從千難萬難中錘煉出來的大慶精神
企業的生存與發展、城市的繁榮與進步，離不開精神的引領和支撐。大慶企業的發展和城市繁榮與進步正是大慶精神、鐵人精神引領和支撐，并發揮重要作用的結果?？梢哉f，大慶精神、鐵人精神，是大慶人的根，是大慶人的魂，是大慶人的精神家園。
20世紀60年代初，面對復雜的國際形勢、艱苦的自然環境和困難的物質條件，根據黨中央、國務院的戰略決策，在石油部黨組的領導下，在全國人民和解放軍的大力支持下，大慶人開展了波瀾壯闊的石油會戰。
以鐵人王進喜為代表的幾萬名石油大軍，以為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，以“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的獻身精神，以“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的英雄氣概，發憤圖強，艱苦創業，僅用三年時間就高速度、高水平拿下了大油田，一舉甩掉了中國貧油的帽子。
大慶油田已走過了47年非凡的發展歷程，創造了我國石油工業“三個第一”：原油產量第一，累計生產原油19.1億噸，占同期全國陸上原油總產量的40%以上，從1976年開始實現年產原油5000萬噸連續27年高產穩產，成為世界同類油田開發史上的奇跡；原有采收率第一，以領先世界的開發技術實現主力油田采收率突破50%，比國內外同類油田高出10～15個百分點；上繳稅費第一，累計達9734億元，連續7年位居我國納稅百強企業之首。
大慶石油會戰和長期的開發建設實踐，不僅為國家創造了巨大的物質財富，而且培育了大慶精神和鐵人精神，形成了一整套優良傳統和作風。
大慶精神是石油戰線老一輩領導人和廣大石油職工在困難的時候、困難的地方、困難的條件下，學習和運用毛澤東思想，繼承和發揚中國共產黨、中國工人階級和中國人民解放軍的優良傳統，在開發建設大慶油田的實踐中逐步培育和形成的，是戰爭年代革命精神的繼承和發展，是中華民族精神的重要組成部分。其基本內涵是：“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神，獨立自主、自力更生的艱苦創業精神，講究科學、‘三老四嚴’的求實精神，胸懷全局、為國分憂的奉獻精神”。概括地說，就是“愛國、創業、求實、奉獻”精神。
從四面八方匯集到松遼盆地那天起，大慶石油人就注定要把“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神永遠熔鑄到血液里，體現到行動上。面對一個又一個接踵而來的困難，這個用大慶精神和鐵人精神武裝起來的團隊，永遠都是一個能打硬仗、能打勝仗的團隊，他們無論遇到什么樣的困難，都能迎難而上；無論遇到多大的艱難險阻，都能保證油田安全生產。
毋庸諱言，當年的艱苦環境已不復存在，一些能夠引起人們回憶的大慶石油會戰的物品也大多進了紀念館，成了文物。但是，有一種東西卻始終珍藏在人們心中，它不因事物表象的演變而退色，也不因時代的演進而落伍，那就是從千難萬難中錘煉出來的大慶精神。
時至今日，大慶精神、鐵人精神早已成為激勵幾代中國人為振興祖國而不懈努力奮斗的精神力量，成為大慶的城市之魂，大慶人的精神支柱。同時，它也成為中華民族偉大精神和優秀文化寶庫中絢麗奪目的瑰寶。
企業的生存與發展、城市的繁榮與進步，離不開精神的引領和支撐。大慶企業的發展和城市繁榮與進步正是大慶精神、鐵人精神引領和支撐，并發揮重要作用的結果?？梢哉f，大慶精神、鐵人精神，是大慶人的根，是大慶人的魂，是大慶人的精神家園。傳承弘揚、創新發展大慶精神不僅是歷史的要求，更是現實的需要。
