5.工作分解結(jié)構(gòu)的作用

工作分解結(jié)構(gòu)描述的是一個管理思路，是一個設(shè)計和計劃的思路。這個思路協(xié)助項目經(jīng)理和項目團隊成員形象化地在一個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)下準(zhǔn)確地界定項目工作。工作分解結(jié)構(gòu)是項目由開放管理到封閉管理的結(jié)構(gòu)化框架，代表著項目經(jīng)理管理結(jié)構(gòu)框架的建立。WBS為各種項目計劃和控制工作奠定了基礎(chǔ)，包括：

（1）準(zhǔn)確定義和說明項目的范圍，明確產(chǎn)品需求和項目活動的關(guān)系。

（2）便...