一個企業的失敗,幾乎可以歸結為企業領導者在決策上的失誤——決策的好壞既是企業領導人最具風險的核心管理工作——從某種意義上說,管理就是決策!一個最好的決策就是最好的管理。事實是,企業所出現的種種問題,其源頭大多都是決策問題,有的時候是大方向錯了,有的時候卻輸在對細節的考慮不周上。這些都是企業領導者所要注意的問題。
好事多謀:敗于疏而成于固
松下幸之助是一個精明無比的企業家,但是他...
上QQ閱讀APP看后續精彩內容
登錄訂閱本章 >
一個企業的失敗,幾乎可以歸結為企業領導者在決策上的失誤——決策的好壞既是企業領導人最具風險的核心管理工作——從某種意義上說,管理就是決策!一個最好的決策就是最好的管理。事實是,企業所出現的種種問題,其源頭大多都是決策問題,有的時候是大方向錯了,有的時候卻輸在對細節的考慮不周上。這些都是企業領導者所要注意的問題。
好事多謀:敗于疏而成于固
松下幸之助是一個精明無比的企業家,但是他...