5.2 數據中心成本與收益項目

對數據中心進行成本分析時，可以按照投資成本和運營成本分別進行分析。但是，不同類型的數據中心存在著不同的收益項目。

5.2.1 數據中心成本項目

成本分為兩大類，即投資成本和運營成本。

1. 投資成本（Capital Expense, CAPEX）

數據中心基礎設施的投資成本是一筆十分可觀的支出。這包括設備的成本以及與設計、部署設備相關的成本。

投資成本將以資產折舊與攤銷費用計入項目。

（1）折舊與攤銷費：折舊與攤銷費是把資產支出在生產經營期各年度中進行分攤，以核算當年應付的所得稅和可以分配的利潤。

（2）折舊費估算：年折舊額=（固定資產原值一預計凈殘值）/折舊年限。

（3）攤銷費估算：攤銷費是指無形資產和遞延資產等一次性投入費用的分攤，其性質與固定資產折舊相同。年攤銷費=待攤費用/有效使用期限。

2. 運營成本（Operation Expense, OPEX）

運營成本是與維護業務相關的所有成本。數據中心基礎設施的運營成本，包括能源成本、運營人員工資福利、培訓支出以及維護和維修成本等。

（1）能源成本：因為數據中心的服務器交換機、機房空調等設備是非常耗能的設備，其用電負荷密度遠高于普通辦公樓與廠房，所以能源成本是數據中心成本的主要組成部分之一。

（2）人力成本：數據中心工作人員包括信息技術人員、技術管理人員等。人員的多少視工程的規模、信息系統的大小和工作的性質而定，成本開銷包括工資、獎金、福利和各種保險等。

（3）培訓費：培訓包括技術人員的專業培訓和使用人員的操作培訓，這兩方面都需要經費。

（4）設備維護與更新成本：維護成本包括計算機耗材、機器維修、配件更換以及購買小型工具/軟件的費用。

（5）財務費用：財務費用是指在籌集資金等財務活動中所發生的費用，包括項目實施運用期間發生的利息凈支出、銀行手續費以及為籌集資金發生的其他費用。

（6）其他費用：其他費用主要指管理費用，管理費用是數據中心管理部門為管理和組織數據中心設施與運行發生的各項費用，包括管理部門人員工資及福利費、折舊費、修理費、辦公費、差旅費等。

5.2.2 數據中心收益項目

數據中心運行有兩類方式：一類為商業型數據中心，另一類為自用型數據中心。

1. 商業型數據中心

根據市場定價向用戶提供服務并獲取收益，如用于服務器托管、主機租用等用途的數據中心；外包類的生產型數據中心、災備數據中心等。

托管類數據中心在中國電信運營商等企業中大量存在，也是我國數據中心的主力軍之一。

通常，托管類數據中心按照機柜數量、機柜服務器臺數、網絡帶寬等收費，每個機柜每個月的租用費用從數千元到數萬元不等。

2. 自用型數據中心

數據中心是第三次工業革命——“信息革命”的集大成者，大大提升了企業運營與管理、社會溝通交流的效率。因此，越來越多的企業、政府機構、社會團體建設數據中心，而這些數據中心僅為自用，不對外提供業務，稱為自用型數據中心。

最典型的自用型數據中心是銀行信息中心、企業ERP與信息中心、政府（如稅務海關等）信息中心等。

自用型數據中心帶來的效率提升、管理規范等指標為非經濟型指標，無法用簡單的經濟模型進行定量分析，只能定性分析，簡述如下。

（1）效率提升：信息革命及其數據中心帶來了全人類社會溝通、交流、生產、生活等效率的巨大提升。以人們日常生活中接觸最多的銀行系統來說，在信息革命之前都采用手工記賬，為每個賬戶提供書面的資金記錄。顯然，在這樣的方式下，效率低下，成本高昂，處理能力低。在信息革命之后，所有的資金記錄均在網絡上，通過數據中心進行交換與處理，轉賬匯款可在數秒鐘內完成，并且為天量的銀行資金往來記錄、處理提供了安全、高效的平臺。

（2）管理規范化：通過數據中心承載，將先進的管理理念融合在信息系統設計之中。把最先進的管理理念貫徹到整個企業，擺脫手工作業的隨意性和不規范性，提升企業設計—生產—銷售—服務等過程中的自動化、智能化能力，真正實現企業的現代化管理。