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第6章 放牛的啟示:組織體系與指揮鏈(2)

四、民營企業要根據實際情況,選擇合適的組織模式

一般的組織架構包含了直線式、職能式、直線職能式、矩陣式、事業部、網絡式,甚至虛擬組織等形式。然而各種組織架構各有優劣,適用于不同的企業和環境,必須根據企業的實際情況進行選擇,并做適當的變通。一般來說,影響企業組織架構的因素包括:企業的戰略、企業的文化、企業的規模、企業所涉及的行業、企業的發展階段、企業組織架構的現狀。對于集團型企業來講,還受...

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