2.7 比較優勢

誰都知道，人們應該從事自己具有優勢的事業，這樣收益最大。如果和他人相比，發現自己沒有任何優勢，那是不是就完蛋了呢？

不必那么悲觀！在商品經濟社會里，運用“比較優勢原理”可以幫助看似沒有優勢的人們找到比較優勢。

比較優勢是指：生產某個商品（或從事某個職業），“機會成本較少者”比“機會成本較大者”具有“比較優勢”。

請注意，不是說“才華高、能力強”的人比“才華低、能力弱”的人具有比較優勢。能力弱者完全有可能在某個領域比能力強者具有比較優勢。比較優勢與機會成本直接相關，而與人的能力高低和優缺點無直接關系。

例如，科學家在搞科研方面比農民強，但在干農活方面通常比農民差，燒菜方面比廚師差。即使這個科學家是全才，是干農活的高手，也是燒菜的高手，他也不應該成為農民或廚師，因為機會成本太高了（不具有比較優勢），社會舍不得讓科學家成為農民或廚師啊！

比較優勢原理在社會中的典型應用是“貿易”和“專業化社會分工”：

（1）貿易。如果購買某個商品的費用比自己生產的費用要低，那么就不要自己生產，買別人生產的最劃算。例如，賣面包的向賣衣服的買衣服，賣衣服的向賣面包的買面包。工業國出口工業品，農業國出口農產品。相互交換，形成貿易。

（2）專業化社會分工。每個人盡可能地從事自己最擅長的事業，社會生產效率變得更高，這叫“術業有專攻”。

貿易和專業化社會分工的好處是：社會總財富最大化，效率更高。強者不必搶弱者的飯碗，各干各的，都有生計。

比較優勢原理在企業中的應用如下：

（1）企業中的任何人（強者和弱者）都有用處（各自都有比較優勢）。能力強者去做相對重要（效益高）的工作，能力弱者去做相對次要（效益低）的工作。不提倡“能者多勞”，不該讓能干的人做太多的雜事（機會成本太高）。不應出現忙的忙死，閑的閑死。

（2）企業可以把非核心業務外包給其他公司去做（減少機會成本），自己集中精力去做效益更高的核心業務。

例如，汽車廠商通常只做整車設計和發動機研發，其他汽車零部件幾乎都從專業零件商那里采購。

（3）企業要擁有不同級別的人才，去從事不同級別的工種。

例如，軟件企業中，高級工程師適合于需求分析和設計，中級工程師適合于編程，初級工程師適合于測試。

企業用人違背“比較優勢原理”的示例

招聘過多的高級人才，結果讓高級人才去做低端工作，不僅浪費了人力資源，而且極有可能做不好低端工作。例如，高級工程師通常做不好測試和維護工作，因為他覺得自己大材小用，內心不爽，于是應付了事。

讓一批相同水平的人去做多個不同級別的工作，則會發生“能力不足”和“能力浪費”的現象。例如，讓一批中級工程師去做“需求分析、設計、編程和測試”，那么這些人因“能力不足”而做不好“需求分析和設計”，卻又在“測試”方面浪費了人力資源（能力過剩）。

如果不懂得機會成本和比較優勢原理，人們常常會干些貌似節約成本、實則加大機會成本的事情。

例如，我們向研發企業推銷研發管理平臺MainSoft時，客戶方技術人員看到MainSoft演示后，會得意地說：這些技術我們也會，不用采購了，讓幾個程序員自己開發就行，能省不少錢呢。說不定自己開發好了，還能賣給別人，把開發成本都掙回來了。

這種的想法很普遍，卻幾乎走不通，原因如下：程序員雖然擁有軟件技術，卻不懂管理，他不知道要管理什么、如何管理，怎么可能輕易地做好管理軟件？更不可能把不成熟的軟件賣給別人（別人不是傻子）。在他們成為管理專家之前，所有的投入都是沉沒成本。如果把這些成本投入到自己的核心業務，早就產生更多的效益了。