推薦序二　我認出風暴而激動如大海

李青陽

首鋼基金執行董事、參加CANPLUS創辦人

2024年5月27日至6月27日，我開啟了密度極高的“全球飛行模式”。

一個月的時間內，我和首鋼基金參加CANPLUS團隊一起，帶著近百位國內一線企業家、創業者、投資人，接連飛往美國、日本和東南亞多國，圍繞人工智能（AI）科技、機器人產業、消費出海等主題，開展了多場海外游學。

科技浪潮引發的突破性創新，路徑重塑下的產業賽道升級，基于全球化圖景的出海機遇……走出國門，我們關于全球化的認知得到了快速刷新。與此同時，我們也真切地感受到，國內企業向外看、向外走的大潮熱度漸起。我們這個密度極高的海外游學月，是這波熱潮的一個小小的縮影。

歸國以后，這本《新全球化企業的未來》的書稿就“恰逢其時”地出現在了我面前。

本書的作者翁怡諾是我的老朋友，也是我多年以來一直密切合作的伙伴。他是我們參加CANPLUS大消費社群——無界消費創新營的聯合發起人和首席創新教練。后來，他又與我們一起發起了旨在打通餐飲和食品產業鏈上、中、下游的美味中國創新營。從2018年起，他就開始在參加CANPLUS的課堂上分享自己對消費領域創新、創業前景的洞察。僅僅從他每年都在迭代的分享內容，我們就可以直觀地感受到他的認知進化之快。作為一位研究型投資人和一位筆耕不輟的思考者，這一進化也體現在了他的“新創業”三部曲——《新零售的未來》《新品牌的未來》以及最新的這本《新全球化企業的未來》之中。

很早的時候，翁怡諾就敏銳地意識到，全球化是中國本土企業必須關注的新增長方向。為此，近兩年，他帶著團隊去到許多國家，并做了一系列關于海外市場的研究，本書是一個階段性成果。對于眾多正在熱切地看向廣闊的全球市場的中國企業來說，本書恰如甘霖之于旱地，正逢其時。

全球化不是一個新的概念，但現階段的全球化有著極為獨特的色彩。本書在書名上就開宗明義地提出了“新全球化”這一概念，其背景是民族主義情緒高漲和貿易保護主義抬頭下的區域性、分布式的供應鏈發展趨勢。這一趨勢很有可能是長期且不可逆的。因此，他把視角聚焦在了共建“一帶一路”的新興市場上，為我們完成了一本百科全書式的中國企業出海指南。從東南亞到南亞，從中東到非洲，從國別分析到產業透視，從企業案例到投資機會……本書信息量極大，維度也極為豐富，可以帶給讀者一種“發現新大陸”式的興奮感。

中國有著強大的產業整合能力和生態搭建能力，在結構轉型和創新突圍的雙重加壓下，中國企業要直面廣袤的藍海，才有可能為我們自己的破壁生長找到新的發展路徑。但是，這些市場之所以被稱作“新興市場”，除了蓬勃發展的廣闊前景之外，自然也有其粗獷和獰厲的一面。比如，基礎設施落后、產業配套短缺、文化隔閡嚴重、政局動蕩不安……很多挑戰遠遠超出了企業所能掌控的范疇。也正因此，《新全球化企業的未來》中既有躊躇滿志的出海戰略和全球化布局的思路，也浮現出幾分慨然以赴的果決。

書中提出，2024年是中國企業家再出海和深入拓展世界市場新征程的元年。新冠疫情（后文簡稱疫情）結束之后，我們之所以帶領參加CANPLUS的校友們一次次穿越晨昏線，就是為了飛向萬里云天。看過本書不由得感慨，萬里云天既在腳下，也在字里行間。

如果讓我為這本書，也為正在開啟的、屬于中國企業的“大航海時代”加一個注腳，我認為賴納·馬利亞·里爾克（Rainer Maria Rilke）的詩句再合適不過——“我認出風暴而激動如大海”。我相信，無論經歷怎樣的風暴，中國企業的全球化征程必將是波瀾壯闊且影響深遠的。