為了保證東北地區的長期穩定，康熙在《尼布楚條約》簽訂后又進一步建立與健全了東北的管理機構，充實了防衛力量，并加強了邊界和邊境的管理。除盛京、寧古塔、黑龍江、吉林外，又在璦琿、墨爾根、哈爾、伊倭齊、白都訥、三姓、琿春等地新設管理機構，駐兵防守；編組“新滿洲”工作繼續進行；增設黑龍江水軍，執行巡邏、巡防和戰斗任務。根據條約規定，在額爾古納河和格爾必齊河等地設置了界碑，并定期派人巡視界碑情況。在黑龍江流域，額爾古納河東岸及吉林、寧古塔等地設立卡倫（哨所），實行定期巡邊制度，防止俄國人越境竄擾。
與此同時，康熙還關注東北地區的經濟開發和建設。軍屯、官莊、旗地發展很快，黑龍江駐軍所需糧食不久就實現了自給。對各少數民族實行納貢制，發展交換產品的集市，有力地促進了東北少數民族地區與內地的經濟交往，對其經濟發展起到了積極作用。
康熙在抗俄、保衛和鞏固東北邊疆事業上的貢獻，不但博得當代人的稱贊，而且受到后世的好評，就連日本學者西本白川對康熙指導下簽訂的《尼布楚條約》也評價很高。他在《康熙大帝》一書中認為，這是康熙在困難和挫折面前敢于勇往直前所取得的勝利。
越是在原則性的、大是大非的問題上，領導者越要承受巨大的壓力、遭遇更加棘手的困難。但同時，越在這種時刻，越能考驗領導者意志和素質：你挺住了脊梁、頂住了壓力，就能收獲屬于你的一片藍天。
5.以膽識和手段為自己撐腰
一個人的膽識越大，手段越厲害，才能操縱局面穩上加穩；無膽乏識，則底氣不足，遇事必畏首畏尾，終致失敗。
從撤三藩的重大決策可以看出，康熙帝正因為具有過人的膽識，才使他強硬的手段一貫到底。
所謂“三藩”，指的是順治年間清廷派駐云南、廣東和福建三地的平西王吳三桂、平南王尚可喜、靖南王耿繼茂及其子耿精忠?！叭狈竹v為徹底消滅永歷政權及有效抵御鄭成功的進攻起到了應有作用，但隨之而來產生了“三藩”擁兵自重、勢力惡性膨脹問題。
“三藩”勢力的不斷膨脹，必然加劇它與中央政府的矛盾，隨著統一大業的初步實現，這種矛盾關系變得日益尖銳。為消除“三藩”割據之患，康熙親政后不得不認真考慮撤藩問題。
康熙十二年底，吳三桂反叛的消息傳到北京后，舉朝震驚，不少人責怪倡議撤藩者輕議誤國，大學士索額圖更力主將倡議撤藩者正法以謝罪吳三桂。但康熙表現得十分冷靜，斷然否決索額圖等人的意見，積極布置平叛事宜。
為將戰事控制在云南、貴州、湖廣三省境內，康熙立即派前鋒統領碩岱帶佐領前鋒一名，兼程前往咽喉要地荊州（江陵）防守，并進踞常德，以固軍民之心，扼制叛軍北上。隨后派西安將軍瓦爾喀率騎兵馳赴四川，堅守自滇入川隘之地，等待接應進剿云南的大軍。授廣西巡撫孫延齡為撫蠻將軍，以錢國安為都統，統兵固守廣西，牽制貴州叛軍。同時下令停撤耿、尚二藩，召回使臣梁清標和陳一炳，以集中打擊吳三桂。
同年十二月二十七日，康熙還發布了一個政策性極強的詔書，聲討吳三桂背恩反叛的罪行，表示清廷武力平叛的決心，同時告誡云貴兩省官兵百姓各自安分自保，不要聽信誘脅；已從賊者如能悔罪反正，既往不咎；家屬親友不加株連。并號召他們擒斬叛軍。
