一個組織的穩定運營靠的是一批有競爭力的員工，而不僅僅是一個有能力的領導者。一個真正成功的領導者不應該事必躬親，而應該適當地授權，通過合理的授權使自己掌握組織發展的全局，從而將注意力集中在組織整體發展以及與外界溝通等事關組織發展的重要問題上。

授權是一種領導藝術，一方面它可以使領導者從繁雜的事務中解脫出來，重新退回到全局的位置，從而使自己的決策更為合理有效，使自己能夠為組織的發展做出更大的...