第23章 第一學(xué)習(xí)(2)
- 《案例。》系列(第1輯)
- 吳曉波主編
- 4875字
- 2015-12-12 17:16:38
在戰(zhàn)爭結(jié)束后,和預(yù)期的一樣,的確有短暫幾個月的經(jīng)濟(jì)衰退,很多公司大幅裁員。這時IBM有大約4000名退伍軍人重新回來,而軍工生產(chǎn)自然地消失了。不過,沃森這一回并沒有經(jīng)歷太多的磨難,馬上迎來了沒有人預(yù)想到的經(jīng)濟(jì)快速復(fù)蘇,美國經(jīng)濟(jì)突然間恢復(fù)活力,消費(fèi)者搶著去買戰(zhàn)時買不到的商品,美國公司因而需要更多的IBM打卡機(jī)來記賬,需求猛增。和大蕭條中一樣,沃森也幸運(yùn)地做好了準(zhǔn)備。
看起來,沃森幾乎抓住了...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 企業(yè)、政府與非營利組織的管理比較研究
- 企業(yè)虛擬價值研究
- 德魯克管理思想(大全集)
- HRBP是這樣煉成的之中級修煉
- 高爾夫俱樂部會所經(jīng)營與管理
- 融資決策、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)理管理防御
- 能力孵化:如何識別、挖掘、發(fā)展自身潛能
- 企業(yè)員工的知識分享
- 成為卓越的變革領(lǐng)導(dǎo)者(中歐前沿觀點(diǎn)叢書)
- 坦誠管理:如何營造講真話的工作環(huán)境
- U形曲線:高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯
- 忠誠 感恩 責(zé)任
- 跟道德經(jīng)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力
- 商業(yè)銀行經(jīng)營管理
- 價值再造:無限度競爭時代品牌制勝法則