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第54章 管理:細節 拆解 簡化 貫徹(1)

如果,文化是把企業上上下下凝聚起來,向著一個目標奮進,讓企業的資源聚變擴張,使競爭力倍增;那么,管理就是把整個企業的流程拆解開來,找出關鍵點,進行簡化,制定規范和標準,貫徹執行,以最少的資源實現更大的效益。

四大管理系統

為什么富士康從1996年開始起飛?高管評價:1995年起建立的品管、生管、工管、經管四大管理系統,支撐起富士康的快速跳躍。

四大管理系統發布在富士康...

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