在郭士納任IBM的CEO期間，他的辦公室里貼著這樣的一個橫幅，其上寫道，有四類人：積極采取行動促使事情發生的人；被動接受所發生事情的人；對事情持旁觀者心態的人；什么事也不關心的人。毫無疑問，我們都應該在不確定的世界中積極行動、促使事情發生。

方軍：《經濟觀察報》高級編輯，發表有大量文章。聯系信箱：fang-jun@vip.sina.com

我們能從IBM學到什么？

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