大慶精神、鐵人精神，體現了企業積極向上的群體意識，決定著一個企業的品格和風貌，凝聚著企業的精、氣、神。其內容主要包括主人翁精神、敬業精神、團隊精神、競爭精神、創新精神。
主人翁精神，是指企業中的每一個人將自己看做企業的主人，以主人翁的責任心和自覺意識參與到企業建設中，維護企業利益。
敬業精神，指企業中的每一個人專心地對待自己的工作，為企業提供利潤，為社會提供優良的產品或服務。在人們心中，“將當天的工作做完”是應盡的義務，“提供高質量的服務”是應盡的職責。
團隊精神，是將企業中的每一個人聚集到一起的精神力量。它一方面表現為強烈的團隊意識，每一個人都與大家結為一體，有一種歸屬感；另一方面表現為每一個人忠于團隊的集體榮譽感。
競爭精神和創新精神體現在拼搏奪魁、力爭上游、開拓進取等方面。競爭優勢的秘密是創新，這一特征在今天比任何時代都更突出。
大慶精神是從千難萬難中錘煉出來的，它永遠不會過時。另外，在學習大慶精神的同時，我們要隨著時代發展而有所創新，呼喚創新，并不是對過去的否定，新時期大慶精神、鐵人精神是從艱苦創業到勇于創新的升華，是從苦干到巧干的遞進。大慶精神、鐵人精神不僅要體現艱苦奮斗的過去，更應體現先進的文化，才能成為企業中所有的人真正的精神支柱。
閱讀思考題：
1.大慶精神是在怎樣的背景下產生的，它的內涵是什么？
2.大慶精神對于企業大發展有怎樣的重要意義？
工業學大慶：新時代優秀組織的需要
長期以來，大慶精神、鐵人精神一直得到黨和國家領導人的培育和倡導。江澤民同志曾指出：“在實現四化的過程中，還會有這樣那樣的困難，特別要發揚大慶精神?！焙\濤同志指示我們“要珍惜大慶的光榮歷史，再創大慶新的輝煌”。溫家寶同志在視察大慶時指示我們“要把鐵人精神一代代傳下去，把愛國、創業、求實、奉獻的大慶精神發揚光大，把艱苦奮斗的優良傳統一代代保持下去”。
大慶精神、鐵人精神產生于20世紀60年代轟轟烈烈的大慶石油會戰時期，但凡經歷過20世紀60、70年代的人，都聽說過一句話——“工業學大慶”。學什么？學的是大慶精神、鐵人精神，這是大慶油田的文化精髓，是大慶企業文化的核心和靈魂。
1960年春，我國石油戰線傳來喜訊——發現大慶油田，一場規?？涨暗氖痛髸痣S即在大慶展開。
1960年5月，在余秋里、康世恩等人的領導下，石油工業部集中全國30多個石油廠礦、院校的4萬名職工，調集7萬多噸器材設備，來到了茫茫的大草原。當時的艱苦狀況大大超出人們的想像。幾萬人集聚大草原，一無房屋，二無床鋪，連鍋灶等生活用具也不夠用。人們支起帳篷、搭起活動板房，有的人在不知道什么時候被廢棄的牛棚、馬廄里辦公、住宿。有的人什么都找不到，勞動了一天，夜晚干脆在野地里一躺，幾十個人扯一張篷布蓋在身上。雨季，在帳篷、活動板房、牛棚馬廄里，外面下大雨，里面下小雨，外面雨停了，里面還在滴答。夜里，有些人索性擠成一堆，合頂一塊雨布，坐著挨過一宿，第二天照樣干。
在東北地區，冬天來得早并且十分嚴寒，沒有房子是呆不下去的。于是，大慶人便開始在搞勘探、搞建設、搞生產的同時，擠出時間自己動手修土房子。大家不分地位高低、職務大小，男女老少一起上陣，挖土打夯，沒有工具的用腳踩，建成30多萬平方米的“干打壘”，就這樣度過了嚴寒的冬天。
吃的也很困難。糧食蔬菜供應不上，就打草籽、挖野菜充饑。后來又發動職工、家屬集體開荒種地、養豬等，解決生活困難。