康熙為保證東南財賦供應，還注意到長江下游重鎮安慶的防務。
為保護東南財賦之地，并防止吳、耿會師江西，康熙及時地加強了江南各地的軍事力量，除原有的江寧將軍額楚、杭州將軍圖喇及鎮海將軍王之鼎等人外，又任命一批將軍率兵鎮守各地。
與此同時，吳三桂也與清廷玩起了“和平”游戲。四月初，他放回朝廷使臣折爾肯和傅達禮，捎回表示愿意和解的奏文。不久，達賴喇嘛也出面建議“裂土罷兵”。但康熙態度堅決，堅持認為對反叛之徒必須消滅。為徹底粉碎吳三桂要挾朝廷的幻想，康熙采納諸王大臣建議，于四月十三日決定將吳三桂之子吳應熊及其子吳世霖處絞。吳三桂為此深感絕望。
康熙深知，要取得平叛戰爭的最終勝利，不僅要在政治上和心理上克敵制勝，更需要在軍事上壓倒敵人。為此，他從六月到九月又陸續在湖南、浙江、四川、江南、廣東各路增派大將軍。各路大將軍的任命和出征，使平叛陣容大為改觀，不僅充實了兵力，也便于統一指揮，大大增強了穩定戰局、應付意外事變的能力，也為主動進攻、收復失地創造了條件。
早在平叛戰爭開始時，康熙就有招撫叛軍的想法，亦曾連降招撫專敕，但因收效不大而被忽視。王輔臣叛亂被平定后，康熙又開始重視“剿撫并用”的策略，并將其推廣到各個戰場。
第一個目標被定在福建耿精忠身上?？滴跻幌蛘J為耿精忠叛亂不同于吳三桂，他沒有吳三桂那樣的野心，是個可以招撫的對象，為此在處死吳應熊父子時，并沒有處罰耿精忠在北京的諸兄弟，隨后還不斷派人前往招撫?？滴跏迥晗那镏H，耿精忠因鄭經占據漳州等七府之地與鄭經發生尖銳矛盾，加之耿軍軍餉匱乏，軍心渙散，清軍便乘機攻入福建，并很快收復延平（南平）等地。耿精忠無力再戰，被迫出降?？滴鯙榱私o其他叛軍樹立榜樣，并沒有處置耿精忠，而是讓他保留王爵，率部隨大軍征剿鄭經。結果，鄭經的軍隊很快被趕回臺灣，各地叛軍紛紛投誠，福建、浙江相繼平定。
駐守廣東的尚可喜，在吳三桂叛清后一直忠于清廷并被晉封親王，總管廣東事務，康熙十五年長子尚之信代理事務后，即在部將影響下叛附吳三桂。對此，康熙認為，尚之信勢力不強，吳三桂也不信任他，只要順利解決福建問題，尚之信不難招撫。為此他只令簡親王喇布進逼廣東，集中力量解決耿精忠的叛亂問題。同年十月，耿精忠降清并被保留原有王爵，尚之信遂在支持清廷的部下影響下，主動派人到簡親王喇布軍前請降。次年四月，尚之信率部降清，康熙命他襲封平南親王，下屬將領各復舊職；同時清軍進駐廣東，反叛將領紛紛投誠，廣東全境平定。
隨著陜西、福建、廣東叛亂問題的相繼順利解決，康熙還將“剿撫并用”策略全面推行于湖廣、四川、云南、貴州等省。只是隨著形勢的發展，這一策略的具體內容有所變化。如對投誠官兵的安排由原來的優升職級、不打散原編制改為軍官陛見候補，士兵或歸農，或補充綠營；招降的對象也集中在吳三桂手下的骨干分子身上，并讓他們回到南方做內應工作。另外則是對降而復叛者從重處理。
