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第12章 務實與務虛

任正非說:

公司有務虛和務實兩套領導班子,只有少數高層才是務虛的班子,基層都是務實的,不能務虛。高中級干部要做勢,基層要做實。

讓務實的人參加務虛,讓務虛的人循環去務實,讓一代中、高級技術與管理干部在流動中成長,通過這種傳輸方式,使基層的血液不斷流動,帶去新的能量和管理方法,提升管理水平。使優秀人員的思維在實踐中自我認識、自我優化。

任正非要求華為的員工在工作中能夠從...

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