第1章
企業低碳人力資源管理導論

引例

蒙牛：打造低碳發展典范

蒙牛積極應對全球氣候變化，肩負引領中國乳業脫碳轉型的重任，多年來持續開展碳盤查及全產業鏈降碳實踐。

在戰略設定方面，2021年，蒙牛聯合全球頂級咨詢公司波士頓咨詢（BCG），科學嚴謹地制定全面碳中和戰略，設定“2030年碳達峰，2050年碳中和”的戰略目標，并積極探索全范圍內碳排放量絕對值的測量及下降，影響帶動全產業鏈協同低碳發展，努力實現聯合國氣候變化大會上《巴黎協定》設定的目標。

在組織結構方面，蒙牛積極構建“雙碳”行動體系，設置“雙碳”行動推進小組，在相關職能部門、事業部和控股公司各設1名總聯絡員，并且在相關職能部門、事業部和控股公司的各下屬部門或工廠設立1名聯絡員。

在節能降耗方面，蒙牛圍繞減排、增效兩個維度，降低能源消耗，助力“雙碳”目標達成。蒙牛成立節能減排委員會，集團總裁擔任委員會主席，集團副總裁負責能源策略及績效管理，將目標分解至各事業部，與事業部負責人簽訂責任書，按月度兌現績效，并持續追蹤以改善節能降耗實踐。

在員工培訓方面，蒙牛不斷探索綠色運營與生活（GOAL，Green Operation And Life），將可持續發展融入企業運營與員工日常生活。例如，蒙牛低溫事業部搭建GOAL綠色運營與生活體系，設立水、能源和氣候變化、零廢棄、空氣污染與受關注物質SOC、人與自然、綠水青山就是金山銀山、生態經濟、可再生農業、可持續供應鏈9個模塊，踐行可持續生產方式。舉辦“零廢棄日”公益活動，鼓勵員工以多種形式踐行低碳可持續生活方式，降低塑料垃圾污染，減少碳排放。

資料來源：2021中國蒙牛乳業有限公司可持續發展報告（ESG）報告，蒙牛官網，2022年5月30日。