由于這個買賣很低檔，很多人都不愿意做這個生意。但是，陳偉卻起了興致，他決定做這個生意。為此，他寫了一份60頁的可行性報告，到處找錢，但是，錢哪有這么容易找到呢？最后，還是女友借了他2萬元，他的人生也就從這里開始發生轉折。

陳偉租了一個40多平方米的鋪面，從3元擦一雙鞋開始干。為了制造人氣，他做了一批印著宣傳擦鞋廣告的紙巾到街頭免費派發，客戶可憑紙巾免費擦鞋，結果第一天就賣了23張VIP卡。但一個月后，人們的新鮮感過去了，生意就冷淡下來。他又想了一個點子，到大街上舉牌做宣傳，吸引眾人的眼球。果然，這一招吸引了媒體的目光，大量的報道開始狂轟全城。

陳偉對自己的經營越來越有信心，不滿足現狀的他開始琢磨開設分店。2002年11月，陳偉開了第一家分店。第一個月，這家分店賣了近2000張貴賓卡。2003年4月，陳偉正式注冊了“非靚美鞋公司”，并把“非靚”注冊成商標，他要把自己的擦鞋店做成一個美鞋產業。于是，連鎖加盟店開始接二連三地開了起來。

他覺得擦鞋的技術含量不高，不具備很強的競爭力，于是，專門成立了技術研發部，陳偉本人親自帶著員工到意大利、美國、韓國去學習修鞋、洗鞋、皮革翻新換皮技術。

2005年4月，陳偉又成功推出“能匠”美鞋品牌。2005年5月底，陳偉在擁有了“非靚”“能匠”和“威浪”三張王牌后，將公司更名為“偉幫美鞋業連鎖有限公司”，把產業化發展定為公司長遠的發展方向。

正所謂：“三百六十行，行行出狀元。”每個行業都有成就卓越的人，就連擦皮鞋也一樣。在做生意方面，陳偉無疑是一個出色的商人，可以說，他開創了一個新產業，做了第三百六十一行的狀元，因為他把擦皮鞋的攤子搬進了店鋪中。僅僅這么一點改變，他就做出了不一樣的生意效果，由此可見創新對于生意的重要性。

生意場上，成功者肯定是少數，與其跟隨大流做生意，不如退出來，另辟一條致富的途徑。

本小，利不一定薄

有的人認為，小本生意賺不了多少錢，因為利潤實在太微薄了。其實不然，相比較而言，小本生意因為門檻比較少，成本比較低，有的時候，利潤反而更高。只不過，有些人難以克服面子問題，只想做大買賣。

事實上，生活中有不少做小本生意的如賣早點、擺地攤等，收入往往更穩定。

孔大嫂是安徽人，原來在一個國有的廠子里做工人。本以為這輩子就這樣平平靜靜地過下去了，沒想到，四十多歲的時候，她失業了，成了下崗工人。當時，孔大嫂還有一個女兒正在上高中，這樣生活就愈發困難起來了。禍不單行的是，孔大嫂下崗沒幾天，丈夫也下崗了。

眼看一家人就要斷糧了，孔大嫂沒有辦法，只好每天早起賣糯米團，兼賣兩三樣小菜。這僅僅是一個小買賣，也掙不來多少錢?？状笊┻x擇做這買賣有兩個原因：一是因為南方人愛吃糯米，二是因為這個糯米飯團她做起來拿手。其實，這種糯米飯團就是將熱騰騰的糯米鋪開，中間放一些白糖或辣蘿卜丁，夾一根油條，就成了一個糯米團，整個制作過程簡單，取材也非常方便。一個糯米飯團售價為1元，成本約為3角。

孔大嫂把自己的攤位選在一個小學附近的交叉路口，由于賣糯米團的就她一家，沒有激烈的競爭，而且學校的孩子多，他們又喜歡吃小吃類的零食，口味圖新鮮。因此，孔大嫂的收入比較穩定。有時，她還會采取生日優惠的方式，把小小的買賣做得十分紅火。這個攤位在那里足足擺了5年，每個月都能掙3000多元，一家三口的生活有了保障，還能每月給女兒存500元。

誰能想到小本生意也能有大利潤呢？事實確實如此。僅買1元錢一個的小小糯米飯團，竟然有高達兩倍多的利潤，這是很多人沒有想到的。

錢太太也擺攤做小買賣，不過她選擇的是服裝業，地點是在農貿市場。錢太太是下崗職工，兒子還在上學，家庭的負擔有些沉重，不過，好在丈夫還有一份工作，生活也算過得去。但是，錢太太想，自己也不能閑著，不管掙多少，只要能夠減輕家庭負擔就行了。

于是，錢太太就在市郊的一個農貿市場里租了一個12平米的攤位，房租是一年4800元。她用原單位買斷工齡的錢交了房租，又借了2000元作為流動資金，進了一些低價的童裝、內衣，開始做起了生意。

