- 研發(fā)企業(yè)管理——思想、方法、流程和工具
- 林銳 彭韌
- 306字
- 2019-01-01 18:02:12
4.2 組織結(jié)構(gòu)和人力資源問題
組織結(jié)構(gòu)常見問題如下:
(1)組織結(jié)構(gòu)臃腫,工作效率低下。
(2)崗位和職責(zé)不清晰,而且經(jīng)常變動,好多人不清楚自己的崗位和主要職責(zé)。責(zé)、權(quán)、利不明。
(3)項目矩陣關(guān)系比較復(fù)雜,項目成員不知道聽“職能經(jīng)理”還是“項目經(jīng)理”指揮。
人力資源的常見問題如下:
(1)不能知人善用,無法發(fā)揮團(tuán)隊中每個人的價值,老抱怨員工素質(zhì)低。
(2)重要崗位用錯人。例如,把技術(shù)水平很高,但是情商低的人提拔到領(lǐng)導(dǎo)職位。不僅荒廢了這個技術(shù)高手,而且?guī)y了隊伍。
(3)優(yōu)秀人才難招到,也難以留住。
(4)難以準(zhǔn)確地評價研發(fā)人員的業(yè)績,缺乏有效激勵措施。
關(guān)于組織結(jié)構(gòu)人力資源的問題和對策,詳見本書第12章“研發(fā)企業(yè)人力資源管理”。
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