對他人傾注信任，是成事的關鍵，每個男孩都要明白這一點。在一個團隊里，個體必須服從領導，對上司百分百地信任，無條件地執行，快速認真的依從上級指令完成任務。

巴頓將軍在《我所知道的戰爭》一書中寫道：

“當我要提拔下屬時，總是把所有候選人召集到一塊，給他們出一道題。我對他們說：‘士兵們，我要在倉庫后面挖一條戰壕，8英尺長，3英尺寬，6英寸深。’我就告訴他們那么多，然后，我走進倉庫，通過窗戶或節孔觀察他們。我看到士兵們把鍬和鎬都放到倉庫后面的地上。他們休息幾分鐘后，開始議論為什么要他們挖這么淺的戰壕。他們有的說6英寸深還不夠當火炮掩體，其它人爭論說，這樣的戰壕太熱或太冷。”

“如果士兵們是軍官，則會抱怨他們不該干挖戰壕這么普通的體力勞動。這時，有個士兵對別人下命令：‘讓我們把戰壕挖好后離開這里吧，至于那個老畜牲想用戰壕干什么都沒關系。’結果，那個士兵得到了提拔。”

試想，在戰場上，倘若一個士兵執行任務時總要問為什么，他能不折不扣、堅定不移地完成任務嗎？總是對上級的指令表示懷疑，他能在緊要關頭，毫不猶豫地堅決服從命令嗎？在一個團隊里，如果你總是對管理制度抱以懷疑的態度，嘲笑制度死板，抱怨行動目標太高，你就不會自覺地遵守各項條規，也就不可能執行到位了。

男孩應該令人信任，也要相信他人。不要懷疑，上司制定的任何策略，下達的任何任務，都是有指向、有目的、有原因的。實施每個任務前，堅定不移地去落實，對每一項任務都毫不懷疑，你會發現自己正把紙上的計劃變成偉大的現實并創造出出色的業績。

西點前校長史科菲！德：“不論任何階級的指揮官，惟有以公正、堅定的管理，加上適度的關懷，而贏得部屬尊重、信賴和敬愛的人，才是最成功最杰出的典范。”對個人來說，則要相信他人，用行動驗證一切。

7.對工作負責就是對自己負責

西點人的責任意識，貫穿于教學的整個過程。往大的方面說，對國家負責，對團隊負責，是個人的榮譽。其實，深入地想想，一個人擁有強烈的責任意識，受益最大的是自己。

為什么每年那么多年輕人報考西點軍校，他們的目的就是成為時代精英，讓自己成為優秀分子。在這里，不僅可以掌握科學文化知識，還能在這里培養起責任意識、榮譽觀念，這對自己一生的發展都是大有裨益的。

走向社會以后，一個有責任意識的人會勤懇努力工作，對工作負責其實就是對自己負責。男孩必須想清楚這一點，并在行動上有所建樹。

我們常常聽到這樣的抱怨：“辛辛苦苦地工作，就為這點錢，要那么賣命嗎？”“我干得再好還不是給老板打工嗎？”“市場經濟講究等價交換，拿多少錢，干多少活，我只要對得起這份工資就行了。”

這些人往往把薪水作為他們選擇工作的標準，把工資高低作為衡量工作好壞的尺度，所以在工作過程中，他們總是懶懶散散，沒有發揮主動性。這不僅沒有盡到工作之責，也是對自己不負責任的表現。

卡恩是一家IT公司的營銷部經理，有一次，公司安排他帶領一個團隊去參加一個國際產品展示會。由于時間緊，任務重，有很多事情需要他們加班加點去完成。可是卡恩帶去的那批工人中，有很多人卻不聽安排，他們和往常一樣，不愿意多干一分鐘，一下班就溜回賓館，或者去逛街了。卡恩要求他們進行展位設計，他們卻說：“沒加班工資，我憑什么工作。”卡恩讓他們把資料整理一下，他們反駁道：“你也不過是一個打工仔，職位比我們就高那么一點，何必那么賣命呢？”

只有一名員工每天毫無怨言地陪著卡恩加班加點，在展會開始的前一天晚上，公司老總親自來到會場，檢查展板的準備情況。那時已經是凌晨時間了，老總到達會場看到卡恩和一名安裝工人正在揮汗如雨地趴在地上，細心擦拭著地板上的每一片污垢。而其它工人沒有一個在。

見到老總，卡恩抱歉地說：“對不起，是我失職了，沒有把所有工作人員都留下來參加工作。”老總拍了拍卡恩的肩膀，沒有責怪他，而是指著他身邊的那個工人問：“他是你特意留下來的嗎？”“不是的，老總，他是主動留下來的，他留下來之后，別的工作人員還諷刺他，說他是傻瓜。”聽了卡恩的敘述，老總沒有做出任何表示，他招呼自己的幾名隨行人員一起參加到工作中去。