剛開始，她每次進貨只在千元左右，不敢多進。后來隨著進貨點已相對固定，價格也優惠，她就開始囤積一些貨。她每天早晨7點帶上午餐出門開業，平均每月能掙5000元左右。一件童裝進貨價大約在15～30元之間，銷售價則在40元以上，有的甚至高達一兩百元。除去房租、水、電以及進貨成本等，一般利潤率高達80%。逢年過節，生意好的時候，一天的營業額能達到幾千元。

本小不一定利薄，小本生意同樣有大利潤，千萬不要小看小本生意。例如一根閃著熒光的彩色吸管，平均售價約8厘，也就是說，平均每賣出100根吸管，才可以賺到8分錢。但是，這樣的生意照樣有人做，而且做得非常出色。

在浙江義烏市，有一家雙童吸管公司。聽到這個公司名，也許大多數人都會感到陌生。然而，就是這樣一家公司，生產的吸管有90%以上外銷，其吸管供應量占全球吸管市場的1/4?，F在，世界各地都有人使用“雙童”的吸管。

一根細細的吸管，能賣多少錢？平均銷售價為每支8厘至85厘，其中原料成本占50%，勞動力成本占20%，設備折舊等費用為15%，純利潤約10%。也就是說，一支吸管的利潤8毫至85毫。

正因為產品不起眼，別人不屑于生產，“雙童”反而做到了最大。如今，公司每天都有兩個集裝箱柜子裝上約8噸重的產品后被運往世界各地。這些小吸管給公司帶來的利潤是每月40萬元，而且市場非常穩定，換句話說，雙童吸管生意每年的利潤就是480萬元。

這絕對算得上是不可思議的生意！

生意不管大小，只要能掙錢就行。不要看不起任何一種生意，精明的商人往往不做那些人人都做的大生意，卻愿意去擺弄那些為人所不屑的小買賣，因為小買賣更容易上手，也更容易得到顧客的照顧。

世上沒有無用之物

世上沒有無用之物，任何事物的存在都有其意義。一個商人就應該有這樣的意識：只要有錢賺，什么生意都可以做，即便是垃圾處理，也可以獲得高收益。

20世紀70年代，美國政府為了清理給自由女神像翻新扔下的廢料而向社會廣泛招標，但幾個月過去了，仍無人問津。

遠在法國旅行的一位猶太商人聽到消息后，立即飛往紐約簽下合同。他組織工人將廢料進行分類，然后把廢銅熔化之后鑄成小自由女神像，并用水泥塊和廢木料做底座；把廢鉛、廢鋁加工成紐約廣場圖案的鑰匙型飾物；最后，他甚至還把從自由女神像身上掃下的灰塵都包了起來，準備出售給花店。

不到3個月的時間，猶太商人讓一堆廢料變成了350萬美元的現金。

一直以來，人們對于垃圾、廢料的觀感就是無用，沒有幾個人會想到其財富價值，更沒有幾個人會發現這里面的商機。然而，有心人卻能夠看到這些。一個智慧的人往往能夠把別人眼中的無用之物變成財富。

在沈陽，有個叫王洪懷的拾荒者，他原本和其他拾荒者沒什么兩樣，早出晚歸，每天從垃圾堆里幾分幾角地掏。

一天，王洪懷突發奇想：收一個易拉罐才賺幾分錢，如果熔化了作為金屬材料賣，是否可以多賣些錢·于是，他把一個空罐剪碎，熔化成一塊指甲大小的金屬，又花了600元錢在有色金屬研究所做了化驗?；灲Y果顯示，這是一種很有價值的鋁合金。

于是，王洪懷算了一筆賬：每個易拉罐重185克，54萬個就是1噸。當時，這種鋁合金的市場價每噸在14萬～18萬元之間。這樣算下來，熔化后的材料比直接賣易拉罐多賺六七倍的錢。

王洪懷得知結果之后大喜，決定回收易拉罐熔煉。為了多收易拉罐，他把回收價從每個幾分錢提高到014元，并把回收價與收購地點印在卡片上，向撿破爛的同行散發。一周后，他回收了13萬個易拉罐，足足兩噸半。一年內，他用空易拉罐煉出240多噸鋁錠，3年內賺了270多萬。

就算是撿垃圾，也要有頭腦。由此可見，是否能夠致富，不在于生意的好壞，更不在于東西有用與無用，而在于是否有想法。轉變思路向來都是生意人的拿手好戲，只要能夠轉變一下思路，跳出常規的路子，往往可以成就不凡的人生。

當安徽人王清華滿心失望地走上上海街頭時，看到大都市的繁華，突然覺得自己什么也干不了。

難道自己要去撿垃圾不成？

王清華想到這里便有些氣餒了，可是，自己又真的沒什么能干的。他轉念一想：與其無事可干，還真不如收廢品呢。

這么一想，王清華就決定開一家廢品回收站?；乩霞一I措了5000元錢后，王清華夫婦的廢品回收站開張了。