本章小結

為構建項目的組織框架，首先需要了解項目的外在組織環境和內部團隊結構，在此基礎上構建項目的組織框架。項目的外在組織環境是指項目所在組織的組織結構。項目有三種不同的外在組織環境：職能型組織結構、項目型組織結構、矩陣型組織結構。

項目內部組織結構表明項目經理是如何在組織項目團隊工作的。團隊是一群為實現共同目標而合作的個人的集合。所有的努力必須加以協調。創建項目團隊結構的方法...