展會結束后，老總開除了那天沒有參加工作的所有工作人員，并將那位主動留下來工作的工人提拔為安裝分廠的副經理。那些被開除的人很不服氣，他們找到老總理論：“我們只是多睡了幾個小時的覺，而且，我們都是在下班時間才離開的，而他只是比我們多干了幾個小時，憑什么提拔他為副經理？”

老總說道：“用自己的前途換取幾個小時的懶覺，這是你們自己選擇的，沒有誰強迫你們，而且，據我觀察，被我提拔的那個工人不只比你們多干幾個小時，他在工作中一直都是一個積極主動的人，總是在默默地奉獻。提拔他是對他工作負責和默默付出的回報。”

西點畢業生跟上面那個默默無聞做事的人一樣，始終做好自己的本分，甚至做好超出自己職責范圍內的事情。由此，他們在工作中鍛煉了自己，增長了見識，積累了經驗。而這些都是日后獲得更高職位的籌碼，也是拓展個人發展空間的資本。

對工作負責就是對自己負責，也許領導不會了解每個員工的表現，或熟知每一份工作細節，但是作為一名優秀的員工應該清楚，對工作負責最終可以帶來什么樣的結果，沒有哪個領導會把升遷或者獎勵賦予那些不負責任的員工。相反，那些對工作認真負責的員工往往非常重視自己的工作，他們從小事做起，一點一滴地積累，長此以往，他們發現比起企業，自己才是最大的贏家。

男孩要始終明白一點，一個人無論有多大的本事，都要從基本的崗位做起，踏踏實實走好每一步，這個過程無法跨越。因此，在接受了任務以后，務必在崗位上做好自己，以積極負責的態度作出業績。

許多時候，不用你向上級提出升職、漲薪的要求，你就會得到高升的機會。

一個人無論在卑微的崗位上，還是在重要的崗位上，都能秉承一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，并表現出完美的執行能力。這樣的人一定是任何組織的最佳選擇，也是最優選擇。

當你嘗試著對自己的工作負責的時候，你會發現，你的工作會因此而改變，你的生活也會因此而改變。其實，對工作負責真正改變的不是你的工作和生活，而是你的工作態度。正是工作態度，把你和其它人區別開來。也正是這種敬業負責的工作態度讓你的思路比別人更開闊，工作比別人更積極，自然你的未來也比別人更美好。

對工作負責就是對自己負責，你“敷衍”工作，工作也會“敷衍”你。實際上，做“演員”是很累的，與其把大部分時間放在精心策劃的“表演”上面，還不如踏踏實實地做點事情。而且，對工作負責也是為了自己的前途在打拼。你的忙碌一方面是在為自己的能力添磚加瓦，另一方面也是借著企業這個平臺來逐漸實現自己的理想。摘下面具、認真工作，讓自己在揮灑汗水的過程中體驗勞動與成長的快樂，也得到領導的賞識，獲得提升，可謂一舉多得。

8.勇于負責會得到更多機會

在西點人看來，勇于負責的人不僅值得稱頌，更值得托付重任。

由此，他們贏得了更多發展機會。顯然，一個重要的職位不可能讓給一個缺乏責任心的人。當你表現出應有的責任感時，其實你也在展示自己能夠勝任這一優勢。

換句話說，西點學員在各個領域、任何崗位都能做得很出色，往往不是他們能力多么出色，而是他們比他人更負責，因此得到了勝任的機會，也讓自己有了施展能力的舞臺。這一點，值得男孩深思和借鑒。

實際工作中，有的年輕人習慣敷衍塞責，找借口為自己開脫。結果，在別人眼里，他們成了缺乏責任感、不愿意承擔責任的人。雖然沒有誰能做到盡善盡美，但是，一個主動承認錯誤的人至少是勇敢的，如何對待已經出現的問題，更能看出一個人是否能夠勇于承擔責任。

成功者找方法，失敗者找借口。如果一個機會觸手可及，每個人都可以輕易拿到手，那么，這個機會絕對不可能是什么寶貴的機會。

機會是開在荊棘叢中的鮮花，對于工作而言，最艱苦的環境中，常常隱藏著最寶貴的機會。

有一位顧客在湯姆的網店買東西，作為送給家人的禮物。同時，對方提出了一個要求，給產品加一個包裝。雖然加包裝不是店里的業務，但是湯姆還是答應了。不巧的是負責出單的人員忘了把這個要求備注在訂單上面。