領導者實施批評應講點紳士風度,不宜火冒三丈,暴跳如雷。但情緒太平靜,會給人一種問題不大的感覺,而對批評引不起重視。批評人時,可以掩飾內心的憂慮和憤怒,有節制地發發脾氣,那會產生戲劇性的效果。當然,發泄對象是事而不是人。物極必反,發怒要謹慎,經常與員工發生吵鬧的人,永遠不會成為好的領導者。至于加入個人感情成分,為發泄自己的郁悶而批評人,則背離了批評本義。
從批評的全過程來看,有的開始尚能冷...
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領導者實施批評應講點紳士風度,不宜火冒三丈,暴跳如雷。但情緒太平靜,會給人一種問題不大的感覺,而對批評引不起重視。批評人時,可以掩飾內心的憂慮和憤怒,有節制地發發脾氣,那會產生戲劇性的效果。當然,發泄對象是事而不是人。物極必反,發怒要謹慎,經常與員工發生吵鬧的人,永遠不會成為好的領導者。至于加入個人感情成分,為發泄自己的郁悶而批評人,則背離了批評本義。
從批評的全過程來看,有的開始尚能冷...