量化績效管理實施易出現(xiàn)的障礙

常有人問到“研發(fā)人員如何量化考核”這樣的問題，筆者認(rèn)為，如果你沒有真正掌握有效的量化考核技術(shù)，那么，即使是其他人員的量化考核你也不知道是如何進行的，何止是研發(fā)人員！相反，如果掌握了，那這個疑問就不存在了。

很多客戶看到我所著的《8+1績效量化工具與應(yīng)用》，受到啟發(fā)，也都很看重績效量化?？冃Э己酥笜?biāo)能量化自然是一件好事，如產(chǎn)量、利潤、成本等可量化的指...