給他們一根點石成金的手指。李嘉誠嚴格教子的故事一直被傳為佳話。

李嘉誠曾帶兩個孩子去旅游，十幾年后追憶起來，他感慨道，一樣的山色，一樣的環境，一百年后，一千年后，雖然山色依舊，但人已然不同。這使他想到人的短暫一生，他希望能趁著有能力做事的時候多做一些有意義的事。他說：“方寸間自有天地。不義而富且貴，于我如浮云！”

因為自己嘗過赤貧的痛苦，因此對于窮人，李嘉誠有一種特殊的悲憫之心。“在我小的時候，母親就教育我，要學會給予。”李嘉誠這樣說，也是這樣做的。

有一次，在外出洽談生意的途中，李嘉誠碰到一名在街頭行乞的女子。看到這個女子如此可憐，李嘉誠忍不住詳細詢問這名女子的家庭情況。后來得知這名女子是孤女，自小無依無靠。李嘉誠覺得她很年輕，應該自力更生，就鼓勵她去從事賣報紙的生意，甚至表示愿意拿出資金幫助她。最后他和那個女子約定某日在中環相見，以便把款項交給她。不湊巧的是，到了那天，李嘉誠正好要陪來自海外的大客戶到工廠參觀，他的工廠的營業額有九成來自這些海外的大買家。眼見著與女子約定的時間越來越近，最后李嘉誠在會議進行中暫時避開客戶，偷偷開快車趕到與女子約定的地點，把錢交給了那位僅有一面之緣的女子。在得到李嘉誠的資助后，那位女子靠賣報紙過上了自食其力的生活。

給人錢財以解燃眉之急，還是幫助他人自食其力？顯然，李嘉誠選擇后者。在他看來，幫助人就要幫助對方解決最根本的問題，這才是真的給予。

1980年，李嘉誠成立了李嘉誠慈善基金會，支持內地及香港的教育醫療事業。2008年5月12日下午14時28分，四川汶川發生8.0級地震。當時正是香港佛誕節假期，李嘉誠尚不能估計災情的嚴重性，但他立刻決定捐款3千萬元人民幣給災區。后來看到災情非常嚴重，他于5月19日致函中央政府駐港聯絡辦公室主任高祀仁，再以李嘉誠慈善基金會、長江實業集團、和記黃埔集團的名義捐款1億元人民幣，用于為災區學生設立特別教育基金。

“不義而富且貴，于我如浮云。”李嘉誠對金錢的態度，對人生的感悟，在這句話中得到了淋漓盡致的體現。李嘉誠從貧窮的茶樓跑堂到首屈一指的大富豪，人們在他身上發現了諸多優秀品質，這令我們每個人深受啟發。

家訓剖析

先苦后甜，方知甜的可貴。李嘉誠的成功是從苦難中熬出來的，經過了這個過程，他對財富的認識比天生富庶的人要深刻得多。

因此，對于含著金鑰匙出生的兩個兒子，李嘉誠的管教非常嚴厲，從小就教育他們明白金錢不是從天而降的，而是要刻苦努力，爭取讓錢生錢，越變越多。對于還處在貧困中的人，李嘉誠毫不吝嗇，盡自己所能讓這些人盡快富裕起來。

對于普通家長來說，不管家庭背景如何，都要給孩子們一個清晰而明確的財富觀：沒有唾手可得的財富，也沒有不能超越的苦難。

家訓：千金易得，情義無價

1943年冬天，李嘉誠的父親去世了。為了安葬父親，李嘉誠含著眼淚去買墳地。按照當時的交易規矩，買地人必須付錢給賣地人之后才可以跟隨賣地人去看地。李嘉誠將錢交給賣地人后，堅持要親眼看一下地。

沉浸在喪父之痛中的李嘉誠想著連日來和舅父、母親一起東奔西走，總算湊足了這筆安葬費，想著自己能夠親自替父親買下這塊墳地，心里總算有了一絲慰藉。兩個賣地人走得很快，山路泥濘，風雨交加，李嘉誠一步接著一步地緊跟不舍。賣地人見李嘉誠是個小孩，覺得好欺負，賣給他的竟是一塊埋有他人尸骨的墳地。到了地方后，他們用自己家鄉話商量著如何掘開這塊墳地，將他人的尸骨弄走。

他們不知道李嘉誠聽得懂他們家鄉話，正為已入手的金錢揚揚得意。而聽到他們對話的李嘉誠萬分震驚，心想世界上居然有如此黑心掙錢的人，連死去的人都不肯放過。李嘉誠想到父親一生光明磊落，如果安葬在這里，他在九泉之下是絕對不能安眠的。而且，這兩個人又絕不可能退錢給自己。無奈之下，李嘉誠做出了一個痛苦的決定：告訴賣地人不要掘地弄走他人尸骨，決心再次籌錢，另找賣主。

這次買地葬父的幾番周折，深深地留存在李嘉誠的記憶深處。李嘉誠后來經商恪守一個原則：“義在財先。”他告誡自己以及族人：“絕不能為了成功而不擇手段，刻薄成家，理無久享。”“我對自己有一個約束，并非所有賺錢的生意都做。有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經知道是對人有害，就算社會容許做，我都不做。”他曾告誡員工，不要占任何人的便宜，絕不要賺濫錢、黑心錢，不僅不能賺黑心錢，還要追求大家利益均沾。“商人不應該自私地只顧自己贏利，而不顧對手死活。如果一單生意只有自己賺，而對方一點不賺，這樣的生意絕不能做。”

