早在1993年的時候，“長江實業(yè)”的老板劉建國就開始琢磨企業(yè)如何做大的問題，那時的企業(yè)雖然經(jīng)過幾年的積累有所發(fā)展，但是劉建國深知依靠自身力量有些勢單力薄。于是，他想到了借助或依靠大型的名牌空調(diào)機制造商的力量，做專業(yè)制冷行業(yè)的代理商。由于沒實力“傍上大款”，劉建國只好把眼光轉(zhuǎn)向了當時還沒成為名牌的“潛在大款”——美的和格力。

經(jīng)過多次的“死纏爛打”，并承諾“第一年的年銷售額比前一年翻一倍，...