不但生活方面艱苦，生產方面同樣困難重重。幾十臺大鉆機在草原上一下子擺開，設備不齊全、不配套，汽車、吊車數量不足，沒有公路，道路泥濘，供水供電設備缺乏，工作條件很差。在這種情況下，大慶人硬是團結一致，鼓足干勁，知難而上，苦干硬干，千方百計打上去、啃下來。他們采用人拉肩扛加滾杠的辦法，把幾萬噸的設備器材從火車上卸下來，連五六十噸重的大鉆機也是用這種方法，拖到幾公里之外的井場上安裝起來。
鉆機安裝好以后，水供不上來，大家就排成長隊，用水桶臉盆從幾百米以外的水池打水傳遞過來，一打就是幾十噸，保證了鉆井需要。
經過三年的艱苦奮斗，大慶石油會戰取得了重大成就，結束了中國人靠“洋油”過日子的時代，到1976年，便建成了具有世界先進水平的大油田。大慶是我國自行勘察開發出的一個特大型油田，是中國民族工業在速度、效益、質量、管理等方面的經典文本。
1964年末，周恩來總理在全國人大三屆一次會議的《政府工作報告》中高度評價了大慶經驗。他指出：大慶是學習和運用毛澤東思想的典范，是大學解放軍，具體運用解放軍政治工作經驗的典范；大慶自始至終地堅持了集中領導同群眾運動相結合的原則，堅持了高度革命精神同嚴格科學態度相結合的原則，堅持了技術革命和勤儉建國的原則，全面體現了社會主義建設總路線的多快好省的要求。
大慶石油會戰取得的成績及其成功經驗，得到了毛主席的高度評價。1964年2月13日，在人民大會堂的春節座談會上，毛澤東發出號召：“要鼓起勁來，所以，要學解放軍、學大慶。”“要學習解放軍、學習石油部大慶油田的經驗，學習城市、鄉村、工廠、學校、機關的好典型。”
長期以來，大慶精神、鐵人精神一直得到黨和國家領導人的培育和倡導。江澤民同志曾指出：“在實現四化的過程中，還會有這樣那樣的困難，特別要發揚大慶精神?！焙\濤同志指示我們“要珍惜大慶的光榮歷史，再創大慶新的輝煌”。溫家寶同志在視察大慶時指示我們“要把鐵人精神一代代傳下去，把愛國、創業、求實、奉獻的大慶精神發揚光大，把艱苦奮斗的優良傳統一代代保持下去”。
作為新時代的組織，也許我們不再需要人拉肩扛，也不必再用“干打壘”蓋房子，但艱苦奮斗的精神依然要有，科學創新的精神更要有，我們要從老一代石油工人的作為中提煉、繼承，從而發展這兩種精神。
回顧大慶40多年走過的路程，是一部可持續發展的歷史。大慶油田會戰是在我國三年困難時期極其艱苦的條件下進行的，僅用了三年時間就高速度、高水平拿下了大油田。
在1964～1975年，原油產量平均每年以28%的速度遞增，達到年產4626萬噸。從1976～2002年實現年產原油5000萬噸以上連續穩產高產。同國外同類油田平均穩產期短則3～5年，長只不過12年相比，創造了世界同類油田開發史上的奇跡。
為了實現穩產高產，大慶人不斷加深對油田地質規律的認識，實施“穩油控水”系統工程，依靠科技進步，發展三次采油技術，建成了我國最大的石油生產基地，油田勘探開發技術同“兩彈一星”等重大科技成就共同載入中國科技發展史冊。
2003年以后，大慶又提出“持續有效發展，創建百年油田”的發展戰略，要把大慶油田建設成為以本土開發為基礎，以海外業務為補充，以優勢技術、一流人才、先進文化為支撐，具有強勁競爭力、成長力、生命力的百年企業。為了保持油田的百年生產和企業的百年成長，他們積極推進技術創新和文化創新，大力推進人才強企、科技興企戰略，不斷追求資源探明率最大，油田采收率最高，整體經濟效益最優，員工隊伍素質最好。
現在他們不僅保持著全國年產油量第一、油田采收復率第一的桂冠，而且連續五年為全國納稅第一大戶，是名副其實的先進企業，也是名副其實的對國家利稅貢獻最大的企業。
