（1）一家老公司的文化改造，應(yīng)該如何切入和執(zhí)行？

（2）當(dāng)公司新戰(zhàn)略與公司文化發(fā)生沖突的時(shí)候，最優(yōu)化的選擇是什么？

（3）炒掉卡莉后的惠普，是應(yīng)該重回惠普之道，還是繼續(xù)大膽變革？

專家講評(píng)一：

趙曙明：現(xiàn)任南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)，兼任澳門(mén)科技大學(xué)研究生院院長(zhǎng)。亞太人力資源研究協(xié)會(huì)主席。

企業(yè)文化變革

“不變革就是在等死，而變革卻是在找死”，這...