五、嘗試改變運營方式，全面實施薪酬管理

如果你試圖改變運營公司的方式，最明顯的，你所應該改變的就是你對員工的薪酬、獎勵和認可方式。

1.民企進行薪酬核定，區分個體薪酬差異

確定好企業的薪酬定位，參照企業內部崗位相值評估的結果就可以設計出具體的薪酬結構了，但是如何核定具體某位員工的薪酬呢？在人力資源部和部門負責人核定薪酬過程中是要充分考慮員工個體差異，這個時候我們就要考...