第1章
企業(yè)低碳人力資源管理導(dǎo)論

引例

蒙牛：打造低碳發(fā)展典范

蒙牛積極應(yīng)對全球氣候變化，肩負(fù)引領(lǐng)中國乳業(yè)脫碳轉(zhuǎn)型的重任，多年來持續(xù)開展碳盤查及全產(chǎn)業(yè)鏈降碳實踐。

在戰(zhàn)略設(shè)定方面，2021年，蒙牛聯(lián)合全球頂級咨詢公司波士頓咨詢（BCG），科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫ㄈ嫣贾泻蛻?zhàn)略，設(shè)定“2030年碳達(dá)峰，2050年碳中和”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并積極探索全范圍內(nèi)碳排放量絕對值的測量及下降，影響帶動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同低碳發(fā)展，努力實現(xiàn)聯(lián)合國氣候變化大會上《巴黎協(xié)定》設(shè)定的目標(biāo)。

在組織結(jié)構(gòu)方面，蒙牛積極構(gòu)建“雙碳”行動體系，設(shè)置“雙碳”行動推進(jìn)小組，在相關(guān)職能部門、事業(yè)部和控股公司各設(shè)1名總聯(lián)絡(luò)員，并且在相關(guān)職能部門、事業(yè)部和控股公司的各下屬部門或工廠設(shè)立1名聯(lián)絡(luò)員。

在節(jié)能降耗方面，蒙牛圍繞減排、增效兩個維度，降低能源消耗，助力“雙碳”目標(biāo)達(dá)成。蒙牛成立節(jié)能減排委員會，集團(tuán)總裁擔(dān)任委員會主席，集團(tuán)副總裁負(fù)責(zé)能源策略及績效管理，將目標(biāo)分解至各事業(yè)部，與事業(yè)部負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，按月度兌現(xiàn)績效，并持續(xù)追蹤以改善節(jié)能降耗實踐。

在員工培訓(xùn)方面，蒙牛不斷探索綠色運(yùn)營與生活（GOAL，Green Operation And Life），將可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)運(yùn)營與員工日常生活。例如，蒙牛低溫事業(yè)部搭建GOAL綠色運(yùn)營與生活體系，設(shè)立水、能源和氣候變化、零廢棄、空氣污染與受關(guān)注物質(zhì)SOC、人與自然、綠水青山就是金山銀山、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、可再生農(nóng)業(yè)、可持續(xù)供應(yīng)鏈9個模塊，踐行可持續(xù)生產(chǎn)方式。舉辦“零廢棄日”公益活動，鼓勵員工以多種形式踐行低碳可持續(xù)生活方式，降低塑料垃圾污染，減少碳排放。

資料來源：2021中國蒙牛乳業(yè)有限公司可持續(xù)發(fā)展報告（ESG）報告，蒙牛官網(wǎng)，2022年5月30日。