標準的制定應有員工的參與。在麥斯公司的評估體系中,員工目標必須由員工和經理共同討論完成。這有兩個原因。"首先,員工會關注被期望達到的目標,這是很好的自我反省",梅賽(Mercer)咨詢公司的人力資源咨詢總監科琳·奧尼爾說,"其次,這些自我評估可以幫助經理看到每位員工的盲點。"選擇評估時間也是一項非常重要的工作,對評估的有效性產生影響。現在,很多公司都從在單個員工的周年日評估轉向所有員工集中在1天進...
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標準的制定應有員工的參與。在麥斯公司的評估體系中,員工目標必須由員工和經理共同討論完成。這有兩個原因。"首先,員工會關注被期望達到的目標,這是很好的自我反省",梅賽(Mercer)咨詢公司的人力資源咨詢總監科琳·奧尼爾說,"其次,這些自我評估可以幫助經理看到每位員工的盲點。"選擇評估時間也是一項非常重要的工作,對評估的有效性產生影響。現在,很多公司都從在單個員工的周年日評估轉向所有員工集中在1天進...