企業生存與發展環境日益呈現UACCS特征，日漸增多的難以考評的知識員工，日趨復雜的不斷創新升級的管理模式，使得愈來愈多的管理者發現自己已陷入了知識、能力不足的窘境，而且經由不同視角歸納、演繹發展而來的管理理論叢林似乎缺乏系統的應對辦法。和諧管理理論承認人們的有限理性，在重視規定人們行為過程的“設計優化的控制機制”的同時，強調誘導人們達到目標的“能動致變的演化機制”，以及二者間的互動耦合。針對不同組織和其發展階段，構建雙機制互動耦合的組織體系和問題解決方法就是和諧管理研究的核心內容。

第2章 為什么提出和諧管理理論[1]

自提出以來（席酉民，1987，1989），歷經30余年的發展，和諧管理理論已經逐步構建成以和諧主題、和則、諧則、和諧耦合等為核心概念的現代管理理論體系。本章結合我們最新的思考和研究成果，系統地剖析了和諧管理理論提出的背景及其內在原理。