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第29章 紅牌作戰(zhàn)質(zhì)量管理法(1)

任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快,只能使你的尋找時(shí)間加倍;你必須分析考慮怎樣才能拿取物品更快捷,并讓大家都能理解這套方案,遵照?qǐng)?zhí)行。

——邁金塔(企業(yè)管理顧問(wèn))

小事做起

5S活動(dòng)最早起源于日本,并在日本企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。

5S即Seiri(整理)、Seiton(整頓)、Seiso(清掃)、Seiketsu(清潔)和Shitsuke(素養(yǎng))這5...

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