隨著經濟全球化、文化多樣化，人們越來越關注文化的力量，越來越關注精神的力量，市場經濟既是經濟實力的較量，更是精神品質的較量。中國國內許多企業相對于國際先進企業來說，還是比較落后的；特別是西部企業，所處的地理環境相對許多大城市來說，始終是艱苦的?？渴裁慈ネ瑒e人競爭？既要靠技術、制度，更要靠堅忍不拔的精神力量，靠像大慶精神、鐵人精神那樣的企業精神。
大慶精神、鐵人精神，是中國企業不斷進步的強勁動力，是激勵企業每一個人為實現共同目標的強大精神力量。有了這一寶貴的精神財富，我們必然會戰勝各種艱難險阻，從勝利走向勝利。
總之，“工業學大慶”不僅石油會戰時期需要，當今所有優秀的組織都需要去學習。
閱讀思考題：
1.簡述“工業學大慶”的重要意義。
2.新時代的優秀組織為什么要學習大慶精神？
鐵人精神：人格化的大慶精神
鐵人精神，是大慶精神典型化的體現和人格化的濃縮，是中華民族精神的組成部分，具有不朽的價值和永恒的魅力。
翻開中國石油工業的史冊，在大慶會戰這一頁，雄風撲面，我們看到了一面旗幟，感受到了激情。鐵人王進喜這位打井巨匠，也是精神巨人。他為加快發展我國石油工業奮力拼搏了一輩子，為國家積累了財富，同時也給我們留下了寶貴的精神財富——“鐵人精神”。
在大慶生活過的人們，永遠不會忘記那場振奮人心的石油大會戰。那時，我國正處在三年困難和外國封鎖的艱苦時期，隊長王進喜帶領1205鉆井隊從玉門趕到大慶參加石油大會戰。三月的大慶，朔風呼號，滴水成冰。幾萬人從全國四面八方匯集到大荒原上，“頭上青天一頂，腳下荒原一片”，物資供應和后勤保障跟不上，生產生活都極端困難。
有了困難怎么辦？是坐等條件，還是知難而上？是怕苦怕累怕死，還是不畏艱險沖向前？早有精神準備的王進喜，只有一個字：上！
他們吃的是野菜和土豆，睡的是地窩子；沒有吊車，工人們用肩扛、杠子撬，使鉆機盡快到位；缺少運水車，大家就用臉盆端水，爭取鉆機早一天開鉆；危急時刻，王進喜帶頭跳進混凝土漿池，用身體攪拌泥漿，制止了井噴……
王進喜常說：“上，無非多吃點苦；不上，國家就更困難。咱們有條件要上，沒有條件創造條件也要上！”正是靠著這種“鐵人精神”，石油戰線的工人們經過3年艱苦的大慶石油會戰，終于結束了中國貧油的歷史。
鐵人精神，是大慶精神典型化的體現和人格化的濃縮，它是“兩論”和毛澤東思想哺育的結晶，是貫徹黨的奮發圖強、自力更生、艱苦奮斗、勤儉建國的方針，發展我國石油工業和大慶石油會戰的精神成果；鐵人精神是王進喜崇高思想、優秀品德的結合，是大慶“愛國、創業、求實、奉獻”企業精神的集中表現。鐵人精神有著不朽的價值和永恒的魅力。
在過去的40多年里，“鐵人精神”一直激勵著為祖國石油工業不斷做出奉獻的人們，高速度、高水平拿下大油田，并創造了年產原油5000萬噸、穩產27年的世界油田開發史上的奇跡。今天，“鐵人精神”仍在激勵著人們創建百年油田，搞好二次創業，再鑄企業輝煌。
鐵人精神體現的是氣勢、是人格、是膽略；是寧肯少活二十年也要拿下大油田的氣節；是沒有條件創造條件也要上的勇氣；是面對壓力不服軟，面對困難不退縮的決心；是勇往直前的斗志，是對事業的赤誠。
我們站在時代的高度，用今天的視角回過頭去看鐵人，會發現他的許多思想、理念和意識，都具有很強的超前性，而且許多精神是我們所不具備的。他追求完美，苛求細節，用最高最嚴格的標準來要求自己；他擁有最優秀的品質和素質：熱情、踏實、自律，精業、樂業、敬業，忠誠、知恩圖報；他業績最好、在行業頂尖、是所有企業機構不可或缺的人物，更是當代組織和個人的典范。
時代呼喚英雄，改革開放需要鐵人，任何企業、任何組織和機構的生存與發展更需要鐵人。繼承和發揚鐵人精神是時代進步的需要。
如果我們人人學鐵人，人人做鐵人，千萬個鐵人匯鐵流，建成一支鋼鐵大軍，那我們以及我們的企業都將傲視群雄，無往而不勝。
