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第30章 時機與方式對接,最大化獎懲功效

管理者的基本素質之一,就是對獎勵與懲罰員工的方法了然于胸。但卓越的領導人一定會懂得如何緩解或是減小獎懲的消極影響,它恐怕是現代管理學中最難也是最簡單的管理方式之一了。

——(英)卡爾·道森

在獎懲之間,有一個無形的東西,它既不是原則,也不是規律,它看不見,摸不著,只可意會,不能言傳。有人稱它是平衡如何獎勵與如何懲罰的杠桿,我稱它為度,無論是獎勵還是懲罰,你都要掌握一個度。

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