第14章 要善于經營愛心(1)
- 銷售圣經:世界公認的銷售秘訣
- 謝錚巖
- 4342字
- 2016-03-14 16:55:13
愛心換來成交
愛心的重要性不必細說,但你必須應該知道一個事實:如果你急盼在推銷事業上出人頭地,你必須要態度堅決。說到態度堅決,世上沒有比“愛”更具有不可抗拒性。什么是“愛”呢?要做到心中有愛,首先你必須要熱愛你的生命,還有你的事業及顧客。除此之外,當然你也必須熱愛你的家庭,你的同胞以及你的信仰和國家。從推銷的角度來看,你的愛是對人性的合理培植,而所謂的成交其實就是一朵自然生長出的花。
為了闡明愛的真諦以及它在你的人生、家庭和推銷事業中所扮演的重要角色,金克拉曾舉下面發生的真實故事以作說明。這是一則在高爾夫球場所發生的愛的故事,從故事中不難印證金克拉所說的熱愛生命、事業、顧客的重要性。
能在高爾夫球場上揮桿誠為人生一大快事,金克拉可以說樂此不疲。不過數年前由于工作需要四處旅行的關系,揮桿的次數大為減少。而與自己的妻子和兒子一起揮桿的機會就更少了。一天傍晚,金克拉帶兒子駕車外出兜風,途中兒子面帶微笑,突發奇想地表示,要找幾個高爾夫球來打打。雖說金克拉平常習慣把球桿擺在車后座,兒子應當知道要老爸停車揮桿實乃易如反掌,也是最能打動金克拉內心的妙法。就在揮了幾桿之后,兒子又建議要借只球桿試試。金克拉不假思索地將手頭上的桿子遞給他。出乎意料的是,兒子在換桿之后所擊出去的球比過去都來得深遠。事后他眨了眨眼,得意洋洋地說:“老爸,什么時候我們再來較量較量?”數日之后,金克拉與兒子再度相約到所屬的一家鄉村俱樂部里揮桿較勁。這次他又故伎重演,再次向老爸商借球桿。只見白球應聲高高地飛出,其準頭及距離活似職業選手,球落地之后緩緩地向前滑行到洞前。這時兒子換了5號桿,輕輕一推白球便順勢進洞,球藝之佳連老爸都快跌破眼鏡。對一名業余選手來說,能有這樣的好成績不能說全憑運氣。為了讓兒子球技精益求精,金克拉不厭其煩地教他如何揮短桿。果真在幾次練習之后,白球進洞的幾率大大增加,而且從他擊球的動作,金克拉就可判斷出白球可能的落點。兒子越打越順手,父子兩人不禁手舞足蹈地緊緊擁抱在一起。
不過接下來,金克拉可就糗大了。大概是受到兒子表現的影響,金克拉越是想要一桿進洞,越是失去準頭。兒子或許會認為老爸如此顛三倒四是在故意放水,讓他贏得不光不彩。為了不讓兒子有這種誤解,老爸金克拉可說是全力以赴。如果屆時成績仍未有所起色,金克拉依舊可以振振有辭地向兒子說,后生可畏啊。
于是金克拉就盡全力打這一球,仿佛有神助一般,準備好一揮,結果進洞了。在把球從洞取出之前,金克拉回頭看著兒子:“說真的,你沒有幫老爸加油嗎?”