閱讀思考題：
1.鐵人精神的內涵是什么？
2.為什么說鐵人精神是人格化的大慶精神？
3.今天我們該不該學習鐵人精神，為什么？
賦予大慶精神新的時代內涵
堅持與時俱進，樹立先進理念。大慶精神從會戰初期到今天，既有優良的傳統底蘊，又有不同時期鮮明的時代特色，體現了與時俱進的品質。
作為大慶油田企業文化的核心的大慶精神，在波瀾壯闊、艱苦卓絕的石油會戰中孕育產生，伴隨油田開發建設的進程不斷豐富完善，激勵一代又一代大慶人為油拼搏，推動著油田開發建設不斷邁向新的階段。進入新的歷史時期，大慶精神也同樣在與時俱進。
2000年，油田公司成立伊始，為了“適應新形勢，建立新體制，樹立新形象，謀求新發展”，他們圍繞“謀求資源采掘型企業可持續發展”和“在新形勢下繼承發揚大慶精神、鐵人精神”兩條工作主線，把加強企業文化建設作為推進企業可持續發展的重要工作來抓。在認真分析當今時代特征的基礎上，他們對在新時期發揚大慶精神有了更深刻的理解：發揚愛國精神，就是要進一步維護國家石油戰略安全，促進國民經濟全面、協調和可持續發展；發揚創業精神，就是要積極拓展生存空間，謀求企業百年成長；發揚求實精神，就要堅持求真務實，進一步增強核心競爭能力；發揚奉獻精神，就要服從和服務國家改革發展穩定大局，多產油氣多創利潤多繳稅費。
堅持與時俱進，樹立先進理念。大慶精神從會戰初期到今天，既有優良的傳統底蘊，又有不同時期鮮明的時代特色，體現了與時俱進的品質
在發展經濟的同時，大慶還狠抓了隊伍建設，形成了以王啟民為代表的新一代“鐵人”隊伍。
1996年8月27日，中共大慶石油管理局黨委《關于向“新時期鐵人”王啟民學習的決定》中對“新時期鐵人”精神做出了高度概括：
視國家利益高于一切的愛國主義精神。王啟民具有崇高的愛國熱情，國家利益是他心目中的最高原則，國家需要就是他的最高志愿，為了國家的利益他愿舍棄自己的一切。他把愛國主義精神同熱愛大慶，熱愛工作緊緊連在一起，致力于油田的高產穩產。他所做出的一切努力都是為了國家多出油，都是為了國家的繁榮富強。
二是艱苦奮斗，頑強拼搏的創業精神。王啟民處處以“鐵人”王進喜為榜樣，一門心思全用在他所熱愛的地質事業上，夜以繼日苦干，不知犧牲了多少節假日，為了油田的長期高產穩產，他攀登了一個又一個高峰，攻克了一個又一個難關，他所取得的每一個科研成果都付出了超常的艱辛與勞苦。
三是鍥而不舍，敢于攻關的求實精神。王啟民是實事求是的楷模。他干工作像“鐵人”那樣經得起子孫萬代的檢查，他恨不得鉆到地底下去把油層搞清楚，為了達到科學性和準確性，他一次又一次深入現場，一口井一口井地取樣化驗，一個數據一個數據地進行分析，一個項目一個項目地進行先導試驗。他針對高產穩產的難點刻苦學習，精心研究，和其他科研人員一道，解決了油田分層開采接替穩產和低滲透層接替穩產配套方法等一系列高科技難題，為油田高產穩產做出了突出貢獻。
四是兢兢業業，克己奉公的奉獻精神。王啟民既是科技工作者，又是一位領導干部，他對事業、對工作幾十年如一日兢兢業業，克己奉公，他置自己的病弱身體而不顧，誓將畢生精力獻油田。
五是尊重群眾，講究民主的團結協作精神。王啟民所擔負的科研項目都是油田比較重大的科研課題，參加者少則幾個人，多則幾十人，上至專家學者，下至崗位工人。在工作中，他從不擺領導干部或科技專家的架子，每一個科研課題，每一次現場試驗，他都仔細傾聽群眾意見，注重發揚民主，堅持集思廣益，發揮其他工作人員的積極性和創造性，與大家一道完成好各項工作任務。他把自己受到的表揚和獎勵，歸功于黨組織的培養教育，歸功于群眾的幫助與支持。