二月初一，康熙為“速定云貴”，將進入四川的兩路大軍合為一路，由將軍吳丹、鄂克濟哈與趙良棟一起進兵云貴。三月下旬，趙良棟以云貴總督身份提出由湖廣、廣西、四川三路同時進兵云貴的建議，被康熙采納，并被授予便宜行事的權力。康熙二十年正月，大將軍賴塔從廣西進入云南，并在二月份進逼云南首府昆明。征南大將軍彰泰也率軍進到昆明附近。
在四川方面，康熙重新啟用王進寶、趙良棟等漢軍將領，并調換了指揮不力的滿洲將軍吳丹等人，很快取得明顯效果。從三月起，趙良棟先后收復被叛軍攻占的瀘州等地，并于七月追隨叛軍進入云南，叛軍將領胡國柱戰敗自殺，馬寶投降，夏國相也在逃到廣南后投降。趙良棟即于九月進抵昆明。
趙良棟到達昆明后，鑒于清軍圍城久攻不下、糧餉供應出現困難的問題，建議就近速戰，同時要求改變過去將俘虜盡發旗下為奴的做法以瓦解其斗志，獲得康熙的支持。十月，在清軍四面猛攻之下，叛軍大敗，吳世？及其重要謀士郭壯圖等人被殺，余眾獻城投降。歷時八年的平叛戰爭至此結束。
對于康熙領導的平定“三藩”叛亂及撤藩活動，我們應該有兩點明確的認識：
其一，藩鎮勢力的惡性發展及其以后的叛亂活動，是違背社會歷史發展趨勢的。因為當時國家統一局面已初步形成，人民經過長期戰亂之后渴望社會穩定，社會經濟急需恢復和發展。而“三藩”勢力的發展，不僅阻礙封建中央集權政治的發展和國家統一局面的穩固，而且不利于當時社會經濟的恢復發展。如藩鎮勢力對當地人民的橫征暴斂，以及對當地人民生命財產的公開掠奪，不僅激化了社會矛盾，也阻礙了當地社會經濟的發展。因此，康熙撤藩及對叛亂活動的堅決鎮壓，順應了社會歷史的發展，有利于鞏固國家統一局面的操縱和促進社會經濟發展，因而是值得充分肯定的。
其二，盡管康熙在撤藩的策略問題上有嚴重失誤之處，如簡單地以一紙通令將三藩并撤，從而使矛盾過早激化，誘發了這場大規模叛亂活動的爆發，使國家和人民付出了相當大的代價。但康熙在撤藩問題上的認識明確、態度堅定，在平叛過程中表現出來的異常鎮定、果決，軍事部署方面的周密、高明，以及在善后處理過程中表現出的高度策略性，都充分展現了他作為一個杰出封建君主的操縱才能，對平定叛亂以及最終解決“三藩”問題，起到了重要的作用。
領導智慧之中，“方”不可缺少，因為它代表著底氣，是手下人的主心骨所在。但是要真正做到“方”并不容易，有時候甚至面臨生與死、成與敗的抉擇。只有以過人的膽識氣魄和操縱得當的手段為自己撐腰，“方”才有其實際意義。
6.用好賞與罰這兩桿公平秤
領導者管理下屬最基本的手段一是賞———鼓勵下屬該做什么和怎么做，一是罰———使下屬牢記哪些禁區不能跨超。做到賞罰分明得當，下屬就會心情愉快地盡量把事情干好。
曹操的領導之道雖有多種，而賞罰分明得當，始終為重要方法之一，因為在曹操眼里，賞罰的分明方正與否直接關系到功業的成敗。
曹操歷來堅持有功就賞，有罪就罰，一視同仁，不分貴賤。漢末十八路諸侯共討董卓時，董卓勇將華雄連斬聯軍數員大將，諸侯中無人可敵。此時，尚為平原縣令劉備手下一名馬弓手的關羽挺身請戰。袁術當即怒斥，命人趕出。而曹操卻說：“此人既出大言，必有勇略，試教出馬，如其不勝，責之未遲。”結果，關羽片刻間便提華雄頭進帳報功。接著，張飛鼓動諸侯乘勢進兵殺入關中以活捉董卓，袁術仍怒喝：“量一縣令手下小卒，安敢在此耀武揚威！都趕出帳去！”此時，曹操再次反駁說：“得功者賞，何計貴賤！”
