優秀的主管不能有自滿情緒，他應該不斷地追求新的成功，不斷地奮發進取，追求永恒的卓越！

主管必須在既有成就的基礎上，堅持務本、務實的“向上”意識，并學習兔子卯足全力的活力，這樣才能不斷地超越現狀，躍向新的成功。我們必須看到擺在眼前的事實：我們必須卓越地升級，否則難保明天會比今天更好！

王永慶被奉為臺灣的“經營之神”，他自己總結經營管理經驗就是八個字：“追根究底，止于至善”。他說：“我事業成功并沒有任何神奇的秘方，我只是全心全意地奉行這個八字方針。”

事實上，王永慶先生的成功，說穿了就是他采用“策略性”的思考，從“最笨”的根本來著手，一再勤練基本功，由單元成本分析，不斷追求合理化；邊做、邊改、邊學，經年累月“點點滴滴”地追求改進，終于由點到線，由線到面，最終達到全面的卓越。

“止于至善”的哲學實際上體現的就是一種不懈追求的精神，只有深耕才能扎根，唯有生根才有結果。

許多主管缺乏的就是這種企業家的“饑餓”精神。要知道：停止就是退步的開始，滿足就是落后的前兆。只有“缺”才能追求“圓”，只有“空”方能“有”，只有經過饑餓，才會追求溫飽。

如果一個主管以為自己到達了事業的巔峰，他就會故步自封，就無心再努力了。這樣他的企業也就沒有前進的動力了。因此，主管必須意識到，進步來自瓶頸的突破，永久的卓越來自企業家不自滿的“饑餓”精神。

主管不但要自己不自滿，不停步，還必須向員工宣傳突破傳統窠臼的思想，讓大家都成為創新的“饑漢”，這樣公司就會不斷前進，達到永恒的卓越！