“新時期鐵人”“愛國、創業、求實、奉獻、團結協作”精神，不僅是油田30多年來廣大科研人員為油拼搏奉獻精神風貌的真實寫照，更是今后油田幾十萬職工為二次創業目標而奮斗的精神動力。
與前人相比較，我們應當站得更高，看得更遠，視野更加開闊，胸襟更加豁朗。要賦予大慶精神以新的時代內涵，我們要從深入挖掘大慶精神、鐵人精神的新內涵入手，持續不斷地賦予大慶精神、鐵人精神以新的時代內涵。比如：“愛國”以興企為本，“創業”以創新為魂，“求實”以誠信為先，“奉獻”以共贏為根，將大慶精神由“愛國、創業、求實、奉獻”8個字變成一個系統化的充滿時代特征的企業精神體系。
在繼承中不斷賦予它新的內涵，不僅符合文化力的成長規律，更符合向大慶精神學習的現實需求。
我們要結合科技創新、勇闖市場、服務客戶、組織生產、崗位操作等經營管理實踐進行多種形式的教育，遵循用大慶精神保證質量，打造以誠信為特征的經營管理文化。
企業學習大慶精神，就要求干部具有世界眼光，進行戰略思考，善于駕馭、勇于負責、創造性開展工作，對員工動真情、講實話、辦實事，情為民所系，權為民所用，利為民所謀，永葆先進性；員工學習大慶精神，就要求員工認真履行自己的職責，想實事，干實活，按質按量完成工作任務。
賦予大慶精神、鐵人精神以時代氣息和文化品位，以文化力提升企業競爭力，向大慶精神學習，將鑄就企業新的輝煌！
閱讀思考題：
1.今天我們該怎樣賦予大慶精神新的時代內涵？
2.新時期鐵人”精神的內涵是什么？
大慶精神是推動企業發展的強大力量
以“愛國、創業、求實、奉獻”為主要內容的大慶精神，是大慶石油人堅持“兩論”起家、“兩分法”前進，艱苦奮斗、開拓進取，在40多年油田開發建設實踐中創造的最具特色的文化精髓，得到了黨和國家領導人的充分肯定，并成為中華民族精神的重要組成部分，為企業的發展提供了不竭的精神動力。
以“愛國、創業、求實、奉獻”為主要內容的大慶精神，是大慶石油人堅持“兩論”起家、“兩分法”前進，艱苦奮斗、開拓進取，在40多年油田開發建設實踐中創造的最具特色的文化精髓，得到了黨和國家領導人的充分肯定，并成為中華民族精神的重要組成部分，為企業的發展提供了不竭的精神動力。
1999年11月，隨著大慶石油管理局與大慶油田有限責任公司正式分開分立，作為存續企業的大慶石油管理局進入了艱難的二次創業時期。企業重組后，優良資產劃入了上市公司，除了鉆探、基建、生產保障等工程技術服務業務以外，文教、衛生、物業、消防、公交、離退休管理等企業辦社會全部業務都留在了管理局，職工有18.6萬人，主營業務不突出，歷史包袱沉重，企業生存面臨著前所未有的巨大壓力。
經過反復調研，大慶石油管理局確定了“立足油田一流服務，面向市場二次創業”的發展目標，并逐步形成了“依托油田不依賴油田、兩種資源兩個市場、市場和效益并重、發揮比較優勢、合作雙贏、全面發展”的發展觀念。
改革從根本上改起。大慶石油管理局機關成為最先改革的地方之一。在機關職能上，管理局強化了戰略規劃、運營監控、財務管理、資本運營、股權管理、績效考核、人力資源開發和綜合服務的職能。對機關9個部門經理和26個部門副經理進行公開競聘，對部室副主任以下工作人員全部實行雙向選擇。在實施授權管理、責任追究制度、推進干部人事制度改革的基礎上，加大了對領導干部業績考核的力度。同時，著力推進科技體制改革，以科技創新促進企業核心競爭能力的提升。
針對企業產業結構單一、效率不高的問題，按照現代企業制度要求組建了電力總公司、建設集團、創業集團、文化集團和發展集團，進一步突出主營業務，發揮集團化優勢。
公開競聘、雙向選擇，使得久坐機關的人們看到了機會，也感到了壓力。此時，人們重新去品味“大慶精神、鐵人精神”，品味“愛國、創業、求實、奉獻”的內涵，似乎也多了些坐在辦公室里墨守成規時所體會不到的感悟。
