- 研發企業管理——思想、方法、流程和工具
- 林銳 彭韌
- 617字
- 2019-01-01 18:02:10
3.6 何為“以客戶為中心”
很多企業愛喊口號,卻不知口號的含義是什么。
企業最愛喊的口號是“以人為本”,卻常干著“與人為敵”的事情。例如,企業過分壓榨員工,導致員工罷工乃至頻頻自殺。企業破壞環境、禍害子孫后代的事情更是不計其數。
企業也愛喊“以客戶為中心”。營銷人員成天想著法子賺客戶的錢,那是“以客戶口袋的錢為中心”。研發人員喜歡閉門造車、孤芳自賞,如果客戶說他做的東西不好,他就怨客戶愚蠢,那是“以自己為中心”。
“以客戶為中心”的真正含義是:企業所有運營環節,都要圍繞“為客戶創造價值”來開展工作。企業為客戶創造了價值,客戶從“增值”中取出一部分錢返還給企業(這就是企業該得的收益),使得買賣雙方共贏。這是良性的、可以持續發展的商業理念。
怎么才能夠做到“以客戶為中心”?
說簡單也簡單:將心比心,站在客戶的角度看待事物。
難就難在,企業所有的運營環節如“需求分析、產品設計、質量管理、銷售和售后服務”都要這樣做。
我建議企業號召員工(特別是營銷人員和研發人員)去看電視劇《大長今》,看完后要寫心得體會,要改進自己。估計廚師和醫生看了《大長今》,只要他尚存一絲職業操守,都會無比羞愧。
都說人的性格很難改變,其實不然。
據我觀察,真正長期關注客戶的人,他的喜怒哀樂主要來自于客戶而非自身。就像皇上身邊的大臣:上喜則喜,上悲則悲,自己的悲和喜就無足輕重了。
現代商業社會里,客戶容易改變人的性格。只有從事純科學研究、純藝術創作的人,其性格才會長期比較穩定。