如果金克拉輸了,金克拉想了解這對他的意義,他只有10歲,從來沒打敗過老爸,兒子用他堅定的眼神看著金克拉說:“爸,我永遠支持你,為你加油。”
金克拉認為兒子的回答就是“人間至愛”,這就是純純的愛,道理不難理解。不管你身在何方,從事推銷工作最需要的莫過于此了,而這也正是每個家庭、個人,甚至是國家民族所最需要的。總之,如上文所說的,身為一個推銷人員,你必須要熱愛你的生命、事業及顧客,讓愛由心中而發,進而影響你的家庭、同胞,以及你的信仰和國家。堅強的,最偉大的力量是“愛”。
那么,推銷員要想一舉命中目標,也必須具備“三愛”。愛你的公司。你選擇這家公司應該不是被人所迫吧?假若是你自己慎重選擇,心甘情愿呆在該公司,就不能有任何怨言。有人稱推銷員是“孤獨的戰士”,往往是單槍匹馬,背負公司戰旗,代表公司南征北戰。如果對公司沒有一股熱愛之情,希望公司繁榮昌盛,就不會感受到那種努力推銷的充實感、幸福感以及工作意義。
人無完人,公司也一樣各有優缺點。重要的是你應去發現和認識公司的優點和魅力。要愛你的家。推銷員應把家庭當作一個疲勞的休養所。家和萬事興,家庭和不和全靠你的“家庭管理”得不得要領。單身者也應實行“自我管理”。如果生活糜爛,就會使你精神萎靡,意志薄弱,而無法全力以真誠去工作,即使有時能克盡職守,也不能圓滿完成任務。愛你的商品如愛你自己。有人總結出“二、二、六原則”,即平均每個公司的推銷員有20%稱得上專家、佼佼者,20%僅夠得上標準,60%屬得過且過。有關專家曾對300多位推銷員進行調查,發現有60%說自己并不喜歡自己推銷的商品,這正好證明了上述“原則”。
善于取悅女性的情場老手,除了善用甜言蜜語之外,免不了要經常送些項鏈、戒指或鮮花及一些小玩意之類的東西。影迷、歌迷也喜歡送鮮花、禮物給自己崇拜的明星。還有逢年過節時,送塊布料給母親,買瓶酒送給父親,及選擇些適當的禮物送給親戚朋友等都是向對方表示愛意、謝意和敬意,并且會“卓有成效”。許多推銷員就是利用這種方法,運用禮品戰術,創造了優良的成績。
所以,趁老客戶的良辰吉日贈送些禮物,所謂良辰吉日是指生日、生子、榮升、喬遷、子女金蒂或有名……等等,這時候客戶總是喜氣洋洋,而你送去禮物更增添了他的喜氣。凡是推銷成績優異的推銷員都有一個共同的特征,就是給人以溫暖的感受,不管是熱情奔放,抒發著強烈韻味,還是溫文爾雅,散發著淡淡溫馨都是以愛心為鋪墊的。就像黑川博士把溫暖的手伸向病人,給病人帶來信心,推銷員也要以一顆溫暖熱誠的心來對待顧客,從而獲得顧客的信賴。如果你取得了顧客的信賴時,你的商品也當然得到顧客的信賴,即使是高檔商品,顧客也會把高額的訂金交付給你。
優質服務就是良好愛心銷售。你經過努力工作銷售商品。你沒有辜負自己,自己也感到滿意。你應該這樣。你已把可能的顧客變成了真正的主顧。那么然后呢?如果你像許多誰銷員一樣,徹底處理了積壓的事情,可似乎又什么也沒辦成,你可能會賺到錢。接著你還可能再給你的顧客一點兒口頭服務,如:有什么問題就找我來。然后在他用完銀行存款以前,你就忘了他的名字。許多推銷員都這么辦,通常他們等著自己的大爆發,奇怪自己為什么沒有像賺錢的人那樣幸運。沒有成功的人是在于沒有認識到賺大錢者不是靠幸運,他們并沒等著爆發,而是知道怎樣迎合新顧客。竭力仿效超級推銷員,一定使你的新顧客有許多想法。你絕對要使你的顧客很高興見到你,而且總是高興見到你。你一定使他絕不會忘記你的名字,你也不要忘記他的名字。你必須堅信你的新顧客會一次、再一次地買你的東西,而且會把你介紹給他的朋友和與其有關系的人。使之成為現實的惟一方法就是按我說的優質服務去做。目光短淺的人認為服務太浪費時間——好象贏后還去比賽一樣。他們不僅短見,而且愚蠢。你必須相信每個新顧客都是一個可能的金礦;最初的銷售,無論怎樣令人激動,也只是個開始。每個顧客,嚴格說是你培育出的主顧,可以成為一連串顧客的基礎。他可以如幾何圖形般地發展起來。你必須自己去贏得這些人——他們不會像禮物那樣站到你面前。不過,這報償可能是相當可觀的。最優秀的推銷員也就是依賴這個。
