一個好的主管要有許多優秀的特質，過人的忍耐力就是其中之一，因為主管在公司中常常會有落單的感覺，而戰勝這種孤獨感是順利開展工作的必需條件。

張先生從中層干部提升為公司的主管人員，職位提高了，可是他心中的落寞感也日益強烈起來。位置不同了，往日打打鬧鬧的朋友見了他都改了一付面孔，一本正經地交談起來。職員們上班時一起工作，休息時一起交談，大家有說有笑，親親熱熱，可自己只能呆坐在老板桌后，不能加入到大家中去，他的心中很不是滋味。更有甚者，他總感到手下的職員一有機會就湊在一起竊竊私語，好像在說他的什么壞話似的，他一過去，大家又都躲著他，他感到自己像一只離群的孤雁，無依無靠。終于有一天，張經理再也受不了這份被隔離的煎熬，咬咬牙向總公司打了報告，重新做了一個中層主管。

張先生這種落寞感，大多數主管都曾感受到，因為：

①職員們彼此在地位上沒有差別，心理上不存在距離，工作上又要密切合作，所以他們自然會聚在一起，打成一片；而管理人員和普通職員在地位和心理上都有距離，工作區分也很大，因此主管人員就難免在公司之中顯得落單了。

②員工有時會把工作中積累的怨氣轉嫁到主管人員的頭上，這也是正常的。但主管人員會由此產生被人仇視的感覺。

③主管時常會遇到無法與下屬商量的事情，或是必須由自己解決的問題。地位越高，這類問題越多，心理的壓力也會越大。

身為主管必須學會忍受這份孤獨。

戴高樂說過：“偉大的人物，必然會與人群保持一段距離。權威若是沒有威信，即無法建立。威信若不與世俗有所隔離，也無法樹立。”

作為主管，與下屬保持一定的距離，這十分必要。

每個主管都必須明了主管在工作的性質上、心理上，都得與下屬保持一定的距離，這是職務提升的必然情形。若是期望下屬把自己當做同事一樣地同等對待，或是要下屬直截了當地表達自己所想的事情，那就是在緣木求魚。

因此主管一定要調整自己的心理，鍛煉自己的忍耐力，克服心中的落寞感，以便順利開展工作。

除此之外，強行把辦公桌與職員并排，有事沒事強拉著員工說笑，這些努力都是徒勞的！