更多的市場正是在這種情況下慢慢被拓展了出來——
鐵人生前曾經工作過的鉆探公司，走出油田，足跡遍布國內各個油區，還在委內瑞拉、印尼、埃及等國際市場站穩了腳跟。
鉆井技術服務公司發揚大慶人嚴肅認真的精神，按照“標準化施工、文明化言行、軍事化作風、規范化操作”的要求，固井工程施工打入國內外油田，工程產品打入蘇丹、哈薩克斯坦，贏得了“最信得過的固井隊伍”的贊譽。
基建施工隊伍發揚大慶人“干工作要經得起子孫萬代檢查”的精神，干一項工程，樹一塊豐碑，在陜京管線、西氣東輸等國家重點工程中，贏得了信譽，樹立了形象。
油田建設有限責任公司發揚大慶精神、鐵人精神，以質量求生存，以信譽占市場，2002年外拓市場總產值達1.02億元，被稱為“善戰之師，揚威江南，鐵人后代，名不虛傳的鐵軍”。
目前大慶石油管理局外部市場創收已占全局收入的四分之一，企業發展空間日趨擴大，企業經營狀況也有了明顯改善：三年邁出了三大步，三年躍上了三個臺階，管理局實現利潤2000年6090萬元，2001年1.1億元，2002年2.45億元，企業逐步走上了健康發展的軌道。
正是由于大慶石油管理局高舉大慶精神旗幟，建設具有鮮明特色的企業文化，以先進的文化引導和凝聚隊伍，才推動了企業持續健康地發展。
大慶石油管理局二次創業的成功更證明了大慶精神是推動企業發展的強大力量。
大慶精神是大慶石油人在石油大會戰中堅持弘揚井岡山精神、長征精神、延安精神等中華民族精神的結果，是在汲取中華民族傳統文化和黨的優良傳統基礎上形成的，成為中華民族精神的重要組成部分。
大慶精神深深植根于中華民族精神的沃土中，很多具體內容都能在博大的中華民族精神中找到源頭?？梢哉f，大慶精神既是中華民族精神的一個縮影，也是中華民族精神的一個生長點。繼承和發揚大慶精神就是弘揚民族精神。面對比一次創業更加復雜和艱難的局面，大慶石油管理局用大慶精神鼓舞斗志，攻堅克難，使其不斷發揚光大，成為大慶二次創業的精神旗幟。
大慶精神具有與時俱進的品質，是推動企業發展的強大力量?；仡櫞髴c的歷史，一次創業是在條件極其惡劣的艱苦環境下進行的，靠大慶精神、鐵人精神取得了光輝成就，可以說，大慶油田一次創業的輝煌就是用大慶精神、鐵人精神武裝起來的大慶石油人創造的輝煌，就是大慶精神、鐵人精神的輝煌。
繼承和發揚大慶精神已成為許多企業和職工實現發展的內在要求。大慶油田企業重組后，面對矛盾和困難，挑戰和壓力，如何全面落實“三個代表”重要思想，國有企業能不能搞好、怎樣搞好等重大問題，直接擺在了大慶石油管理局的面前。他們感到作為未上市企業，要努力肩負起國有企業應有的責任。幾年來，他們堅持用大慶精神解放思想，轉變觀念，統一認識，謀求發展，制訂了《大慶石油管理局實踐“三個代表”重要思想，推進二次創業指導綱要》，從二次創業的戰略方針、奮斗目標、指導思想、戰略任務等十個方面搭建起企業發展的戰略平臺。全局上下同舟共濟，不懈努力，從而使企業歷經風雨見彩虹，步入持續穩定發展的軌道。
實踐再一次啟示我們，無論是計劃經濟還是市場經濟時期，大慶精神始終都是推動企業發展的強大力量。
閱讀思考題：
1.為什么說大慶精神是推動企業發展的強大力量？
2.“繼承和發揚大慶精神就是弘揚民族精神。”你認為這句話說的對嗎，為什么？
大慶精神是激勵卓越組織和個人的活水之源
作為企業中的一種偉大的精神，大慶精神有著巨大的激勵功能。它通過在企業內部造成一種組織氣氛，使企業中的每一個人受到熏陶和感染，從而激發起高昂的士氣。從另一方面講，它又自覺引導和規范企業中的每一個人的行為和動機，使他的個人努力符合組織的需要。