曹操動用賞罰手段時，往往賞多于罰。部下只要有功，必給相應獎賞，而且針對不同的人、不同情況給予不同的獎勵。曹操在慶賀銅雀臺建成時，進行比武活動，為了增加喜慶氣氛，竟設法搞了一次人人獲勝、人人有份的物質獎勵。在與李莈交戰中，許褚連斬二將，曹操即手撫許褚之背，把他比作劉邦手下的猛將，激動地稱贊說：“子其吾之樊噲也！”當荀投曹后，曹操見其才華出眾，當即把他比作劉邦手下的謀士張良，高度贊譽說：“此吾之子房也！”一次，在與關羽交戰中，徐晃孤軍深入重圍，不僅獲勝，且軍容整齊而歸，秩序井然，曹操當即把他比作漢朝的名將，大加贊賞地說：“徐將軍真有周亞夫之風矣！”曹操引用歷史上杰出人物作比，對部下及時給予高度評價，這種精神鼓勵，實際上超過任何物質獎勵的作用。
曹操特別重視獎懲手段的誘導教育作用。這不僅表現于自己部下，也表現在他對于敵對營壘將士的處置方法上。曹操特別敬佩關羽“事主不忘本”的忠義精神，當關羽得知劉備下落，立即封金留書而去，曹操則對部下說：“不忘舊主，來去明白，真丈夫也！汝等皆當效之。”袁紹謀士沮授被俘后，明確表示不肯投降，曹操越發以禮相待，后沮授盜馬私逃，操怒而斬之。沮授臨刑而神色不變，操則后悔地說：“吾誤殺忠義之士也！”命以禮厚葬，并親筆題墓：“忠烈沮君之墓。”與此相反，對賣主求榮者，曹操則一向深惡痛絕。曹操部下侍郎黃奎與馬騰勾結欲刺殺曹操，與黃奎之妾私通的苗澤向曹操告密，使操擒獲了黃奎和馬騰，曹操不僅不賞賜苗澤，卻認為苗澤為得到一個婦人，竟害了姐夫一家，說：“留此不義之人何用！”終將苗澤與黃奎之妾一并斬首。
獎懲自身并非目的。受獎者，勵其用命之忠，使之感恩戴德，更加效力于己；受懲者，責其背義之行，臭名披露，用以警戒部下深思。這可謂曹操用人的獨到之處。總觀蜀、魏、吳三國，雖各有杰才，但以魏國人才最多。集攏在曹操手下的謀臣不勝枚舉，而且這些人，一旦投到曹操手下，便不僅能夠各逞其才，而且皆能死命效力，少有叛變離心者。
賞、罰是兩桿公平秤，怎樣用好這兩桿秤體現著領導智慧的水平。在這個問題上，“分明”二字是個不可逾超的標桿，賞就是賞，罰就是罰，該賞多少就賞多少，該罰多少就罰多少，任何通融、遷就的行為都會誤導下屬，造成局面的混亂。
7.對作奸犯科者要高舉殺威棒
領導者位子坐得越高，領導的人越多，主動權越大，手下存在害群之馬的可能性越大。所謂害群之馬也就是特立獨行或者善于耍奸使黑、為達目的不顧道義和法度的人。但這樣的人因為活動能量大，在一定范圍內有不小的勢力，一般奈何不了他。領導者如能舉起殺威棒，以鐵腕做到除惡必盡，就會一方面為自己剜去了一個管理上的毒瘤，另一方面也可為自己樹立起敢動真格有魄力的領導形象。
彭玉麟就是這樣一個敢動真格、對奸佞之徒絕不心慈手軟的官員。