對收購方，無論成與不成，李嘉誠都能使對方心悅誠服。如果收購成功，他不會像許多老板那樣，進行一鍋端式的人事改組和拆骨式的資產調整，而會盡可能地挽留被收購企業的高層管理人員，照顧小股東的利益，因此被收購公司不會處于動蕩不安的狀態。如果收購不成，他也不會以自己所持股權作為要價的籌碼相要挾，逼迫對方開出高價贖購。

李嘉誠出任十余家公司的董事長或董事，但把所有的董事年薪全部歸入長江實業集團賬上，歸大家所有。他自己全年只拿5000港元，20多年來一直如此。5000港元的董事袍金，還不及長江實業集團一個清潔工20世紀80年代的年收入。以20世紀80年代的水平，像長實這樣贏利極佳的大公司董事局主席，一年就該有數百萬港元薪水，進入20世紀90年代，更是猛增到1000萬港元上下。李嘉誠的大商人風范贏得了公司股東的一致好感，他想辦的大事，很容易得到股東大會的通過。

對公司員工，多少年來，李嘉誠旗下的公司人員流動率低于1%，在香港的大企業中僅此一家。不管是企業高管人員還是一般員工，他們中的絕大多數對公司都有極高的認同感和歸宿感。20世紀70年代，塑膠花早過了黃金時代，根本無錢可賺。長江地產業當時的贏利已十分可觀，但長江實業集團仍在維持小額的塑膠花生產，這是李嘉誠顧念著老員工，給他們一條生路。李嘉誠說：“一家企業就像一個家庭，他們是企業的功臣，理應得到這樣的待遇。現在他們老了，作為晚輩，就該負起照顧他們的義務。”這是李嘉誠對員工的情意。香港多年來產生的“打工皇帝”，不少是出自長江實業集團的高管人員。李嘉誠說：“雖然老板受到的壓力較大，但是做老板所賺的錢，已經多過員工很多，所以我時時不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益。”正是李嘉誠將心比心，體恤員工，與員工分享利益，才使整個集團形成強大的凝聚力和向心力。

李嘉誠說：“我覺得，顧及對方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利益上，兩者是相輔相成的，自己舍得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會有朋友，這是我小的時候母親就告訴給我的道理，經商也是這樣。”

對不能給予金錢回報的人，李嘉誠送出的是謙遜有禮，讓人收獲精神上的愉快，萬通公司董事長馮侖對此深有體會：

“李先生76歲，是華人世界的財富狀元，也是大陸商人的偶像。大家可以想象，這樣的人會怎么樣？一般偉大的人物都會等大家到來坐好，然后才緩緩過來，講幾句話，如果要吃飯，他一定坐在主桌，我們企業界20多人中相對偉大的人會坐在他邊上，其余人坐在其他桌。飯還沒有吃完，李大爺就應該走了。如果他是這樣，我們也不會怪他，因為他是偉大的人。

“但是，我非常感動和意外的是，我們開電梯門的時候，李先生在門口等我們，然后給我們發名片，這已經出乎我們的意料——李先生的身家和地位已經不用名片了，但是他像做小買賣一樣給我們發名片！發名片后我們一個人抽了一個簽，這個簽就是一個號，就是我們照相站的位置，是隨便抽的。我當時想為什么照相還要抽簽，后來才知道，這是為了大家都舒服想出來的辦法，否則怎么站呢？

“抽號照相后又抽個號，說是吃飯的位置，又為大家舒服。最后讓李先生說幾句，他說也沒有什么講的，主要和大家見面，后來大家鼓掌讓他講，他就說我把生活當中的一些體會與大家一起分享吧。然后看著幾個老外，用英語講了幾句，又用粵語講了幾句，把全場的人都照顧到了。

“之后我們就吃飯。我抽到的正好是挨著他隔一個人的位子，我以為可以就近和他聊天，但吃了一會兒，李先生起來了，說抱歉要到那個桌子坐一會兒。后來，我發現他們安排李先生在每一桌坐15分鐘，總共4桌，每桌都只坐15分鐘，正好一小時。臨走的時候他說一定要與大家告別握手，每個人都要握到，包括邊上的服務人員，然后又送大家到電梯口，直到電梯關上才走。”

有人會想，李嘉誠的客氣會不會因為他會見的是商人？其實不是， 2007年，《全球商業》雜志的記者采訪李嘉誠時也受到了同樣的禮遇：“在我們抵達之前，他已在會客室等候，見我們抵達，立即站起，掏出名片，雙手遞給我們。笑容讓他的雙眼如同彎月，財富并未在他身上留下刻痕，雖擁霸業，卻無霸氣。”

李嘉誠對他人的善意是發自內心的，他說：“我首先是一個人，再是一個商人。”如今有太多的成功人士忘記了這一點，但李嘉誠始終恪守這一準則，這也許能解釋為什么在香港，無論是政客、商人，抑或是平民百姓，都對李嘉誠家族交口稱贊。這真是應了一句諺語：“贈人玫瑰，手留余香。”

家訓剖析

財富生不帶來死不帶去，人與人之間的情義羈絆才是世間最珍貴的財富。

李嘉誠雖然擁有巨大的財富與高山仰止的地位，但沒有暴發戶式的傲慢與偏見。他愛護員工與親人，接濟窮人，回報社會，講究的是情感與道義，正因為如此，他獲得了眾人的敬仰。

在我們平凡的生活中，擦亮雙眼，發現生活中的美，做到嚴于律己，寬以待人，把陽光傳遞給他人和社會，這樣，我們的社會將變得越來越美好。