大慶精神、鐵人精神，在會戰初期孕育誕生，在油田開發建設中成長，是大慶的魂。老一輩創業者在大慶精神、鐵人精神的激勵下，艱苦創業，頑強拼搏，一舉甩掉中國貧油的帽子，使中國人民揚眉吐氣，自立于世界民族之林；新一代大慶人繼承和發揚大慶精神、鐵人精神，未雨綢繆，負重奮進，努力搞好二次創業，建成了新的石油城市和工業城市。實踐證明，無論形勢任務如何變化，社會經濟如何發展，各項改革如何深入，大慶精神、鐵人精神都是激勵卓越組織和個人的活水之源。
大慶石油會戰時期“五面紅旗”之一的老共產黨員薛國幫，回憶起當年艱苦創業的戰斗生活依然十分激動：“大慶首列原油外運時，由我帶領‘突擊隊’保證輸油。原油含蠟高，天涼，土油池里的原油凝固了，我就跟身邊的黨員們說，我們也要像鐵人王進喜那樣干，大家跳油池！我雙手抱著高溫蒸氣管在齊腰深的原油里吃力地來回走動化油，就這樣苦干，一直干了7天7夜?！薄爱敃r，大慶的黨員、工人只有一個心思，就是要早日拿下油田，為國家解決困難?！?
劉海生在會戰時期就來到了大慶油田，他是一次創業的見證人，又是大慶今天二次創業的帶頭人。他對大慶精神有著深刻的理解。當年，外國有人斷言，中國人靠自己的力量開發不了大慶這樣地質條件復雜的大油田。可是，我們中國人在共產黨的領導下，依靠自己的智慧、勇氣和力量，憑著“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的拼命精神，開發建設了大慶油田。
正是有大慶精神、鐵人精神的激勵，大慶石油人才能在那樣艱苦的年代取得一次又一次的輝煌戰績；正是有大慶精神、鐵人精神的激勵，大慶才能在艱難的二次創業中取得勝利；正是有大慶精神、鐵人精神的激勵，大慶才成為今天所有組織和個人學習的典范。
革命需要偉大的精神，建設要有偉大的精神，時代呼喚偉大的精神，特別是市場競爭如此激烈的今天，更需要繼承和發揚偉大的精神。
大慶精神、鐵人精神是石油戰線上偉大的精神，不僅代表和展示了石油企業的一種精神和風貌，更加激勵了當時全國各行各業、各條戰線上的人們，這就是“偉大的精神”推動企業發展、國家建設取得成效的典范。
作為企業中的一種偉大的精神，大慶精神有著巨大的激勵功能。它通過在企業內部造成一種組織氣氛，使企業中的每一個人受到熏陶和感染，從而激發起高昂的士氣，提高工作效率。從另一方面講，它又自覺引導和規范企業中的每一個人的行為和動機，使他的個人努力符合組織的需要，這就是企業中偉大精神的引導功能和規范功能。
企業所面臨的市場環境總是不但變化的，不同的企業也有著不同的發展戰略和目標。但是所有杰出企業都有一個共同的特點，那就是，它們都有一套具有自己特色文化。這種文化也就是企業發展的精神力量，它對于企業的發展所產生的作用，甚至超過了技術革新和企業的組織機構調整。
在企業文化的精神感召下，企業中的每一個人會自動自發地去做對企業有利的事，而不會敷衍工作。這樣，個人的積極性、創造性就會被充分調動起來，從而自動自發去工作。
正是由于每一名石油工人都從思想上真正認同大慶精神，才煥發出他們的工作激情和勇于攻克難關的力量，從而自覺自愿地為大慶油田做出貢獻！
所以，不管是卓越的組織還是個人都應該學習大慶精神，使其轉化為精業之志向，創業之干勁，務實之風氣，奉獻之境界，為創建具有強大競爭力的企業服務。在激烈的市場拼殺中，只要高高舉起大慶精神這面旗幟，就會激發奮不顧身的勇氣、舍我其誰的銳氣、勇克難關的士氣，從而獲得永久的勝利。
閱讀思考題：
1.為什么說大慶精神是激勵卓越組織和個人的活水之泉？
2.請分別敘述大慶精神對企業和個人發展的重要意義。