適時給顧客考慮時間并略施小惠以展示你的愛心當然是重要的。
在推銷過程中,當他要求一個人接受某種新觀念的時候,也就是在要求他拋棄某些舊觀念。要一個人改變他的舊觀念是很困難的,不管是對還是錯,他已經很習慣他的舊觀念了。因此,你應該設身處地為他著想,給他一段適應的時間去接受你的觀念;這難道不是一件很合常理的事嗎?常言道:“時間會慢慢地改變一切的。”因此,當你要求別人讓步的時候,你必須預先給對方留下一段適應的時間。
總之一句話:給顧客預先留下一段適應時間,并適時略施小惠以促進成交的可能性。許多優秀的推銷商都是這樣做的,你不妨也去一試。
同時,一個有經驗的推銷者知道,略施小惠往往也會發展成重大的生意。
一個在“賭城”拉斯維加斯的公司,對于每個來該地的游樂者均贈以10美元的“賭金”。事實證明,這個公司以這樣的小恩惠賺回了大筆的金錢。為何要把錢白白送給別人呢?該公司的負責人說他是根據下列四個原則才這么做的:(1)因為每個人都喜歡貪小便宜。(2)而且都喜歡用不勞而獲的金錢去賭博。(3)可是他們又決不愿平白無故接受別人的東西。(4)因此就會以聊盡義務的態度來賭博一玩。可口食物、一個美好的夜晚以及一些小恩并不是賄賂;提供這些平常的招待,也不是缺德的事情。他們的目的,只是要使買主更能接受推銷的訊號而已。那些吝于支出餐費和酒費的公司,只會徒然增加銷售方面的困難。相比較之下,不肯花這些錢的銷售者,實是在不聰明。
聽是一種對顧客的尊重和愛
金克拉認為,交際技巧中,聽是最易被忽略的。這確是一個難以置信的錯誤。每個學校都教我們讀和寫,但我們從未看到一個學校有聽的課程。不用多想,我們有許多人際關系問題,如誤會、離婚、咨詢等。我們總愿夸夸其談,很少愿意當聽眾。很多推銷員總認為如果他們的“表演”能夠連續不斷,永不被顧客打擾,那么,生意一定成交。一些推銷員在初次做生意時就被教導去這樣做。他們以此計為萬能之寶,但事實上這并不會使顧客上當。這些推銷員實際上成了自得其樂者,接受過這種訓練的人總認為他能統治住顧客,但事實上這很少成功,而且,這種推銷員也常會變成一個對顧客不尊敬的人,這種人想通過花言巧語來促成生意,就是想不到和顧客彼此了解。
許多推銷員認為這是一種可行的道路。他們相信,吆喝得越賣勁,他們會越富。他們完全錯了。他們的一生事實上注定只能不利。大多數人會對促銷行為謹慎思考,即使臨近危機的邊緣。一個真正成功者的形象是可以想象得到的,他總要詳細詢問,然后坐下來認真地聽。我所見到的成功的推銷員是適合這種描述的。我也可以想起一起潛在的成功者,他們之所以沒成功,就是因為他們沒有培養出聽的能力。您見過多少兩方都喋喋不休、誰也不停,去聆聽另一方講他必須要講的大話的夫妻?有時我們需要沉默,去消化所聽到的東西,去集中我們的思緒。把談話中的沉默視為壞事是可悲的。坦率地說,我把這種沉默看作是每一次會議上停下來思考的機會。
那些想控制談話的人很少聽別人談話。他們的頭腦總是思考說什么!這種情況在銷售談判中是常見的事。如果推銷員學會了停下來聽,顧客將會告訴他自己有什么問題,這實際上是為銷售提供了線索。在我的經歷中,我的顧客總在考慮如何比我說得更多。提問之后,我就停下來,讓我的客戶談。如果他不回答,我就耐心地坐著等,直到他談完,我從未感到沉默有什么不好,我樂意靜候回答。提問后,顧客若有什么反應,推銷員常常不能忍受,所以他不是自問自答就是問另一個問題。你充分讓顧客談,讓他告訴你他在想什么,這很像一個古老的關于一位病人的故事,這個病人問醫生:“您怎么老是讓我回答問題?”被問的精神病專家說:“您是什么意思?”
當你禁止別人表達自己的思想時,你純粹是在侮辱人格。一旦這種情況發生,即使顧客喜歡你的產品,他也不從你那兒買,因為他很生氣。請記住,每個人都喜歡聽到自己的嗓音。而且在很多情況下,顧客都愿意談。你的工作是引導顧客回答問題,讓他自己得出結論說他要買你的產品。