每個品牌都需要一個對手。寶馬、勞氏和百事可樂確定了它們的對手，然后再成為對手的對立面。

確立一個敵人幾乎和開創一個新品類同樣重要。任何品類除非有一個敵人，否則就無法成功。任何新品牌除非有一個敵人，否則也無法成功。

世界上到處都是沒什么成就的發明，因為它們沒有敵人。它們僅僅是有趣的概念，卻在顧客的心智中找不到位置。

解決問題是不夠的

大多數人不是從問題的角度思...