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第18章 項目需求與價值(3)

4.3 價值管理在項目管理中的應用

需求是產生項目最主要的原因和驅動因素。在項目設計階段的管理重點就是識別和分析客戶的需求,并把這些識別出來的需求轉化成為項目的需求。在識別和確定項目需求的過程中,項目團隊還必須考慮的一個問題是,要通過一種什么樣的工作設計方案,在項目滿足了客戶需求的同時,也使得項目為客戶、項目利益相關者和項目所在的組織創造出最大的價值。

4.3.1 價值

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